一、下半年家政服務(wù)主管工作計(jì)劃咋寫？保潔綠化的日常管理1.在過去的一年里，本著對(duì)員工平等、公平、公正、公開的原則，我們加強(qiáng)了員工 溝通交流，培養(yǎng)員工。;團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工工作有了主人翁意識(shí)，

一、

下半年家政服務(wù)主管工作計(jì)劃咋寫？

1.在過去的一年里，本著對(duì)員工平等、公平、公正、公開的原則，我們加強(qiáng)了員工 溝通交流，培養(yǎng)員工。;團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工工作有了主人翁意識(shí)，工作變被動(dòng)為主動(dòng)，人員流動(dòng)大大減少。

2.員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)是日常工作的一項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)(因?yàn)榇蟛糠质切聠T工，都是新手或者根本沒做過保潔工作)，培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。每周一次午休時(shí)間。根據(jù)實(shí)際情況，制定了《崗位操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》和各崗位相關(guān)工作技能，同時(shí)在日常工作中不斷進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。培訓(xùn)工作貫穿了整個(gè)上半年。經(jīng)過考核，100%的員工通過了實(shí)踐考核，95%的員工通過了理論考核。此外，還對(duì)兩組工長進(jìn)行了基層管理能力的培訓(xùn)，使基層管理不斷得到加強(qiáng)和提高。

3.將對(duì)兩隊(duì)員工日常gfd、禮貌、考勤紀(jì)律、上下班排隊(duì)、統(tǒng)一工作鞋(員工自行購買)的嚴(yán)格要求運(yùn)用到了日常工作中，清潔環(huán)保員工的整體形象和素質(zhì)得到了很大的提升。

4、日常清潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，特別是會(huì)所的水晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、吸油煙機(jī)清洗，按照周、月計(jì)劃定期完成清潔衛(wèi)生死角、清理天湖、仙子湖落葉、清理溪流源頭泥沙、清理噴泉、清理下水道、清理山路等各類機(jī)動(dòng)工作。同時(shí)，加大清掃落葉和收集外圍及草坪垃圾的力度，大幅提升衛(wèi)生質(zhì)量。

5、工具材料管理

為控制成本，防止材料浪費(fèi)，保潔和綠化材料由專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格進(jìn)行收發(fā)登記，按計(jì)劃用量使用。常用工具以舊換新，工具自己保管。誰丟失了它們，誰就會(huì)得到補(bǔ)償。在保證質(zhì)量的情況下，能省的就用。同時(shí)配合采購檢查材料質(zhì)量，對(duì)材料單價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采用質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的材料，使?jié)崈舨牧系南脑跀?shù)量和價(jià)格上下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)，做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管和維護(hù)工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔土地復(fù)墾工作

在保證日常清潔工作的同時(shí)，二期收樓單位的清潔和土地復(fù)墾，因漏水維修后的清潔，節(jié)日步行街售樓部和樣板房的開業(yè)，都是所有工作的重中之重。根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理地動(dòng)員員工，合理安排清掃和土地復(fù)墾。在全體員工的共同努力下，我們能夠完成并安排好員工...來年的計(jì)劃也可以基于部門的職責(zé)，具體是用什么方法來實(shí)施、安排和控制這些職責(zé)，并采取今年的改進(jìn)計(jì)劃和預(yù)防措施。;的不足之處。同時(shí)，結(jié)合公司 的發(fā)展計(jì)劃，可以調(diào)整工作的方向和重點(diǎn)，做到事前規(guī)劃，事中控制，事后總結(jié)，從而整合部門 在公司的工作。;的發(fā)展計(jì)劃。