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不考慮排名,各家實力不同。

我來回答這個問題。

因為每個城市每個機(jī)構(gòu)的市場和成本都不一樣,不可能給出具體的方案。這里有三種定價,你可以思考一下,設(shè)計自己的定價。

1.成本定價法這種方法是你把你所有的固定成本都考慮進(jìn)去,然后設(shè)計一個預(yù)計的銷量,然后分?jǐn)偝杀?,再加上可變成本,這就是你的單價。

例如,你的固定成本包括租金、基本工資、保險和裝修攤銷...一個月全部加起來,假設(shè)是10萬。然后你做一個計劃結(jié)轉(zhuǎn)額。比如一個月教200個孩子,那個孩子分?jǐn)偰?0萬/200的固定成本,也就是500元。如果每個孩子一個月上四次課,每次125元,然后按照。最后加上促銷積分等可變成本,也就是每個學(xué)員每節(jié)課的成本,再加期望的利潤,最后做出一個利潤價格來做優(yōu)惠活動。

但這種方法的好處是可以保證利潤,壞處是一旦任務(wù)沒有完成,利潤就沒有了,甚至?xí)緹o歸。

2.競爭對手定價法這種方法比較簡單粗暴,就是你身邊的競爭對手收多少,然后你根據(jù)自己的實際情況加減。

這種方法的優(yōu)點是簡單,缺點是事先評估成本過于簡單。

3.需求定價法這種方法是根據(jù)市場需求強(qiáng)度和消費(fèi)者來確定產(chǎn)品銷售價格。;對產(chǎn)品價值的理解,進(jìn)而推回成本。如果發(fā)現(xiàn)自己的成本高于這種推后的結(jié)果,就需要努力降低成本。

以上,希望對你有幫助。

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