項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域？1，集成管理:它的作用就像項(xiàng)鏈里的線；2.范圍管理:做并且只做應(yīng)該做的事情；3.時(shí)間管理:讓一切按照既定的時(shí)間表進(jìn)行；4、成本管理:把錢算好，花好；5.質(zhì)量管理:目的是滿足需求；6.

項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域？

1，集成管理:它的作用就像項(xiàng)鏈里的線；

2.范圍管理:做并且只做應(yīng)該做的事情；

3.時(shí)間管理:讓一切按照既定的時(shí)間表進(jìn)行；

4、成本管理:把錢算好，花好；

5.質(zhì)量管理:目的是滿足需求；

6.人力資源管理:讓團(tuán)隊(duì)成員與你高效合作；

7.溝通管理:讓對的人在對的時(shí)間用對的把對的信息傳達(dá)給對的人；

風(fēng)險(xiǎn)管理: "沒什么好找的，以便該項(xiàng)目 "沒有危險(xiǎn)

9.采購管理:當(dāng)好甲方；

10.利益相關(guān)者管理:與項(xiàng)目利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系，并使他們滿意。

項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域？

讓 讓我們談?wù)勴?xiàng)目管理知識(shí)中的十大知識(shí)領(lǐng)域:

1.項(xiàng)目集成管理

集成管理有點(diǎn)類似于整體規(guī)劃，所有的知識(shí)都是交叉的，所以集成管理是必不可少的。

2.項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目范圍管理的重要性是讓每個(gè)人都知道項(xiàng)目需要做什么，不需要做什么。;不需要做什么，以及在多大程度上是可交付的。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理

做進(jìn)度管理，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，沒有進(jìn)度的項(xiàng)目可能永遠(yuǎn)完成不了。

4.項(xiàng)目成本管理

老板最關(guān)心的是錢。沒有收益的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目。想要高收入，成本控制是重點(diǎn)。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理

大多數(shù)公司都非常重視質(zhì)量，尤其是大公司，質(zhì)量問題一般都是致命的。

6.項(xiàng)目資源管理

包括人力資源和物資，管人比管事難，所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要管好相關(guān)人員。

7.項(xiàng)目溝通管理

管理強(qiáng)調(diào)溝通。作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要很強(qiáng)的溝通能力和處理矛盾的能力，還需要掌握分享信息的分寸。

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，要正確對待。風(fēng)險(xiǎn)通常與項(xiàng)目的成功直接相關(guān)。

9、項(xiàng)目采購管理

一般有專門的采購部門來完成采購工作，但項(xiàng)目經(jīng)理也必須參與管理工作，以保證自己項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者的管理

相關(guān)方是與項(xiàng)目相關(guān)的人。他們的地位、工作內(nèi)容、興趣可能不一樣，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快識(shí)別他們和他們的訴求。

項(xiàng)目管理師 10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域怎么能串起來

項(xiàng)目管理的五個(gè)流程組是:項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測和項(xiàng)目結(jié)束，由49個(gè)子流程組成；項(xiàng)目管理的十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域包括:項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理。關(guān)于背這些內(nèi)容，我們需要充分了解項(xiàng)目管理流程以及項(xiàng)目管理中的相關(guān)事務(wù)。

什么是10大知識(shí)領(lǐng)域？

中項(xiàng)目管理的十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域:項(xiàng)目集成管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理。

項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域是一套完整的概念、術(shù)語和活動(dòng)，它們共同構(gòu)成了項(xiàng)目管理的領(lǐng)域，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在具體項(xiàng)目中按需使用知識(shí)領(lǐng)域。