四通一達(dá)可能只是時(shí)間問題顛覆 "由菜鳥網(wǎng)絡(luò)根據(jù)囚犯 四通一達(dá)未來發(fā)展前景？的困境:1.價(jià)格戰(zhàn):巨大的淘寶平臺(tái)流量下，只能 "價(jià)格戰(zhàn)的輸贏。競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，快遞價(jià)格從1.8元降到了1.2元。數(shù)據(jù)顯示，

四通一達(dá)可能只是時(shí)間問題顛覆 "由菜鳥網(wǎng)絡(luò)根據(jù)囚犯

四通一達(dá)未來發(fā)展前景？

1.價(jià)格戰(zhàn):巨大的淘寶平臺(tái)流量下，只能 "價(jià)格戰(zhàn)的輸贏。競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，快遞價(jià)格從1.8元降到了1.2元。數(shù)據(jù)顯示，2020Q3扣非凈利潤(rùn)單票:中通0.26元，大云0.07元，童淵0.09元，申通-0.03元，百世-0.26元。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:除了通達(dá) 除了搶占快遞業(yè)務(wù)之外，今天市場(chǎng)上還有一些外部公司:極限兔、郵政和汪峰。新進(jìn)入者導(dǎo)致電商快遞競(jìng)爭(zhēng)加劇。極度兔依賴品多多 ■為了快速下網(wǎng)；JD.COM平臺(tái)加速下沉(海量郵件快遞)；順豐以 "特別優(yōu)惠，同時(shí)將與 "汪峰 "，快遞企業(yè)的各種力量將進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)。

3.業(yè)務(wù)量:由于電商平臺(tái)掌握用戶流量入口，其背后的物流需求直接影響快遞公司的業(yè)務(wù)規(guī)模?？爝f公司提供的商品比較同質(zhì)化，最終導(dǎo)致快遞公司議價(jià)能力低?？爝f公司為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，只能用低價(jià)換取件數(shù)的規(guī)模。

4.認(rèn)知:菜鳥網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)制下載菜鳥裹裹app，是為了強(qiáng)化用戶 的認(rèn)知。隨著用戶習(xí)慣通過菜鳥收發(fā)快遞，菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來是否會(huì)從快遞公司抽取傭金不得而知，但可以肯定的是，菜鳥 s的做法最終會(huì)形成一個(gè)包含消費(fèi)者和快遞的商業(yè)閉環(huán)。這將導(dǎo)致，在不久的將來四通一達(dá)很可能被大家遺忘。

5.盈利點(diǎn):隨著菜鳥網(wǎng)絡(luò)在其第二核心業(yè)務(wù)倉配領(lǐng)域的深入，最終會(huì)動(dòng)搖快遞公司的根基。快遞公司主要賺錢的地方來自于加大投入量，提線運(yùn)輸?shù)睦寐?。隨著菜鳥網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)完整倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的布局，因?yàn)樯唐吩谙M(fèi)者身邊，所以提高了最終商家的倉配效率。但在這個(gè)過程中，快遞公司的干線運(yùn)輸被淘汰，通達(dá)系的經(jīng)營(yíng)邏輯站不住腳。

6.被取代:從菜鳥網(wǎng)絡(luò)近幾年的布局來看，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的目的是通過信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈體系，取代快遞和物流市場(chǎng)原有的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈體系，打斷原有的上下游環(huán)節(jié)，客觀上提高各個(gè)鏈條的效率。