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小型服裝加工廠如何管理(小服裝作坊管理條例?)

怎么管理一個小型服裝廠?題主說是個小型服裝加工廠。我不 不知道有多小,有多少員工,產(chǎn)值規(guī)模,組織架構(gòu),商業(yè)模式都不清楚。我假設(shè)是設(shè)備齊全的服裝加工廠,從原料采購到成品出廠,什么都可以有。然后就是一個完

小型服裝加工廠如何管理(小服裝作坊管理條例?)

怎么管理一個小型服裝廠?

題主說是個小型服裝加工廠。我不 不知道有多小,有多少員工,產(chǎn)值規(guī)模,組織架構(gòu),商業(yè)模式都不清楚。

我假設(shè)是設(shè)備齊全的服裝加工廠,從原料采購到成品出廠,什么都可以有。然后就是一個完整的服裝廠,有自己的設(shè)計團隊,有完整的團隊。

我不 I don’我不知道這個主題現(xiàn)在面臨著什么問題。一般來說,管理層首先要理清人事關(guān)系,也就是我們所說的組織架構(gòu)圖。從組織架構(gòu)圖上一條一條的梳理會更簡單,內(nèi)部溝通也會更多。作為管理者,一定要說話算數(shù),平衡好員工和老板的矛盾,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,人盡其才。

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怎么管理一個小型服裝廠?

自己經(jīng)營服裝廠,這太可怕了。希望朋友能幫我解決,謝謝!

服裝工廠管理的四大基本方法?

1 .遵守法律。基于成本的本質(zhì)和規(guī)律,實施成本管理和控制必須認識和符合成本規(guī)律。

2.過程控制。成本發(fā)生在生產(chǎn)經(jīng)營過程中。因此,必須在成本發(fā)生的過程中控制成本。

3.預(yù)控。以預(yù)防為主,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)該發(fā)生多少,付出多少?必須提前規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,防患于未然。

6.持續(xù)改進。只有通過成本管理體系的有效運行,不斷發(fā)現(xiàn)問題,改進問題,才能減少和降低成本管理和成本控制的問題,才能不斷追求卓越。

服裝加工廠如何管理?

公司可根據(jù)實際情況調(diào)整工作時間或安排加班。

第二,新員工必須向公司報到。;他們必須得到美國人事部門的批準才能上崗。根據(jù)情況按計劃安排招聘,聘用人員必須符合崗位聘用條件。按規(guī)定時間到我公司進行崗前考核(考試),考核合格后方可上崗,并經(jīng)過一個月的試用期簽訂正式聘用合同(勞動合同),以適應(yīng)自己的工作。

三、調(diào)入人員必須嚴格執(zhí)行專業(yè)對口、崗位要求、年齡條件適當?shù)脑瓌t,參照各崗位的要求,由各部門向人事部門提出,人事部門報總經(jīng)理(老板)研究確定,人事部門辦完調(diào)動手續(xù)后,經(jīng)考核合格者辦理調(diào)動手續(xù)(包括填寫崗位備案表,在財務(wù)部備案),月底未經(jīng)人事部門辦理正當手續(xù)拒發(fā)工資。

4.辭職不滿一年的員工原則上不得辭職。如因個人原因辭職或不適合工作,須提前30天向公司提出書面申請。未提前申請辭職的,按其一個月工資支付賠償金(計件工資按本月實際產(chǎn)出費扣除)。試用期員工應(yīng)提前七天申請辭職,經(jīng)批準提前離職者除外。

嚴格遵守工作時間,不要遲到早退。;唐,不要遲到。;t早退或曠工,有事必須寫請假條經(jīng)部門負責人(經(jīng)理、廠長)批準,經(jīng)人事部門批準后方可生效。如果某事沒有發(fā)生。;如果你不離開,將被視為曠工。,并延遲發(fā)放月工資及所有補貼。每月遲到或早退時間超過60分鐘,每分鐘扣1元。

六、員工可以 因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門負責人,以便安排工作。緊急病假也應(yīng)盡快聯(lián)系部門主管。病假必須向公司指定的醫(yī)院(* *醫(yī)院)提出,并經(jīng)部門經(jīng)理批準。經(jīng)人事部門批準后才有效。急診病假不受醫(yī)院限制,病假無薪。

七、員工確需請假,必須辦理請假手續(xù),報人事部備案,經(jīng)批準后方可離開,違者按曠工處理。請假半天由班組長批準,請假2天由車間主管批準,請假3天由廠長批準,請假6天以上由總經(jīng)理(老板)批準。審批天數(shù)原則上不超過15天,重要崗位人員請假時間超過10天,公司可進行崗位改派。

8.員工因突發(fā)事件未按上述程序請假的,應(yīng)在當天上班后兩小時內(nèi)通知主管(廠長),并說明請假理由,經(jīng)批準后才有效。然后在下班當天內(nèi)辦理請假手續(xù)。

9.工作時間開始后5至15分鐘到達工作崗位的視為遲到,工作時間結(jié)束前15分鐘內(nèi)下班的視為早退。

10.遲到15分鐘以上,或無故提前15分鐘下班者,按曠工處理。(計件工每次罰款10元,取消當班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天。)每月累計三天者可按自動離廠處罰,出差或經(jīng)主管同意請假者除外。

11.員工曠工將被扣除100%工資,并視情節(jié)給予批評或處罰(超過3天視為自動離廠)。

十二、當天下班后,由于車間生產(chǎn)任務(wù)不足,可以 t安排復(fù)工,應(yīng)由主管在1小時內(nèi)簽字,送財務(wù)部加蓋復(fù)工方為有效。

十三、出滿勤當月,不請假(遲到早退累計時間不超過30分,不曠工且無任何質(zhì)量問題,當月計件工資在600元以上,可獲得5%考勤獎。

十四、各部門負責人(組長)要如實做好日??记诘怯?,按時向財務(wù)核對和結(jié)算工資。違者查出一名處罰領(lǐng)導(dǎo)20元,車間主任10元。

15.嚴格遵守崗位制度。工作時間內(nèi),不得擅自上崗或離崗。有事或外出,必須報主管(經(jīng)理、廠長)批準。只有當證書被保安登記后,你才能放行。違者將以曠工論處。

16.在工作時間,所有員工必須在胸前佩戴出廠合格證和制服。罪犯和罪犯。;保安有權(quán)拒絕該員工到車間上班(或登記罰款10元)。

17.我公司員工進出工廠大門必須佩戴出廠合格證(出廠合格證應(yīng)保持整潔,不得涂改、轉(zhuǎn)借,遺失應(yīng)及時向廠部報失,以便更換)。否則,保安有權(quán)拒絕進入工廠大門。

十八、保安員要嚴守警衛(wèi)紀律,積極配合公司各部門的工作,嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,切實做好安全生產(chǎn)和消防安全工作。

十九、嚴格檢查門口放行證明,未經(jīng)蓋章或正式放行。第二條任何物品不得進出工廠大門(車間)。

二十、所有員工上下班必須排隊打卡,保安員有權(quán)責令該員工重新排隊打卡,并根據(jù)情況進行登記或處以罰款。

二十一、工作證是員工的一種憑證 考勤,也可以根據(jù)以上時間進行薪資結(jié)算。任何人不得代替打孔、涂改或收集,應(yīng)整齊地插在規(guī)定位置,違者按規(guī)定處罰。

二十二、以上規(guī)定由廠部和保安員監(jiān)督執(zhí)行,希望全體員工積極配合,共同遵守。

Xxxx * * *服裝有限公司

2000年*月*日