電商應(yīng)該怎么做?
網(wǎng)友解答: 這個問題重點在于做,眾所周知電商發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)漸漸遇到瓶頸,市場雖有增長但增長率越來越少,越來越趨于飽和,從今年雙十一戰(zhàn)報,和過去雙十一增長率中可以很好的看出來,這一發(fā)展趨勢
這個問題重點在于做,眾所周知電商發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)漸漸遇到瓶頸,市場雖有增長但增長率越來越少,越來越趨于飽和,從今年雙十一戰(zhàn)報,和過去雙十一增長率中可以很好的看出來,這一發(fā)展趨勢。所以以前的電商在風(fēng)口上只要做電商的都不會過得太差,可是現(xiàn)在電商發(fā)展到現(xiàn)在,除了頭部企業(yè),新玩家入場是非常難的,連大型頭部企業(yè)都在精細(xì)化經(jīng)營,留給小玩家的機(jī)會其實并不多,因此如果想成為拼多多這種后起之秀是越來越難的,但隨著新科技發(fā)展,市場是多變的,新玩家要做差異化競爭,想要在大趨勢下在大企業(yè)的壓力下活下來,最重要的就是創(chuàng)新。因此我覺得電商對于頭部企業(yè)一定要不斷精細(xì)化經(jīng)營,在大趨勢下從TOC漸漸把重心往TOB上走,在研發(fā)上應(yīng)該更多投入,運(yùn)用自己優(yōu)勢,在精細(xì)化經(jīng)營自身優(yōu)勢點同時對于創(chuàng)新的市場變化應(yīng)該靈活多變,時刻保持危機(jī)感,對于小玩家應(yīng)該不斷創(chuàng)新,運(yùn)用自己差異化競爭,重視創(chuàng)新,臥薪嘗膽,避免與頭部企業(yè)正面交鋒。
網(wǎng)友解答:電商真的難做嗎?我們作為一個專注為跨境電商服務(wù)的公司,我們的回答是:其實并不難,為什么?簡單一個例子:你生產(chǎn)出一個產(chǎn)品,你覺得你通過線下推廣速度能比網(wǎng)上推廣速度快嗎?現(xiàn)在網(wǎng)上新潮的藍(lán)牙耳機(jī),也是這一段時間開始火熱的,再看看雙十一的耳機(jī)的訂單蹭蹭上漲,這是啥?都是錢啊~流量啊~醒醒吧還在猶豫的你們別人已經(jīng)發(fā)達(dá)了,看準(zhǔn)時機(jī)一觸即發(fā)。大家好,我是專注為跨境電商服務(wù)的有限公司~記得關(guān)注我們