一般來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行采購(gòu)成本分析？大公司的采購(gòu)部有一個(gè)獨(dú)立的采購(gòu)成本分析小組。作為金融出身的我，現(xiàn)在也是這個(gè)群體的一員。大致來(lái)說(shuō)，我們的主要工作是監(jiān)測(cè)市場(chǎng)上原材料和外幣的日常走勢(shì)，每半個(gè)月根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行成

一般來(lái)說(shuō)，

如何進(jìn)行采購(gòu)成本分析？

大公司的采購(gòu)部有一個(gè)獨(dú)立的采購(gòu)成本分析小組。作為金融出身的我，現(xiàn)在也是這個(gè)群體的一員。大致來(lái)說(shuō)，我們的主要工作是監(jiān)測(cè)市場(chǎng)上原材料和外幣的日常走勢(shì)，每半個(gè)月根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析，并在采購(gòu)成員談判價(jià)格之前根據(jù)年度目標(biāo)進(jìn)行分析和推回，從而得出結(jié)論，現(xiàn)有原材料市場(chǎng)的談判價(jià)格至少要降低 %才能達(dá)到當(dāng)前目標(biāo)。

看似簡(jiǎn)單，但其中涉及的邏輯很多，比如MPV、生產(chǎn)率、RMI、貨幣影響等。如果僅僅是基于買家所知道的，可能會(huì)比較難。

如何分析材料采購(gòu)成本？

找到第一家供應(yīng)商，請(qǐng)他給出詳細(xì)的成本分析；拿到報(bào)告后。

然后再找第二家供應(yīng)商，也這樣做。

根據(jù)前兩個(gè)找到第三個(gè)，...或者讓適當(dāng)?shù)那皫讉€(gè)稍后修改...諸如此類。

采購(gòu)員如何學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)？

其實(shí)買家用最少的錢買到最優(yōu)質(zhì)的東西，所謂貨比三家。

首先是你必須知道你買的商品的物流。如果質(zhì)量一樣，建議你就近購(gòu)買。

第二個(gè)是供應(yīng)商 的貨源，你一定要清楚，從正規(guī)渠道購(gòu)買是第一位的。

第三是如果是第一次合作，一定要問(wèn)供應(yīng)商報(bào)價(jià)是稅前還是稅后。

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