飼料業(yè)務(wù)員前景怎么樣？正在被淘汰，大幅減少，前景渺茫！首先，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)重新洗牌，水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、集約化。傳統(tǒng)散戶和中小養(yǎng)殖場(chǎng)正在快速退出，飼料業(yè)務(wù)員的潛在客戶急劇減少。其次，很多集團(tuán)養(yǎng)殖公司都有

飼料業(yè)務(wù)員前景怎么樣？

正在被淘汰，大幅減少，前景渺茫！

首先，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)重新洗牌，水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、集約化。傳統(tǒng)散戶和中小養(yǎng)殖場(chǎng)正在快速退出，飼料業(yè)務(wù)員的潛在客戶急劇減少。其次，很多集團(tuán)養(yǎng)殖公司都有自己的飼料企業(yè)，稍微大一點(diǎn)的養(yǎng)殖企業(yè)都有自己的飼料加工室，沒有業(yè)務(wù)員！最后，飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)低，自身難保，業(yè)務(wù)員報(bào)酬越來越少。所以，放棄飼料推銷員的想法是沒有前途的！

飼料業(yè)務(wù)員前景怎么樣？

如果它 s豬飼料，I 我想提一些建議來分析一下當(dāng)前的形勢(shì)。第一，飼料業(yè)務(wù)員多。第二，隨著養(yǎng)殖業(yè)單頭利潤(rùn)的下降和與國(guó)際市場(chǎng)接軌，散養(yǎng)戶和小規(guī)模豬將在3到5年內(nèi)被淘汰。以上結(jié)果:

第一，豬會(huì)走向規(guī)?；蛯I(yè)化。

二是大型養(yǎng)豬場(chǎng)和專業(yè)化養(yǎng)豬場(chǎng)對(duì)飼料的性價(jià)比要求較高，可能導(dǎo)致他們避開經(jīng)銷商，直接與廠家合作，這就需要廠家的資金支持。什么？;更有甚者，他們提出自己的質(zhì)量要求，讓廠家代為加工，并給他們一定的加工費(fèi)。

這導(dǎo)致對(duì)銷售人員的需求急劇下降。

第三，對(duì)銷售人員的要求可以 不要用語(yǔ)言來解決。他們需要能夠提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的專業(yè)人士，但他們提出的東西對(duì)他們的技術(shù)人員來說是困難和困難的。所以我覺得，如果你有技術(shù)，能吃苦，你選擇的廠商有實(shí)力，你也能在這個(gè)行業(yè)獲得一席之地。否則，我建議不要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

畜牧飼料銷售好做嗎？

如何打開局面？It 這是你應(yīng)該做的第一件事。你應(yīng)該選擇適銷對(duì)路的產(chǎn)品。根據(jù)你的周邊環(huán)境和具體情況，看是牛還是羊的用戶多?？紤]其他農(nóng)民，看他們的具體實(shí)際情況。

養(yǎng)牛用戶先摸底，看哪種材料適合自己，再進(jìn)那種材料，選擇名品作為長(zhǎng)期供應(yīng)商。

羊用戶要選擇實(shí)際的材料，符合四季，保護(hù)羊羔的時(shí)候給個(gè)偏食，大力宣傳自己的產(chǎn)品是正品。

做動(dòng)物飼料是一個(gè)很好的買賣，要細(xì)心周到，想用戶之所想，急用戶之所急，一定要保鮮，價(jià)格真實(shí)，更好的服務(wù)農(nóng)牧民。

養(yǎng)豬飼料員累不累？

說實(shí)話。喂豬器真的很累。但是工資高。在外工作。It 這也不容易。然后我回家了。在附近的養(yǎng)豬場(chǎng)工作。成了喂豬的。我個(gè)人的感受。飼養(yǎng)者的工作是什么都要做。綠色豬糞打掃宿舍。野豬黎明。而且養(yǎng)豬場(chǎng)的規(guī)章制度很累人。我 我擔(dān)心小豬會(huì)生病。但總的來說。離家很近。工資也挺不錯(cuò)的。有點(diǎn)累不算什么。為了生活。

當(dāng)

飼料業(yè)務(wù)員有前途嗎？

飼料產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，所以服務(wù)專員會(huì)發(fā)揮更大的作用，迫使我們從業(yè)余向?qū)I(yè)發(fā)展。