績效考核分發(fā)了以后就發(fā)獎(jiǎng)金嗎？:不一定。績效考核只給出獎(jiǎng)金數(shù)額，具體發(fā)放時(shí)間不一定。個(gè)人獎(jiǎng)金與個(gè)人績效考核的關(guān)系是什么？:個(gè)人獎(jiǎng)金和個(gè)人績效考核的關(guān)系是相互聯(lián)系、統(tǒng)一的。個(gè)人獎(jiǎng)金和個(gè)人績效考核掛鉤。如

績效考核分發(fā)了以后就發(fā)獎(jiǎng)金嗎？

:不一定?？冃Э己酥唤o出獎(jiǎng)金數(shù)額，具體發(fā)放時(shí)間不一定。

個(gè)人獎(jiǎng)金與個(gè)人績效考核的關(guān)系是什么？

:個(gè)人獎(jiǎng)金和個(gè)人績效考核的關(guān)系是相互聯(lián)系、統(tǒng)一的。個(gè)人獎(jiǎng)金和個(gè)人績效考核掛鉤。如果任務(wù)完成得好，個(gè)人績效考核結(jié)果優(yōu)秀，個(gè)人獎(jiǎng)金會(huì)更多。未完成任務(wù)，個(gè)人績效考核結(jié)果差的，減少或不減少個(gè)人獎(jiǎng)金。個(gè)人獎(jiǎng)金和個(gè)人績效考核是相輔相成的。

個(gè)人獎(jiǎng)金與個(gè)人績效考核的關(guān)系是什么？

個(gè)人績效考核優(yōu)秀、合格、不合格與獎(jiǎng)金掛鉤！優(yōu)秀且最高！

考核不合格是否能發(fā)績效考核獎(jiǎng)金？

罐頭公司。;別寄了。

績效考核發(fā)放獎(jiǎng)金的基本條件是考核必須合格，但考核不合格則不能發(fā)放績效考核獎(jiǎng)金。

考核不合格意味著一個(gè)人在工作中犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，上級(jí)給予了嚴(yán)厲的處分。既然是懲罰，就會(huì)有相應(yīng)的懲罰，扣發(fā)績效考核獎(jiǎng)金就是懲罰。

所以考核不合格，績效考核獎(jiǎng)金不發(fā)是正常的做法。

考核不合格是否能發(fā)績效考核獎(jiǎng)金？

;的年度評(píng)估是對(duì)一個(gè)人的評(píng)價(jià)。;考核不合格的，不能發(fā)放績效獎(jiǎng)金。

如何將績效考評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)金掛鉤？

的績效結(jié)果和年終獎(jiǎng)金一般與這些方法掛鉤:

1.直接掛鉤，即得分百分比x本崗位獎(jiǎng)金基數(shù)。

2.績效排名掛鉤，即同一崗位或同一序列的績效得分先排名，根據(jù)排名設(shè)定不同的績效系數(shù)(比如前10%，系數(shù)為3，前10-30%，系數(shù)為2，前30-70%，系數(shù)為1，后30-10%，系數(shù)為0.8，后10%，系數(shù)為0.5)，然后乘以獎(jiǎng)金。

3.績效排名和固定級(jí)別獎(jiǎng)金。例如，統(tǒng)一級(jí)別的績效獎(jiǎng)金分為三個(gè)級(jí)別或五個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別都是固定的(例如，員工 s獎(jiǎng)金分三級(jí):一級(jí)8000，二級(jí)5000，三級(jí)3000，前20%為一級(jí)，中間30%為二級(jí)，后50%為三級(jí))。

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獎(jiǎng)金基數(shù)是根據(jù)企業(yè)效益、地區(qū)薪酬水平、級(jí)別、員工序列來計(jì)算的，既體現(xiàn)了公平性，又有激勵(lì)作用。

目標(biāo)考核獎(jiǎng)算不算獎(jiǎng)金？事業(yè)人員的績效工資到底是工資還是獎(jiǎng)金？

績效工資一般根據(jù)崗位核心職能的績效考核結(jié)果確定，一般由績效工資基數(shù)乘以績效考核設(shè)定的系數(shù)確定。獎(jiǎng)金是針對(duì)員工的。;特殊貢獻(xiàn)和整體協(xié)作效應(yīng)。它是根據(jù)企業(yè)、部門或項(xiàng)目整體經(jīng)營目標(biāo)的完成情況(一般以利潤目標(biāo)為依據(jù))來確定獎(jiǎng)金總額基數(shù)，再根據(jù)部門貢獻(xiàn)率和個(gè)人貢獻(xiàn)率層層劃分。獎(jiǎng)金是根據(jù)整體經(jīng)營業(yè)績按比例提取的。