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數(shù)據(jù)包絡(luò)分析結(jié)果數(shù)據(jù)怎么看 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的意義?

數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析?數(shù)據(jù)包絡(luò)是運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)邊界研究的一種方法。這種方法一般用于衡量一些決策部門的生產(chǎn)效率。企業(yè)管理者如何評價一家快餐店、銀行分行、健康診所或小學(xué)的生產(chǎn)力?衡量生產(chǎn)率有三個困難:一、什么

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析結(jié)果數(shù)據(jù)怎么看 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的意義?

數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析?

數(shù)據(jù)包絡(luò)是運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)邊界研究的一種方法。這種方法一般用于衡量一些決策部門的生產(chǎn)效率。

企業(yè)管理者如何評價一家快餐店、銀行分行、健康診所或小學(xué)的生產(chǎn)力?

衡量生產(chǎn)率有三個困難:

一、什么是系統(tǒng)的合適投入(如勞動時間、材料量)及其計量方法?

第二,什么是系統(tǒng)的適當(dāng)輸出(如現(xiàn)金支票和存款證明)及其測量方法?

第三,衡量這些投入與產(chǎn)出之間關(guān)系的正確方法是什么?

從工程的角度來看,衡量一個組織的生產(chǎn)力類似于衡量一個系統(tǒng)的效率。它可以表示為輸出與輸入的比率。

例如,在評估銀行分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營效率時,可以使用會計比率,如每次出納交易的成本。

與其他分支機(jī)構(gòu)相比,比率較高的分支機(jī)構(gòu)可以被認(rèn)為是無效率的,但較高的比率可能是由于更復(fù)雜的交易組合。

使用簡單比率的問題是產(chǎn)出組合不明確。

投資組合也是如此。

盈利能力和投資回報等基礎(chǔ)廣泛的指標(biāo)與總體績效評估高度相關(guān)。

但它們不足以評估一個服務(wù)單位的運(yùn)作效率。

例如,你可以 不要得出這樣的結(jié)論:一個盈利的分支機(jī)構(gòu)必須有效地利用員工和其他投入。

盈利業(yè)務(wù)的比率高于平均水平,比資源利用的成本效率更能說明其盈利能力。

dea分析法?

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數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的意義?

數(shù)據(jù)包絡(luò)分析是一種非參數(shù)的綜合評價分析方法。它利用線性規(guī)劃來估計多個決策單元(DMU)的有效性,廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)、管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)中。

該模型是綜合評價多輸入多輸出決策有效性的理想方法。