新零售是什么意思？三江購(gòu)物的意思新零售，即這、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)運(yùn)用案例互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)手段，對(duì)商品價(jià)格的生產(chǎn)、流通與及銷售探索的過(guò)程并提升改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)形式內(nèi)部結(jié)構(gòu)與生態(tài)平臺(tái)，并

新零售是什么意思？

三江購(gòu)物的意思

新零售，即這、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)運(yùn)用案例互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新技術(shù)手段，對(duì)商品價(jià)格的生產(chǎn)、流通與及銷售探索的過(guò)程并提升改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)形式內(nèi)部結(jié)構(gòu)與生態(tài)平臺(tái)，并對(duì)線下服務(wù)、線驗(yàn)，以及現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展的三江購(gòu)物兩種模式。

什么是新零售？新零售具備什么樣的特點(diǎn)？發(fā)展前景如何？

品牌產(chǎn)品千劍：零售是本質(zhì)區(qū)別于以前傳統(tǒng)傳統(tǒng)零售企業(yè)、本質(zhì)區(qū)別于傳統(tǒng)電商思考的零售模式，互聯(lián)網(wǎng)在線上大流量日益高漲、創(chuàng)新科技空前不斷發(fā)展的時(shí)代下，誕生的新業(yè)態(tài)多種模式。“零售板塊”大概念目前第一只在孕育，因?yàn)橹挥性诨咀咄炅藗鹘y(tǒng)電商的初期階段，歐美國(guó)家還在傳統(tǒng)電商模式的發(fā)展歷程之中。

“零售”一次是馬云先生于2016年尾提出的概念。他指出，未來(lái)的八年、十年，沒(méi)有移動(dòng)電子商務(wù)一說(shuō)，只有三江購(gòu)物——也就是線上線下結(jié)合和包括物流結(jié)合在在一起，真正孕育三江購(gòu)物。

綜合分析這一段話，如果：

零售板塊要有是o2o模式的商業(yè)形態(tài)

但是零售板塊并非就是單純線上線下的相結(jié)合。比如當(dāng)年的外賣(mài)點(diǎn)o2o，就并非無(wú)人零售，諸如餓了么等兩種模式，就是：配送上門(mén)、引導(dǎo)線下實(shí)體店商戶經(jīng)營(yíng)廚房操作、通過(guò)美團(tuán)外賣(mài)以及物流送外賣(mài)。

要深入了解“無(wú)人零售”，就要有要重點(diǎn)回顧什么是“舊零售模式”。如開(kāi)章所說(shuō)，我們已經(jīng)我走過(guò)了傳統(tǒng)實(shí)體零售和傳統(tǒng)電商平臺(tái)思考的零售業(yè)，以前和未來(lái)也會(huì)是新零售的我們的時(shí)代。

零售的初期階段按歷史走向來(lái)說(shuō)，四種類型4大第三個(gè)階段：

首先，1.0傳統(tǒng)零售模式，就是雜貨店的當(dāng)今時(shí)代。

為了可以滿足一個(gè)村落中、一個(gè)長(zhǎng)期居住其它區(qū)域的它們的消費(fèi)需求，小店鋪應(yīng)運(yùn)而生。

著名投資人、洶涌澎湃資本創(chuàng)始人曹道富用零售三角形模型結(jié)構(gòu)來(lái)演繹舊零售的新的概念：

那么，1.0我們的時(shí)代的傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)（雜貨鋪、百貨商店等），只能完全滿足新零售角的的一個(gè)角：多選。因?yàn)樾〉赇?、百貨商店的可能，讓不同其他品類的其他商品得以聚合在一個(gè)店面，會(huì)選擇越來(lái)越豐富（多選題）。但是鑒于他產(chǎn)能規(guī)模有限，貨品不能大批采購(gòu)，因此商品其實(shí)并不廉價(jià)；采購(gòu)數(shù)量者通?？梢宰吆苓h(yuǎn)的路途也，買(mǎi)到美好的東西后再自提回來(lái)（不便利）。

即將進(jìn)入2.0我們的時(shí)代現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)了品牌便利店（7-11就是了的典型代表人）、百貨商店（supermarket/hypermarket，典型代表是家樂(lè)福）?，F(xiàn)代零售模式完全滿足了零售角的的四個(gè)點(diǎn)：廉價(jià)、填空。因?yàn)楝F(xiàn)代零售業(yè)也可以大宗采購(gòu)商品價(jià)格，對(duì)供應(yīng)商議價(jià)能力大大繼續(xù)加強(qiáng)，從而明顯降低了商品價(jià)格的售價(jià)。大家也能美好回憶一下，曾經(jīng)國(guó)美、張近東各個(gè)角落全國(guó)，無(wú)數(shù)其品牌都想擠后腦勺提前進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò)渠道，由此可見(jiàn)京東、張近東的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

因此，現(xiàn)代零售完全滿足的是零售業(yè)態(tài)角的的兩個(gè)角：題選和價(jià)格低廉。但是，大眾消費(fèi)者還是可以得到線下門(mén)店選擇購(gòu)買(mǎi)、自己帶走家，因此，并不便利。

即將進(jìn)入3.0我們的時(shí)代線上零售，亞馬遜公司、淘寶天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、天貓等商務(wù)平臺(tái)如避恐般迅速崛起，沖擊了傳統(tǒng)新零售。無(wú)數(shù)線下實(shí)體服裝小店企業(yè)倒閉，大潤(rùn)發(fā)在國(guó)外也面臨難題著存亡之處境，不斷擴(kuò)大店面數(shù)量；當(dāng)時(shí)如日中天的新華都也幾近敗亡。隨著倉(cāng)儲(chǔ)的迅速發(fā)展，線上零售同時(shí)能滿足了零售業(yè)菱形的兩個(gè)點(diǎn)：快捷便利、廉價(jià)以及多選題。

