pmp項(xiàng)目定義？PMP是項(xiàng)目管理專業(yè)人員的英文全稱。，指項(xiàng)目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。它是由項(xiàng)目管理研究所(PMI)創(chuàng)建的。發(fā)起嚴(yán)格評估項(xiàng)目經(jīng)理的知識和技能是否具有高質(zhì)量的資格考試?；谌蚍秶鷥?nèi)的廣泛

pmp項(xiàng)目定義？

，指項(xiàng)目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。它是由項(xiàng)目管理研究所(PMI)創(chuàng)建的。

發(fā)起嚴(yán)格評估項(xiàng)目經(jīng)理的知識和技能是否具有高質(zhì)量的資格考試。

基于全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用，項(xiàng)目管理已被普遍認(rèn)為是一種有效的管理工具和控制手段。受到了企業(yè)和個人的高度關(guān)注。它不僅是關(guān)系到企業(yè)利益的核心環(huán)節(jié)，

也是企業(yè)參與競爭、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效手段。PMP是全球PMI前200名。

許多國家和地區(qū)推出的項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證制度，是項(xiàng)目管理中含金量最高的資格認(rèn)證。

是項(xiàng)目管理專業(yè)人員身份的象征，也是個人項(xiàng)目能力的體現(xiàn)。很多媒體也把PMP稱為MBA，MPA。

之后的三大金字招牌之一！一些企業(yè)把項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)和體系建設(shè)作為公司的第一步 的國際化。

雇用和培訓(xùn)持證人員是一個長期的組織目標(biāo)。

PMP幫助學(xué)習(xí)者改善他們現(xiàn)有的工作效率和管理流程。此外，學(xué)習(xí)PMP。

它還包括非常重要的軟技能，這將使項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)會識別項(xiàng)目利益相關(guān)者，并知道如何與他們溝通。

會涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)等等，可以減少實(shí)際工作中需要摸索多年的經(jīng)驗(yàn)。

PMP證書的含金量和作用非同一般，有些它

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，建筑工程，科研等很多行業(yè)都可以在項(xiàng)目管理中得到認(rèn)可，成為項(xiàng)目管理行業(yè)公認(rèn)的資格認(rèn)證。

pmp法則是什么意思？

PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)是指項(xiàng)目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。它由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(Project Manag

pmp法則是什么意思？

1.按照規(guī)則行事:每個人都知道 "如果你不 不遵守規(guī)則，你可以 不要形成一個正方形。PMP強(qiáng)調(diào)，任何人在項(xiàng)目過程中都應(yīng)該事先設(shè)定好流程，絕不能隨便破壞。

2、單一責(zé)任:不要兩個或兩個以上的人來負(fù)責(zé)一件事，以免扯皮。

3.三思而后行:當(dāng)你決定做一項(xiàng)任務(wù)時，請事先三思。

5.應(yīng)該怎么做:無論項(xiàng)目進(jìn)入了什么階段，如果一件事會影響到項(xiàng)目目標(biāo)中的可交付成果，項(xiàng)目組一定要認(rèn)真，以質(zhì)量為導(dǎo)向。努力完成這件事，即使這需要使用項(xiàng)目的額外資源。

6.唐 不要做太多:PMP強(qiáng)調(diào)不要進(jìn)行交叉資金的行為。在有限的項(xiàng)目資源中，項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)該是剛剛完成的，這個項(xiàng)目的資源不應(yīng)該用于其他項(xiàng)目。

7.誠實(shí):在項(xiàng)目中，每個人都必須誠實(shí)地表達(dá)、反映、記錄和提供可交付成果。

8.領(lǐng)導(dǎo):現(xiàn)實(shí)中太多項(xiàng)目經(jīng)理都是假的，其實(shí)只是主管。

9.遵守和尊重:遵守法律和習(xí)俗，尊重個人。