五金板材如何盤倉(原材料盤庫方法和步驟？)
原材料盤庫方法和步驟？原材料的盤點應實行定期盤點制度，采用日盤點、月盤點和年終盤點相結合的方法。生產(chǎn)部的原輔材料每天早上8: 00清點。每月26日上午8: 00，生產(chǎn)部與財務部共同參與生產(chǎn)部已收集的原
原材料盤庫方法和步驟？
原材料的盤點應實行定期盤點制度，采用日盤點、月盤點和年終盤點相結合的方法。
生產(chǎn)部的原輔材料每天早上8: 00清點。每月26日上午8: 00，生產(chǎn)部與財務部共同參與生產(chǎn)部已收集的原輔材料、包裝材料、配套材料、退貨材料的月度盤點，盤點后未使用的材料辦理假退手續(xù)。
每月26日上午8: 00，財務部和倉庫部共同盤點倉庫內(nèi)所有原輔材料、包裝材料和輔助材料。五金配件實行日盤點和年終盤點相結合，日盤點由倉庫自行盤點。
所有原輔材料實行年終盤點制度，年終盤點要全面、徹底。
家具廠，板材倉庫如何管理，特別是余料？
家具廠的倉庫管理可以借鑒超市的管理，采用:1.經(jīng)營大類:板材、五金、油漆、輔料、工具等。
2、分類管理:比如五金件的細分:螺絲、連接器等。；
3.先進先出原則:根據(jù)入庫時間，先進倉先出貨；
4.品類集中原則:盡量把同類型放在一起，比如螺絲，各種螺絲都放在一起；
5.標注原則:標注所有物料的信息，如名稱、編碼或型號、入庫時間、數(shù)量、質檢員、等級等信息；
6.整潔原則:物料要根據(jù)其特性分類擺放整齊，螺絲等一些貨架(指超市貨架)要放在統(tǒng)一規(guī)格的箱子里；
7.倉庫里的數(shù)據(jù)由電腦管理，隨時更新。
做到以上幾點，倉庫已經(jīng)很整齊了。如果能配合家具廠，板材倉庫如何管理，特別是余料？
家具廠的倉庫管理可以借鑒超市的管理，采用:
1.經(jīng)營大類:板材、五金、油漆、輔料、工具等。
2、分類管理:比如五金件的細分:螺絲、連接器等。；
3.先進先出原則:根據(jù)入庫時間，先進倉先出貨；
4.品類集中原則:盡量把同類型放在一起，比如螺絲，各種螺絲都放在一起；
5.標注原則:標注所有物料的信息，如名稱、編碼或型號、入庫時間、數(shù)量、質檢員、等級等信息；
6.整潔原則:物料要根據(jù)其特性分類擺放整齊，螺絲等一些貨架(指超市貨架)要放在統(tǒng)一規(guī)格的箱子里；
7.倉庫里的數(shù)據(jù)由電腦管理，隨時更新。
做到以上幾點，倉庫已經(jīng)很整齊了。如果能配合ERP系統(tǒng)和條碼管理系統(tǒng)就更方便了。