產(chǎn)品成本由什么分攤？ ;產(chǎn)品成本分配本身并沒有明確規(guī)定必須采用某種方法。企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行分享。比如企業(yè)采購兩種不同數(shù)量的物料，支付相應的運費，企業(yè)可以按照兩種物料數(shù)量的比例分攤相應的金額。在

產(chǎn)品成本由什么分攤？

;產(chǎn)品成本分配本身并沒有明確規(guī)定必須采用某種方法。企業(yè)可以根據(jù)實際情況進行分享。

比如企業(yè)采購兩種不同數(shù)量的物料，支付相應的運費，企業(yè)可以按照兩種物料數(shù)量的比例分攤相應的金額。

在分配賬面時，應根據(jù)產(chǎn)品的實際消耗來分配成本。

成本費用的分攤方法？

;■第一種方法，平均分配法。一定時期內(nèi)發(fā)生的費用平均分攤到各產(chǎn)品成本中，使費用更加穩(wěn)定平均。平均成本分攤法是抵消利潤和減少稅收的最佳選擇。

只要生產(chǎn)經(jīng)營者長期從事某項經(jīng)營活動，而不是短期經(jīng)營，在一段時間內(nèi)(如一年)發(fā)生的費用將最大限度平均化。

你可以最大限度的將這段時間獲得的利潤平均化，這樣就不會出現(xiàn)某個階段利潤過高，納稅過多的現(xiàn)象。

二、實際成本攤銷法。按實際費用攤銷，多的就攤銷，少的就攤銷，沒有的就不攤銷，這樣就達不到避稅的目的。

第三，不定期攤銷法。根據(jù)經(jīng)營者的需要，費用可以攤銷，一筆費用可以攤?cè)肽骋慌a(chǎn)品的成本，也可以一分錢不攤?cè)肓硪慌a(chǎn)品。這種方法最靈活。

企業(yè)用好了可以事半功倍。特別是當企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)定，導致利潤月差很大時，這種方法可以起到平衡作用，利潤高時多攤，利潤低時少攤，有效避稅。

成本費用的分攤方法？

的成本分攤方法是:按照約定的比例與合伙人分攤一部分成本，從而降低個人總成本。

成本會計分攤方法有哪幾種？

成本核算的分配方法一般包括按生產(chǎn)工人分配和按產(chǎn)品分配。;工資，生產(chǎn)工人和。;工作時間、機器工作時間、消耗的原材料數(shù)量或成本、直接成本(原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人和工人的總和)。;待提取的工資和福利費)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量。

成本會計分攤方法有哪幾種？

;美國的成本會計分配方法一般包括按生產(chǎn)工人分配。;工資，生產(chǎn)工人和。;工作時間、機器工作時間、消耗的原材料數(shù)量或成本、直接成本(原材料、燃料、動力、生產(chǎn)工人和工人的總和)。;待提取的工資和福利費)，以及產(chǎn)品產(chǎn)量。

