非集中采購實施細則？1。在采購管理過程中，各級機構(gòu)應(yīng)優(yōu)先考慮公司已上架的商品 s內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，或者商品通過推薦流程上架后，直接訂單無法滿足采購需求的，應(yīng)根據(jù)集中采購目錄通過系統(tǒng)提交集中采購需求，經(jīng)相關(guān)

非集中采購實施細則？

在采購管理過程中，各級機構(gòu)應(yīng)優(yōu)先考慮公司已上架的商品 s內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，或者商品通過推薦流程上架后，直接訂單無法滿足采購需求的，應(yīng)根據(jù)集中采購目錄通過系統(tǒng)提交集中采購需求，經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審批后提交采購中心集中采購。超出集中采購目錄范圍或限額以下的，按分散采購管理要求提交公司采購部進行分散采購。

2.

非集中采購的適用范圍非集中采購 "本細則所稱采購行為，是指各級單位采購部門組織實施的不能滿足采購需求、不在集中采購目錄范圍內(nèi)或限額以下的設(shè)備、貨物、工程或服務(wù)的合同采購行為。

3.

審批權(quán)限管理(一)年度累計金額不超過* * *萬元、一次性預(yù)算金額不超過* * *元的小額采購，由采購部提出采購申請。經(jīng)采購部批準后，由需求部門直接采購的各單位可提出采購需求，由采購部統(tǒng)一收集。

自行采購超過多少需要三方詢價？

三方詢價是指招標人委托乙方向用戶詢價，締約方便為第三方，用戶和招標人為交易主體。三方采購的工作流程是:信息收集、詢價、比較、議價、評估、決策、采購、確定交貨期、項目驗收、審核、付款。

一般

自行采購超過多少需要三方詢價？

企業(yè)有應(yīng)急小額采購，一般500元以內(nèi)直接采購。采購金額大于等于500元小于50000元的，應(yīng)選擇三家供應(yīng)商進行詢價，經(jīng)批準后簽訂合同。

零星采購流程？

零星物資是指采購目錄中數(shù)量在10件以下、總金額在5萬元以下(不含)的貨物。一般是電腦、打印機、碎紙機、書桌、椅子、柜子等商品。

二、采購流程

1.立項

由使用單位按照學(xué)校 財務(wù)管理部提出申請，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批(項目應(yīng)注明資金來源)。

2.計劃批準

根據(jù)項目批準文件，國資辦向市財政局相關(guān)部門提出采購申請，項目批準文件復(fù)印件交國資辦采購科，原件用戶留存。

3.計劃反饋

上級財政部門對申報計劃進行審批后，國資辦采購科將交付給《焦作師專零星物資采購?fù)ㄖ獑巍酚脩簦瑫r提供焦作市采購協(xié)議供應(yīng)商名冊。

4.公開調(diào)查

由使用單位在焦作市采購協(xié)議供應(yīng)商名冊中選定供應(yīng)商(不少于三家)進行詢價。價格。參與詢問的工作人員應(yīng)當(dāng)至少有兩名，詢問結(jié)果應(yīng)當(dāng)由本單位負責(zé)人確認并簽字。

5.供應(yīng)驗收

用戶單位根據(jù)詢價結(jié)果和質(zhì)優(yōu)價廉的原則，自主選擇供應(yīng)商供貨和收貨。在驗收過程中，要認真核對貨物的規(guī)格、型號、參數(shù)、數(shù)量等指標，確保供應(yīng)的貨物與合同相符，并按學(xué)校要求對固定資產(chǎn)進行登記和保管。

6.合同歸檔

國有資產(chǎn)辦公室負責(zé)將合同存檔并支付給焦作市財政局。

7.合同付款

根據(jù)學(xué)校 的財務(wù)報銷系統(tǒng)，用戶憑項目批準文件、采購合同、固定資產(chǎn)入庫單、購物發(fā)票、財務(wù)付款申請單等材料辦理財務(wù)報銷手續(xù)，完成合同付款。

第三，其他

國資辦定期編輯出版《《焦作師專零星采購成交價格信息》》，供所有用戶做預(yù)算和查詢時參考。

零星采購流程？

一個企業(yè)除了生產(chǎn)所需的原材料和機電配件外，還有很多規(guī)格多、數(shù)量少的生產(chǎn)輔助材料。企業(yè)制定的采購管理制度對零星采購有明確的要求。各使用部門每月提交零星材料計劃，采購部編制采購計劃。一般零星采購金額在100元以下，買家直接采購。如果購買金額在100元到500元之間，則需要進行比較。如有緊急情況，可先購買再辦理價格審核手續(xù)。