網(wǎng)友解答: 感謝邀請。小公司首先需要有好的一套好的品牌、產(chǎn)品和模式。什么是好產(chǎn)品和好品牌？能夠深刻的洞見消費者內(nèi)心的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。那些自帶流量，自成勢能的品牌才是好品牌。互聯(lián)網(wǎng)時代，超

感謝邀請。

小公司首先需要有好的一套好的品牌、產(chǎn)品和模式。

能夠深刻的洞見消費者內(nèi)心的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。那些自帶流量，自成勢能的品牌才是好品牌。

互聯(lián)網(wǎng)時代，超級IP是品牌的解決方案，場景化策劃是產(chǎn)品的解決方案。

形成價值系統(tǒng)和勢能，這是超級IP的方法論。場景化策劃，形成剛需和流量是產(chǎn)品的方法論。

有客戶說，互聯(lián)網(wǎng)時代，我怎么找到我的客戶，怎么精準的找到我的客戶。互聯(lián)網(wǎng)，其實最先改變的是渠道和傳播，你可能知道你浪費的一半廣告費在哪里。

但實際上，知己去做C端還是很不明智的，精準的找到你的代理人很重要。這才真正的精準。所以，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的精髓只有一句話：B端賦能，C端裂變。

自媒體實現(xiàn)精準的觸達和深度服務(wù)，加上一百度為核心的生態(tài)，實現(xiàn)信息沉淀，背書和全網(wǎng)推廣。還可以不用花什么代價，當然，如果你很有錢，市場發(fā)展到移動的階段，也可以做一些付費的投放和搜索。

社群的營銷和運營，做好客戶的轉(zhuǎn)化和裂變。

詳細參見酷米和專欄《社群運營7步法則》。

小企業(yè)要想做好營銷策劃，必須集中力量在一點上突破。這一點有可能是產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品功能、價格優(yōu)勢或品牌自身的資源優(yōu)勢。切記全面開花，面面俱到，什么都做可能什么都沒做好。

尋找到目標顧客是啟動營銷的重要一環(huán)，小品牌子彈本來就不多，在亂放槍肯定是不行的。比如，年輕群體在QQ空間里，時尚圈的粉絲集中在微博，找到了人群聚集地，就可以有的放矢開展營銷工作了。

策劃要緊緊圍繞目標顧客群的喜好，投其所好是策劃的原則。另外，要讓策劃的文案打動顧客一定要做到和他有關(guān)，人們只關(guān)心和自己有關(guān)的事情。比如空氣凈化器可以訴求保護嬰兒呼吸健康，寶媽群就會關(guān)注。

小品牌建立運營團隊總會面臨各種問題，也不可能大范圍投放廣告，因此做到聚焦是非常關(guān)鍵的。比如，你是冰激凌產(chǎn)品，那么你在微博、微信上做聚焦于天氣，這就形成了特點，會有很多人圍觀。英國大笨鐘的推特兒每天就是一個內(nèi)容，嘀嗒嘀嗒……，每天都有大量的瀏覽。

小品牌如果要想快速的建立市場認知，就要策劃事件營銷。當然這對小企業(yè)的策劃人來講是比較困難的，有意向的可以私信我。