成本會計分攤方法有哪幾種？

;美國的成本會計一般核算完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間的成本分配。其分配有七種:: 1不計算在產(chǎn)品成本，即當月發(fā)生的所有成本均由產(chǎn)成品承擔。這種適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品，按照年初產(chǎn)品數(shù)量固定。這是年初為在制品定價的一種方法。這種適用于產(chǎn)品余額相對較少的月末少，或者每個月末產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，波動不大的產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品余額大。采用在制品定額計算方法。對于每年年末的在制品，需要采用其他方法根據(jù)實際庫存數(shù)據(jù)計算在制品成本，避免在制品成本以固定成本計價的時間過長，影響產(chǎn)品成本計算的正確性，導致企業(yè)庫存資產(chǎn)反映不準確。3在產(chǎn)品按耗用原材料成本計價的方法是，月末只計算產(chǎn)品耗用的直接材料成本，不計算直接人工等加工費用(本月發(fā)生的直接人工等加工費用全部由產(chǎn)成品承擔)；這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大，生產(chǎn)成本中直接材料費用所占比重較大，生產(chǎn)之初投入全部材料的產(chǎn)品。當量產(chǎn)量比較法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按完工程度折算成完工產(chǎn)品的當量產(chǎn)量，即當量產(chǎn)量；然后按照成品應承擔的比例進行分配；適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且直接材料費用、直接人工費用等加工費用在生產(chǎn)成本中所占比例相差不大的產(chǎn)品。5根據(jù)產(chǎn)品的固定成本計算方法，產(chǎn)品的成本在月末是固定的。年末應根據(jù)產(chǎn)品的實際庫存計算產(chǎn)品成本，并據(jù)此計算12月份的產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品，也適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品。6月末在產(chǎn)品成本按定額成本計價方法和定額成本計算，本月產(chǎn)品總成本扣除按定額成本計算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為產(chǎn)成品成本；這種方法是預先通過調(diào)查、技術(shù)測量或定額數(shù)據(jù)，直接確定產(chǎn)品在各加工階段的單位定額成本；這種方法適用于消耗定額或費用定額相對準確穩(wěn)定，月末產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。7定額比較法固定比率法是根據(jù)月末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的比例，分攤計算月末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本的一種方法。其中，原材料成本按原材料定額消耗量或原材料比例進行分配；工資、福利費、制造費用和其他加工費用按固定工時或固定費用的比例進行分配。這種方法適用于消耗定額或費用定額相對準確穩(wěn)定，但每個月末產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。輔助生產(chǎn)車間配送:-1直配有四種。所謂直接分配法，是指不考慮相互提供服務的情況，將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位的一種分配。方法。這種分配最簡單，但只有在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的服務不多，輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本受非交互分配影響不大的情況下，才應采用。2互動分配法采用互動分配法。需要兩次分配。首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供的服務數(shù)量和交互分攤前的單位成本(費用分攤率)，在各輔助生產(chǎn)車間之間進行交互分攤；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際成本(即交互分配前的成本加上交互分配轉(zhuǎn)出的成本減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本)按照交互分配后提供的服務數(shù)量和單位成本(費用分配率)分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位。使用交互式分發(fā)方法，由于輔助生產(chǎn)提供的所有服務都是交互式分發(fā)的，因此提高了分發(fā)結(jié)果的正確性。但由于各種輔助生產(chǎn)費用都要計算兩次費用分攤率，進行兩次分攤，增加了會計工作量；因為交互分攤的成本分攤率(單位成本)是根據(jù)交互分攤之前要分攤的費用來計算的，以此為基礎(chǔ)計算出來的分攤結(jié)果還是不太準確。為了簡化計算工作，當各月輔助生產(chǎn)費用水平相差不大時，可采用上月輔助生產(chǎn)費用分攤率作為交互分攤的分攤率。3代數(shù)分配法采用代數(shù)分配法，應先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理計算輔助生產(chǎn)服務的單位成本，再根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)的內(nèi)部和外部單位)所消耗的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。用代數(shù)分攤法分攤費用，分攤結(jié)果最正確。但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)較多，計算復雜。因此，這種分配方法適用于計算已實現(xiàn)電算化的企業(yè)。采用這種分配，輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)車間和受益部門)提供的服務，按照服務的計劃單位成本進行分配；輔助生產(chǎn)車間的實際費用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費用)與計劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費用之間的差額，可以重新分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，但為了簡化計算工作，一般都計入管理費用。采用計劃成本分配法，各種輔助生產(chǎn)成本只分配一次，勞務的計劃單位成本已經(jīng)預先確定，簡化和加快了計算和分配工作；通過計算輔助生產(chǎn)成本的節(jié)約或超支，也可以反映和考核輔助生產(chǎn)成本計劃的執(zhí)行情況；此外，根據(jù)計劃單位成本分配，消除了輔助生產(chǎn)實際成本對各受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟責任。但是，使用這種分配方法，您必須有更正確的計劃成本信息。