管理費用制造費用生產(chǎn)成本如何分攤？ ;對這個問題的回答是:第一，管理費用在會計上屬于期間費用，不需要分攤；二、制造費用與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)，但不能直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。因此，制造成本需要在 "成品和成品和

管理費用制造費用生產(chǎn)成本如何分攤？

第一，管理費用在會計上屬于期間費用，不需要分攤；

二、制造費用與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)，但不能直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。因此，制造成本需要在 "成品和成品和 "在產(chǎn)品和服務(wù)方面以某種。具體分配包括:生產(chǎn)工人 工資與工時比率法、機器工時比率法等。

管理費用怎樣分配到產(chǎn)品的成本中？

管理費用怎樣分配到產(chǎn)品的成本中？

管理費用和營業(yè)費用不能分配到產(chǎn)品成本中。如果是產(chǎn)品的成本構(gòu)成，應(yīng)先計入制造成本，再按照產(chǎn)品成本計算方法(分步法、工時法等)分攤到產(chǎn)品成本。).

產(chǎn)品成本采用 "制造成本法及應(yīng)用，而作為期間費用的管理費用和營業(yè)費用并不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是利潤的直接減少。

管理費用怎樣分配到產(chǎn)品的成本中？

老板提到的管理費用。;t指的是已經(jīng)發(fā)生的事情，而是一個估算的數(shù)字，這樣利潤計算結(jié)果更符合實際。一般來說，老板們在估算利潤時是保守的。;不想因為考慮不周而出事(數(shù)據(jù)相差很大)。

這個管理費可以根據(jù)經(jīng)驗或者歷史成本分攤，一般企業(yè)的管理費占收入的20%~30%。

一般制造業(yè)的成本結(jié)構(gòu)是3:3:3，即成本30%,費用30%,工資30%,剩下10%可以作為參考。

管理費用怎樣分配到產(chǎn)品的成本中？

管理費用和銷售費用都是期間費用。與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系。管理費不能分攤，也不能計入每個產(chǎn)品的成本。1.期間費用包括:管理費用、營業(yè)費用和財務(wù)費用。2.在月末，期間費用直接結(jié)轉(zhuǎn)到 "當前年份和時間。;的利潤和利潤而不能分攤到產(chǎn)品成本。3.制造費用應(yīng)在月末分配到每個產(chǎn)品的成本中。常用的方法有:生產(chǎn)工人 工作時間比率法，生產(chǎn)工人和。;工資比率法、機器工時比率法和年度計劃分配比率法。(1)生產(chǎn)工人和工人；;工時比例法這是一種將制造費用按各種產(chǎn)品所使用的生產(chǎn)工人的實際工時比例分配的方法。制造費用分配率=產(chǎn)品應(yīng)承擔的制造費用=產(chǎn)品的生產(chǎn)工人實際工作時間×制造費用分配率。(2)生產(chǎn)工人 工資比率法，這是基于包括各種制造費用按產(chǎn)品成本中生產(chǎn)工人實際工資的比例進行分配的方法，由于工資成本分配表可以直接提供生產(chǎn)工人的工資數(shù)據(jù)，所以采用這種分配方法，會計工作相對簡單。制造費用分配率=一件產(chǎn)品應(yīng)承擔的制造費用=該產(chǎn)品生產(chǎn)工人的實際工資×制造費用分配率。(3)機器工時比例法這是一種將制造費用按生產(chǎn)各種產(chǎn)品所使用的機器設(shè)備的運行時間比例分配的方法。這種方法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度高的車間。使用這種方法，需要有各種產(chǎn)品使用的機器小時數(shù)的原始記錄。制造費用分配率=產(chǎn)品應(yīng)承擔的制造費用=產(chǎn)品的機器運轉(zhuǎn)小時數(shù)×制造費用分配率。(4)耗用原材料數(shù)量或成本比率法制造費用分配率=某產(chǎn)品應(yīng)承擔的制造費用=該產(chǎn)品耗用原材料的數(shù)量(或成本)×制造費用分配率。(5)直接成本(材料和生產(chǎn)工人等雇員工資的總和 工資)比例法制造費用分攤率=產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=產(chǎn)品直接成本×制造費用分攤率(6)產(chǎn)成品產(chǎn)量比例法制造費用分攤率=產(chǎn)品應(yīng)負擔的制造費用=實際產(chǎn)量(或標準產(chǎn)量)×制造費用分攤率。