4.0變革時(shí)代，就是“三江購(gòu)物我們的時(shí)代”。目前第一是全球市場(chǎng)唯一一個(gè)基本走完了電商零售前期階段的國(guó)家。不言而喻，淘寶、京東等大平臺(tái)在目前已經(jīng)日益成熟：無(wú)論是評(píng)價(jià)體系、商品價(jià)格體系、物流配送體系，還是廣告、引流體系的建立等，都非常成熟，模式形成了一個(gè)良性生態(tài)圈。

然而盛極必衰，半年前大家就已調(diào)查發(fā)現(xiàn)，天貓?zhí)詫?、天貓商城的流量?jī)r(jià)值費(fèi)用大，中小型普通玩家已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了；而大型游戲中也可以挖空心思、需要投入巨額費(fèi)用支出，才有在其他電商霸占一席之地——零售電商發(fā)展瓶頸，沒(méi)有了再次快速上升的更多空間。

于是2016年末，阿里巴巴的馬云要求三江購(gòu)物。讓其他企業(yè)被重視線驗(yàn)的流量?jī)r(jià)值。

換句話來(lái)講，零售板塊就是倡導(dǎo)企業(yè)中：

對(duì)于只做電商平臺(tái)的企業(yè)，你不能夠只關(guān)注線下，一定要把線下實(shí)體的平臺(tái)渠道搭建就，因?yàn)榫€下實(shí)體店的平臺(tái)流量非常重要。

對(duì)于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)零售商來(lái)說(shuō)，一定要把線下的其他渠道平臺(tái)搭建起來(lái)，不可以只埋頭踏實(shí)苦干、埋頭賣(mài)產(chǎn)品。

而且，基于以上以下幾點(diǎn)的o2o平臺(tái)，線上線下融合機(jī)器學(xué)習(xí)、iot和dt，讓線上平臺(tái)十分完美高度融合為旅游為一體，讓線上的完美體驗(yàn)都能可以得到空前的進(jìn)一步完善。（上文會(huì)再具體論述）

因此，無(wú)人零售的第一性兩個(gè)原則（其本質(zhì)），就是：經(jīng)歷過(guò)了傳統(tǒng)零售模式和傳統(tǒng)線上電商階段后，基于o2o的，極度重要性完美體驗(yàn)的零售模式模式。

三江購(gòu)物的將來(lái)在哪里——ai算法、iot物聯(lián)網(wǎng)和dt賦能

（intelligent，人工智能應(yīng)用）

作為商業(yè)策劃行業(yè)，上半年已經(jīng)經(jīng)手了兩個(gè)零售相關(guān)咨詢項(xiàng)目中，其二就是通過(guò)智能機(jī)器人右手臂，充當(dāng)飲料店、咖啡廳的人力。人工智能的發(fā)展中，造成服務(wù)機(jī)器人能夠大范圍內(nèi)應(yīng)用在零售板塊。未來(lái)，承載人類婚姻的智能機(jī)器人還會(huì)不斷學(xué)習(xí)、充分理解其他物種情感……，更好服務(wù)人類。

2.物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（things，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展）

2019到來(lái)5g技術(shù)666年，5g通信就對(duì)其商業(yè)化。5g時(shí)代的發(fā)展給了物聯(lián)網(wǎng)必要的于網(wǎng)基本運(yùn)行此基礎(chǔ)。三江購(gòu)物將把所有售貨架、收銀柜臺(tái)與人、智能手機(jī)等指定端口開(kāi)展非常完美點(diǎn)擊鏈接，能給極速、極度方便的消費(fèi)體驗(yàn)。

3.ft（ensureinnovation,大數(shù)據(jù)和云計(jì)算）

阿里巴巴旗下的盒馬就是三江購(gòu)物的一個(gè)典型典型，當(dāng)然目前為止我國(guó)也在不斷試錯(cuò)和反復(fù)驗(yàn)證無(wú)人零售這一業(yè)態(tài)模式，我們還在路上。盒馬鮮生且有天然的數(shù)據(jù)劣勢(shì)，通過(guò)過(guò)往阿里、某寶積累的數(shù)據(jù)全面，并且能綜合分析出消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)個(gè)性喜好的新產(chǎn)品，從而精準(zhǔn)獨(dú)家推薦。

因此，零售就是區(qū)別于那些人那些事傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)、現(xiàn)代零售模式的傳統(tǒng)零售模式，在國(guó)首次提出要求的一種新型突破創(chuàng)新業(yè)態(tài)形式。零售板塊以o2o模式為基本框架，以ai算法、wk和iot物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)驅(qū)動(dòng)，將消費(fèi)者的消費(fèi)者購(gòu)物追求極致。

零售是在未來(lái)的主要趨勢(shì)，我們每一次都無(wú)可避免要牽連這股時(shí)尚風(fēng)潮，我們只能彼此擁抱它。志于者，也能通過(guò)它進(jìn)而崛起！

高端品牌千劍，擁有完整2年策劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，依靠上40個(gè)新項(xiàng)目已獲得融資或獲得國(guó)家已立項(xiàng)。很期待與你的交流互動(dòng)。

再小的品牌中，也能崛起！

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