采購怎么分析數(shù)據(jù)分析 一般采購分析需要啥數(shù)據(jù)？
采購渠道營運(yùn)資金數(shù)據(jù)怎么分析？ ;資產(chǎn)負(fù)債表通常包括:原材料、在產(chǎn)品和成品。你可以在資產(chǎn)負(fù)債表的附注中找到原材料的余額。但是，雖然原材料都是通過采購渠道采購的，但是在分析經(jīng)營資金時，需要深入分析原材
采購渠道營運(yùn)資金數(shù)據(jù)怎么分析？
;資產(chǎn)負(fù)債表通常包括:原材料、在產(chǎn)品和成品。你可以在資產(chǎn)負(fù)債表的附注中找到原材料的余額。但是，雖然原材料都是通過采購渠道采購的，但是在分析經(jīng)營資金時，需要深入分析原材料庫存形成的原因。比如原材料的庫存可能因?yàn)槠髽I(yè)的銷售計劃不準(zhǔn)確而形成，導(dǎo)致材料采購與客戶的真實(shí)需求脫節(jié)；也有可能是因?yàn)檠邪l(fā)BOM不準(zhǔn)確或更改導(dǎo)致物料與生產(chǎn)計劃不符；也可能是特殊物資的備貨計劃，導(dǎo)致物資提前備貨；
庫存的資金管理是企業(yè)制造資源管理的核心環(huán)節(jié)，也涉及到公司的產(chǎn)、供、銷的核心流程。在解決問題時，要找到業(yè)務(wù)動機(jī)，采取分而治之的原則。