如何成為一名酒店經(jīng)理？總的來說，建議從幾個方面入手:1，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。需要對全店的各種突發(fā)事件進(jìn)行統(tǒng)籌安排、計劃、管理和處理。2.分析酒店客戶定位，細(xì)分市場，制定具體的營銷策略，節(jié)約資源，控制成

如何成為一名酒店經(jīng)理？總的來說，建議從幾個方面入手:1，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。需要對全店的各種突發(fā)事件進(jìn)行統(tǒng)籌安排、計劃、管理和處理。

2.分析酒店客戶定位，細(xì)分市場，制定具體的營銷策略，節(jié)約資源，控制成本。

3、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，把握入住率與收入的關(guān)系，根據(jù)整體預(yù)算目標(biāo)，根據(jù)客源進(jìn)行分解布局，梳理房型和房價體系，根據(jù)市場情況和預(yù)定進(jìn)度，實(shí)時進(jìn)行日常收入管理，提高入住率和平均房價。負(fù)責(zé)下屬的考勤、績效考核和評估，組織餐廳培訓(xùn)活動，掌握員工和員工的工作表現(xiàn)。;思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平，做好餐廳人才的開發(fā)和培養(yǎng)工作。

4.分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合酒店的優(yōu)勢和目標(biāo)客戶的需求，設(shè)計酒店 自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高酒店 的好評率和評論數(shù)，從而為提高轉(zhuǎn)化率打下良好的基礎(chǔ)。

5.做好員工培訓(xùn)和團(tuán)建工作。

6、搞好外部上級的行政管理和與客戶的關(guān)系。

7.關(guān)注并優(yōu)化OTA，提高曝光率和轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)訂單持續(xù)增長。

8.管理好安全、衛(wèi)生、形象和信息。

9、審核酒店及酒店；;的營業(yè)收入，做好結(jié)賬控制，杜絕欺詐行為。

10.計劃和實(shí)施，并向上級匯報。