如何拓展酒店業(yè)務(wù)？需要確定酒店 先定位，再確定酒店 美國(guó)游客根據(jù)酒店 s定位，然后針對(duì)不同的客源市場(chǎng)制定不同的拓展計(jì)劃。OTA:即在線預(yù)訂中心，類似攜程、飛豬、訂票、美團(tuán)等。有正常渠道的酒店可以互相合

如何拓展酒店業(yè)務(wù)？

OTA:即在線預(yù)訂中心，類似攜程、飛豬、訂票、美團(tuán)等。有正常渠道的酒店可以互相合作，酒店可以選擇只和一個(gè)或者多個(gè)渠道同時(shí)合作，然后針對(duì)每個(gè)渠道制定不同的策略。預(yù)訂有很長(zhǎng)的預(yù)訂期?？腿艘话愣际翘崆邦A(yù)定，可以做提前7天、提前14天等活動(dòng)，同時(shí)提前鎖定部分房源，以便后期盈利。飛豬和攜程的預(yù)訂周期可能比較短，大多是當(dāng)天和提前一天，這要看他們平時(shí)的體驗(yàn)。唐 不要過(guò)早告訴我們房間賣完了，當(dāng)天就留出合適的房間高價(jià)出售。美團(tuán)的預(yù)訂期可能會(huì)短一些。如果那天還有很多空房，我們不妨試著做一些尾房出售。

協(xié)議客戶:根據(jù)酒店的實(shí)際情況，框定范圍，讓銷售發(fā)揮作用，發(fā)展適當(dāng)數(shù)量的協(xié)議客戶，也通過(guò)旅游公司幫助擴(kuò)大協(xié)議客戶的數(shù)量。

會(huì)議展覽:如果公司有會(huì)議室，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與定期舉辦會(huì)議的公司(惠小二、淘酒店)建立聯(lián)系，爭(zhēng)取會(huì)議客戶。

:的酒店如果需要接旅游團(tuán)，需要和本地、外地的旅行社建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取系列游或散客游作為房間的基礎(chǔ)。

會(huì)員:通過(guò)改變渠道或與其他公司(銀行、滴滴、朱非等)開(kāi)放會(huì)員權(quán)限，增加會(huì)員數(shù)量，提高客戶比例。).

如果物業(yè)條件合適，建議選擇中檔酒店。

1.中端市場(chǎng)是投資趨勢(shì)。

從數(shù)據(jù)上看，隨著消費(fèi)者的增加。;對(duì)住宿環(huán)境的要求，中檔酒店的客房供應(yīng)量增長(zhǎng)迅速，居各檔次酒店之首，達(dá)到15.7%。

2.中檔酒店市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的背景下， 的新中產(chǎn)階級(jí)迅速崛起，無(wú)論是同質(zhì)化的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店還是豪華的五星級(jí)酒店似乎都不是他們的首選。這也促成了中檔酒店市場(chǎng)的崛起。

3.經(jīng)濟(jì)型酒店壓力更大，產(chǎn)品周期更短。

經(jīng)濟(jì)型酒店主要服務(wù)大眾游客，是一種價(jià)格比較高的酒店業(yè)態(tài)。但隨著消費(fèi)升級(jí)，經(jīng)濟(jì)型酒店也面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、人力和物業(yè)租賃成本上升的壓力。整體來(lái)看，其產(chǎn)品周期比中檔酒店短。

東城國(guó)際集團(tuán)旗下的尚易酒店是一家標(biāo)準(zhǔn)的中檔連鎖酒店品牌。能滿足新中產(chǎn)階級(jí)對(duì)舒適性、娛樂(lè)性、個(gè)性化的需求；同時(shí)長(zhǎng)期受益，產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)，值得品鑒。目前在有500多家門店。