網(wǎng)友解答: 云計(jì)算作為當(dāng)下最熱的技術(shù)之一，也成為了各行業(yè)與各家公司戰(zhàn)略布局的標(biāo)配技術(shù)之一，尤其是互聯(lián)網(wǎng)科技公司，均加強(qiáng)了對(duì)云計(jì)算的投入，因?yàn)槲磥?lái)，云計(jì)算是各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，很多應(yīng)用到很

云計(jì)算作為當(dāng)下最熱的技術(shù)之一，也成為了各行業(yè)與各家公司戰(zhàn)略布局的標(biāo)配技術(shù)之一，尤其是互聯(lián)網(wǎng)科技公司，均加強(qiáng)了對(duì)云計(jì)算的投入，因?yàn)槲磥?lái)，云計(jì)算是各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，很多應(yīng)用到很多場(chǎng)景中，像水電煤等日常生活的充值等。

眾所周知，在業(yè)界，亞馬遜是最早布局云計(jì)算的公司，早在2006年就推出了云計(jì)算服務(wù)。而在國(guó)內(nèi)，阿里云在2009年推出云計(jì)算，經(jīng)過(guò)今年的發(fā)展，成為國(guó)內(nèi)云計(jì)算市占率最高的企業(yè)。

再后來(lái)就是其他各公司也開(kāi)始全力進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域，像騰訊、華為、百度、京東等頭部互聯(lián)網(wǎng)科技公司都將云計(jì)算作為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

不過(guò)，比較阿里云、騰訊云和華為云，三家其實(shí)各有優(yōu)劣。

首先是阿里云，布局最早，擁有比較成熟的業(yè)務(wù)，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是非常值得信賴(lài)的，而且資金充足，云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施完善，而缺點(diǎn)是價(jià)格相對(duì)其他公司較高。

其次是騰訊云，騰訊云布局稍慢一些，但是基礎(chǔ)較好，資金充足，發(fā)展起來(lái)也不會(huì)有什么困難，但是缺點(diǎn)是之前主要是2C業(yè)務(wù)，現(xiàn)在正在向2B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，相對(duì)阿里還說(shuō)還有一些欠缺的地方。

最后是華為云，優(yōu)點(diǎn)是云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施較好，畢竟是以硬件起家，云計(jì)算的服務(wù)器還是非常有保障的，缺點(diǎn)是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，對(duì)于企業(yè)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)不足。

所以對(duì)比三家，適合企業(yè)級(jí)用戶(hù)的云服務(wù)商，首推阿里云，實(shí)力較強(qiáng)，其次是騰訊云，正在發(fā)力，最后是華為云，還需要再努力一些，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)方面布局。

題主對(duì)從理論上分析了這三家云服務(wù)商的優(yōu)劣，但是就實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為阿里云更適合企業(yè)級(jí)的用戶(hù)。

因?yàn)閷?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨很多技術(shù)上的問(wèn)題，所以能幫助企業(yè)輕松上云，快速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的云服務(wù)商就是最適合的。

華為云是在OpenStack的基礎(chǔ)上搭建的，國(guó)際上Rackspace、惠普、思科、eBay等企業(yè)都因?yàn)镺penStack對(duì)第三方依賴(lài)性強(qiáng)，運(yùn)維成本高等缺陷而選擇放棄，業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為OpenStack不適合做公有云。

騰訊云也依賴(lài)與OpenStack，和華為云的局限性一樣，但是又缺少華為云的硬件能力。再加上騰訊一向在TOC領(lǐng)域靠流量“躺贏(yíng)”，本身就沒(méi)有TOB的基因，直到近期被逼無(wú)奈才開(kāi)始重視TOB市場(chǎng)。前幾個(gè)月還因?yàn)閿?shù)據(jù)丟失被創(chuàng)業(yè)公司索賠，安全性有待提升，總體來(lái)說(shuō)比較雞肋。

而阿里云提出的中臺(tái)戰(zhàn)略，針對(duì)的就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)，通過(guò)整合產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)，將核心能力以數(shù)字化的形式沉淀到中臺(tái)上，為企業(yè)打好了底層的技術(shù)架構(gòu)。企業(yè)只需要根據(jù)自己的需求調(diào)整前端就可以了，這么一來(lái)，成本、效率都有很大的提升。

下面就講幾個(gè)企業(yè)應(yīng)用的實(shí)例來(lái)佐證我的觀(guān)點(diǎn)：

大家都知道的茅臺(tái)，老品牌也在尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新突破，阿里云幫助茅臺(tái)建立了數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)，將茅臺(tái)遍布全國(guó)的2800個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)據(jù)打通?，F(xiàn)在我們?cè)诰W(wǎng)上買(mǎi)茅臺(tái)，就近的經(jīng)銷(xiāo)商就可以送達(dá)。

行業(yè)大佬中石化，也是在阿里云的幫助下搭建了業(yè)務(wù)中臺(tái)，僅僅用了90天就開(kāi)發(fā)出了名為“易派客”的供應(yīng)鏈電商平臺(tái)，不僅有的項(xiàng)目計(jì)算效率提升了30倍，還獲得了3.8億元的訂單。

還有全球零食巨頭億滋，也找到了阿里云，將各個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)的入口打通，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)格式、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，打通了中臺(tái)數(shù)據(jù)，讓決策效率大大提升，IT成本還降低了22%。

這些企業(yè)用戶(hù)與阿里云的成功案例很能說(shuō)明問(wèn)題，顯然，對(duì)于企業(yè)級(jí)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，阿里云更合適。