線下實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型線上新零售的劣勢(shì)？的實(shí)體店應(yīng)該做三件事:1 .構(gòu)建線上線下一體化體系，無論是銷售渠道、客戶營銷還是提供服務(wù)；2.建立客戶大數(shù)據(jù)庫，只有客戶大數(shù)據(jù)的分析和基于消費(fèi)者行為分析的智能決策系

線下實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型線上新零售的劣勢(shì)？

的實(shí)體店應(yīng)該做三件事:1 .構(gòu)建線上線下一體化體系，無論是銷售渠道、客戶營銷還是提供服務(wù)；2.建立客戶大數(shù)據(jù)庫，只有客戶大數(shù)據(jù)的分析和基于消費(fèi)者行為分析的智能決策系統(tǒng)；3.重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系，提供成千上萬的服務(wù)。即使在促銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)中，每個(gè)人也不一樣，但一定要基于客戶大數(shù)據(jù)。

實(shí)體店要想向新零售模式轉(zhuǎn)型，這三點(diǎn)一定要做好。如果自身企業(yè)開發(fā)能力足夠強(qiáng)，可以開發(fā)自己的系統(tǒng)。而一些中小微實(shí)體店如果想適應(yīng)新零售趨勢(shì)，借助街邊開店工具就可以輕松實(shí)現(xiàn)，而且可以免費(fèi)下載使用。

垂直型網(wǎng)絡(luò)零售模式的優(yōu)缺點(diǎn)？

優(yōu)點(diǎn):產(chǎn)品種類繁多，一站式購物。因?yàn)橛锌蛻粼u(píng)價(jià)機(jī)制，客服態(tài)度通常很好，是網(wǎng)購的首選。

缺點(diǎn):商人魚龍混雜，黑店多。

常見問題:貨不對(duì)板(外觀、顏色、質(zhì)量或者其他)，當(dāng)然更嚴(yán)重的是被騙(付了款，但是貨遲遲不到)

垂直型網(wǎng)絡(luò)零售模式的優(yōu)缺點(diǎn)？

:的優(yōu)勢(shì)一、產(chǎn)品管理靈活；二是服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；三是信息集成度高；四是精細(xì)化運(yùn)營。

劣勢(shì):首先，是垂直電商在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過程中過高的營銷費(fèi)用和運(yùn)輸成本。其次，垂直但不直的垂直電商可以 承受不了來自綜合性電商巨頭的擠壓。

網(wǎng)上零售與傳傳統(tǒng)百貨商店的優(yōu)劣比較？

網(wǎng)上零售的優(yōu)勢(shì):受眾廣，租金、人力等運(yùn)營成本低，價(jià)格相對(duì)便宜。缺點(diǎn):物流支持多，法律保障不完善，交易平臺(tái)高。傳統(tǒng)百貨的優(yōu)勢(shì):有固定的客戶群，通常位于傳統(tǒng)商圈，商業(yè)氛圍濃厚，購買方便。缺點(diǎn):運(yùn)營成本高，對(duì)人力要求高，價(jià)格相對(duì)較高。

謝謝邀請(qǐng)我。面對(duì)日益強(qiáng)大的電子商務(wù)，實(shí)體零售業(yè)遭受了前所未有的打擊，很多實(shí)體零售業(yè)倒閉。我認(rèn)為，在這種情況下，實(shí)體零售業(yè)對(duì)于自身的生存和發(fā)展有以下幾點(diǎn)建議:首先，在商品價(jià)格上，電商不為門店買單，而實(shí)體零售業(yè)承擔(dān)著巨大的門店成本。為了降低成本，可以嘗試小鏈條模式，把它拆成零件。其次，在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。目前電商的軟肋在于產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)體店應(yīng)該在這方面加大力度，加強(qiáng)消費(fèi)群體對(duì)實(shí)體店的信任，從而凝聚顧客。再次，實(shí)體店售后要更加人性化。畢竟電子商務(wù)中人與人的直接對(duì)話還是有差距的，讓消費(fèi)者有賓至如歸的感覺。第四，依托實(shí)體店發(fā)展電商運(yùn)營，線上線下模式比單一線上模式更能吸引人氣。最后，發(fā)展無人快店，降低人員成本。我覺得雖然電商對(duì)實(shí)體經(jīng)營有沖擊，但是實(shí)體店很大程度上有電商。替換的優(yōu)點(diǎn)，每個(gè)人 實(shí)體店的對(duì)話。;不會(huì)被人機(jī)取代，實(shí)體店未來會(huì)逐漸收復(fù)失地。