成本構(gòu)成的因素有哪些？: 的成本構(gòu)成有三大因素。1.人力成本因素:人浮于事，人員配置不合理，工作效率低，人員配置不合理，人員能力不足(素質(zhì)不足，不能勝任)。2.材料成本因素:材料功能過剩(無替代品)、

成本構(gòu)成的因素有哪些？

1.人力成本因素:人浮于事，人員配置不合理，工作效率低，人員配置不合理，人員能力不足(素質(zhì)不足，不能勝任)。

2.材料成本因素:材料功能過剩(無替代品)、消耗定額不足或定額不合理、定額考核不足、積壓、過期變質(zhì)、失效等。3.財(cái)務(wù)成本因素:壞賬損失、利息損失、額度不合理、管理費(fèi)過高、資金周轉(zhuǎn)慢、放貸不合理等。

成本構(gòu)成的因素有哪些？

主要內(nèi)容包括:1 .材料費(fèi)用。外包電力費(fèi)用。工資支出。折舊和其他費(fèi)用。輔助生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用。生產(chǎn)損失。

成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇，是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或?qū)崿F(xiàn)一定的目標(biāo)，就必須消耗一定的資源。它們所花費(fèi)的資源的貨幣表現(xiàn)和對(duì)象化稱為成本，并且隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本概念的內(nèi)涵和外延也在不斷變化和發(fā)展。

成本構(gòu)成的因素有哪些？

2.勞動(dòng)力成本

3.制造成本

4.管理成本(或間接制造成本)

5.動(dòng)力和燃料

6.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用

7.其他人

構(gòu)成成本的五大因素？

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)成本要素一般分為:原材料:指從外部購進(jìn)的原材料、主料、輔料和其他物料的生產(chǎn)消耗。

燃料:指從外部購買的燃料的消耗量。

工資和附加費(fèi):支付給工人和職員的工資和附加費(fèi)。

折舊費(fèi):指各種固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用。

在SAP系統(tǒng)中，成本要素用于記錄不同類型的費(fèi)用，這些費(fèi)用分為以下兩類:

主要成本要素，本質(zhì)上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的損益科目。

二是二級(jí)成本要素，可以用來描述管理會(huì)計(jì)內(nèi)部成本對(duì)象之間成本轉(zhuǎn)移的成本性質(zhì)。

構(gòu)成成本的五大因素？

在一個(gè)企業(yè)中，影響成本的因素有很多，分為以下三類:

1、人力成本因素:

人浮于事(人浮于事)；

分配不合理；

工作效率低；

人事安排不合理；

人員能力不足(素質(zhì)不足，不稱職)；

放松勞動(dòng)紀(jì)律；

人員的人身安全；

勞動(dòng)定額不足或定額不合理；

人員流動(dòng)不合理；

人員培訓(xùn)效果差。

2、材料成本因素:

消耗定額不足或定額不合理；

定額考核不夠；

庫存積壓；

過期變質(zhì)失效(不適用和報(bào)廢)；

產(chǎn)品質(zhì)量損失超標(biāo)(廢品率、次品率超標(biāo))；

材料質(zhì)量損失(不合格品率超標(biāo))；

設(shè)備生產(chǎn)能力過剩(電力浪費(fèi))；

設(shè)備磨損嚴(yán)重(修理費(fèi)用過高)；

跑、冒、滴、漏；浪費(fèi)能源(水、電、蒸汽、風(fēng)、煤、石油)；

廢物(材料)的利用(回收和再利用)；

物資丟失(偷、偷、搶、拿、送、扔)；

財(cái)產(chǎn)安全；

固定資產(chǎn)維護(hù)不足。

3、財(cái)務(wù)成本因素:

壞賬損失；

利息損失；

罰款和滯納金；

合理避稅；

管理費(fèi)定額不足或定額不合理；

管理費(fèi)超標(biāo)；

招待、禮品、慶典等不必要的支出；

不必要的贊助、捐款；

資金周轉(zhuǎn)慢；

不合理借貸；

投資不合理；

資本沉淀；

貨物違約或賒欠；

財(cái)務(wù)和成本的分析和核算不夠準(zhǔn)確；

構(gòu)成成本的五大因素？

成本由材料成本、外購動(dòng)力成本、人員工資、制造成本、輔助生產(chǎn)成本、折舊五個(gè)要素組成。

構(gòu)成成本的五大因素？

1.直接人工成本。直接材料成本。間接成本。管理費(fèi)用。財(cái)務(wù)成本