食品企業(yè)如何進行營銷策劃?
網(wǎng)友解答: 感謝邀請。食品行業(yè),快消品行業(yè)雖然市場大,剛需,但同時同質(zhì)化嚴(yán)重,市場競爭非常激烈。需要做好整體的市場研究和營銷策劃。第一步:策略性研究市場;包括了行業(yè),渠道,市場,競品、消
感謝邀請。
食品行業(yè),快消品行業(yè)雖然市場大,剛需,但同時同質(zhì)化嚴(yán)重,市場競爭非常激烈。
需要做好整體的市場研究和營銷策劃。
第一步:策略性研究市場;包括了行業(yè),渠道,市場,競品、消費者等研究。
做這個就是為了深度洞察市場和消費心理,為后續(xù)的品牌、產(chǎn)品,模式,推廣提供參考意見和指導(dǎo)意見。
第二步:品牌超級IP打造;包含了兩個部分的內(nèi)容,一個品牌價值系統(tǒng),定位,核心價值,品牌個性,廣告語,形象等,另外是品牌賦能,人格化的品牌,品牌勢能,內(nèi)容能力和話題能力,能夠產(chǎn)生流量和連接能力;
第三步:場景化產(chǎn)品策劃;場景是產(chǎn)品的解決方案,場景是流量,場景之下產(chǎn)生剛需。因此,我們對產(chǎn)品的認(rèn)知要提升,產(chǎn)品不僅僅是功能,更是體驗和精神的愉悅。有5種方式來進行產(chǎn)品的策劃和升級。
1、人格化(三只松鼠、小茗同學(xué)、褚橙)、
2、產(chǎn)品體驗化(可以吸的果凍、喝前搖一搖),
3、產(chǎn)品價值化(完整價值塑造,特侖蘇,6大價值塑造,不是所有牛奶都叫特侖蘇),4、產(chǎn)品稀缺性(精神屬性,人性關(guān)輝)、
5、產(chǎn)品場景化
讓產(chǎn)品成為一種場景。場景是產(chǎn)品的邏輯,更是互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的解決方案。
第四步;渠道商業(yè)模式設(shè)計B端賦能,服務(wù)C端,聯(lián)手在C端裂變;
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷有兩種實現(xiàn)方式:一種是從C端入手;另一種是從B端入手。
從C端入手,就比較傳統(tǒng),但需要教育市場,啟動慢,前期需要有較大投入,如果產(chǎn)品策劃包裝,背書建立到位,也可以做起來。
從B端入手,利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,分享模式,市場啟動快,前期投入較小,可以快速引爆市場,形成現(xiàn)金流,但對技術(shù)、運營及團隊要求高。
第五步:自媒體精準(zhǔn)營銷及推廣;從推廣到大數(shù)據(jù),自媒體精準(zhǔn)營銷。
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位,自媒體深度接觸服務(wù)用戶,引爆市場和消費。
首先,進行自媒體矩陣建設(shè),百度信息沉淀和生態(tài)構(gòu)建,升級網(wǎng)站和網(wǎng)站SEO優(yōu)化6大內(nèi)容,全網(wǎng)營銷有13個方面。
再通過建立跟消費者、用戶的深度聯(lián)系,形成粉絲和社群,積累精準(zhǔn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)銷售和轉(zhuǎn)化。以上,需要有策略和完備的系統(tǒng)運營,進行消費者精準(zhǔn)到達(dá)和市場引爆及變現(xiàn)。
第六步:團隊及運營;銷售和運營的組建和培訓(xùn)。
一個幾人的運營團隊,勝過銷售的千軍萬馬。
社群可以通過小規(guī)模高質(zhì)量種子用戶快速實現(xiàn)口碑,并通過B端賦能,在C端進行裂變。
這就是小眾產(chǎn)品、非剛需產(chǎn)品的市場機會。但不是直接去做C端,而是賦能B端,借助B端和整合資源,在C端啟動切入點和引爆市場。
線上的社群運營,線下的渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)配合轉(zhuǎn)化。
觀點:深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人、CEO 蔣軍 網(wǎng)友解答:所有行業(yè)都通的,前端讓利后端賺錢,下圖參考一下