什么又叫項(xiàng)目進(jìn)度管理或項(xiàng)目工程管理？項(xiàng)目進(jìn)度管理是指確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃，控制進(jìn)度，在與質(zhì)量和成本目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的科學(xué)方法。項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制

什么又叫項(xiàng)目進(jìn)度管理或項(xiàng)目工程管理？

項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃，然后在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否一致，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義？

項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目各階段進(jìn)度程度和最終完成期限的管理。

它是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定一個(gè)合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)管理的分計(jì)劃)。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，經(jīng)常需要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行。如有偏差，要及時(shí)查明原因，采取必要的補(bǔ)救措施或?qū)υ?jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，直至項(xiàng)目完成。

其目的是確保項(xiàng)目在滿(mǎn)足其時(shí)間限制的前提下能夠?qū)崿F(xiàn)其總體目標(biāo)。