從事數(shù)據(jù)分析行業(yè)的好處？可以提升業(yè)務(wù)能力 為什么說(shuō)數(shù)據(jù)分析可以提升業(yè)務(wù)能力呢?因此懂業(yè)務(wù)才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,所謂懂業(yè)務(wù)就是需要了解產(chǎn)品的一系列發(fā)展模式。更好的進(jìn)行用戶(hù)分析 數(shù)據(jù)就是數(shù)值,而數(shù)值又由

從事數(shù)據(jù)分析行業(yè)的好處？

可以提升業(yè)務(wù)能力 為什么說(shuō)數(shù)據(jù)分析可以提升業(yè)務(wù)能力呢?因此懂業(yè)務(wù)才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,所謂懂業(yè)務(wù)就是需要了解產(chǎn)品的一系列發(fā)展模式。

更好的進(jìn)行用戶(hù)分析 數(shù)據(jù)就是數(shù)值,而數(shù)值又由數(shù)字組成,是我們進(jìn)行觀察計(jì)算出的結(jié)果。

有利于增長(zhǎng) 通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以了解到用戶(hù)的需求從而精準(zhǔn)的進(jìn)行用戶(hù)定位,繼而進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理論。

總結(jié) 通過(guò)以上內(nèi)容了解了數(shù)據(jù)分析的重要性以及做好數(shù)據(jù)分析的好處,而做好數(shù)據(jù)分析。

其實(shí)，現(xiàn)在不會(huì)再有人再問(wèn)這樣的問(wèn)題了，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)時(shí)代下，每個(gè)人都知道數(shù)據(jù)分析的重要性！數(shù)據(jù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)或個(gè)人生活中都很有用處，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾问褂盟?/p>

數(shù)據(jù)分析不僅是某一條公式或者一串代碼，它真正的魅力在于系統(tǒng)地、客觀地、有邏輯地思考，用這種思考去代替零散、臆斷、盲目，這才是它最大的價(jià)值。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦薪拥揭豁?xiàng)任務(wù)時(shí)，首先主觀意識(shí)第一反應(yīng)“我想不想做這個(gè)事？如果我做了會(huì)產(chǎn)生什么影響？”決定做了之后，又要開(kāi)始思考“我能不能干這個(gè)事？做這個(gè)事需要什么條件？到底應(yīng)該如何做這件事？” 這些心理建設(shè)和意愿、能動(dòng)性、創(chuàng)造力有關(guān)。

再來(lái)看數(shù)據(jù)分析，它是一種后置的、理性的方法，很難預(yù)知；如果不做數(shù)據(jù)分析，只能靠臆想猜測(cè)結(jié)果，如果做了數(shù)據(jù)分析，才能知道：

現(xiàn)狀是怎樣的？

到底現(xiàn)狀好不好？

出現(xiàn)這個(gè)狀況的原因是…？

預(yù)測(cè)一下結(jié)果會(huì)如何？

下一步應(yīng)該怎么做？

這5個(gè)問(wèn)題是環(huán)環(huán)相扣的，有了清晰的描述才能尋找指標(biāo)，有了指標(biāo)才有好壞判斷，有好壞判斷才能思考為什么好或不好，有了原因才知道如何構(gòu)建預(yù)測(cè)模型，如何全面評(píng)估。

從一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，設(shè)想下，你剛就任一個(gè)銷(xiāo)售公司大區(qū)總監(jiān)，掌管著華北500家客戶(hù)，忽然收到財(cái)務(wù)發(fā)來(lái)的一封郵件說(shuō)這個(gè)月業(yè)績(jī)KPI沒(méi)有達(dá)標(biāo)。那么第一件事，就是要看數(shù)據(jù)，業(yè)績(jī)狀況到底是什么情況？

差多少達(dá)標(biāo)？

什么時(shí)候開(kāi)始不達(dá)標(biāo)的？

差距越來(lái)越大還是越來(lái)越??？

所有區(qū)域還是單個(gè)區(qū)域的問(wèn)題？

沒(méi)有問(wèn)題的是不是正在變得有問(wèn)題？

所有一切都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。接下來(lái)，還需要做以下三項(xiàng)分析工作：

原因分析：通過(guò)數(shù)據(jù)分析找一下不達(dá)標(biāo)的原因；

預(yù)測(cè)分析：預(yù)測(cè)一下銷(xiāo)售走勢(shì)，預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)有多大缺口；

評(píng)估分析：評(píng)估一下過(guò)往的措施哪個(gè)好用，然后安排下一步舉措。

不過(guò)在實(shí)際工作中，80%的時(shí)間都被耗在清理數(shù)據(jù)、更新報(bào)表、做描述性統(tǒng)計(jì)上，剩下時(shí)間可能還在寫(xiě)評(píng)估報(bào)告，最后就變成，只有數(shù)據(jù)，沒(méi)有分析。如果使用分析云進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)提取和業(yè)務(wù)模型是獨(dú)立的，數(shù)據(jù)提取由系統(tǒng)自動(dòng)完成，數(shù)據(jù)可以跨平臺(tái)整合，大大減少了清洗數(shù)據(jù)的工作；然而，商業(yè)模式是固定的。當(dāng)數(shù)據(jù)更新時(shí)，報(bào)告的內(nèi)容也將更新。如果需要調(diào)整型號(hào)，業(yè)務(wù)人員也可以自行完成操作。通過(guò)數(shù)據(jù)穿透和鉆探找出原因；通過(guò)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)；通過(guò)比較，綜合評(píng)價(jià)。有數(shù)據(jù)有分析，是完整的數(shù)據(jù)分析！