網(wǎng)友解答: 謝謝邀請。阿里巴巴的商業(yè)模式:“雙寡頭”. “多寡頭”壟斷市場經(jīng)營。它的競爭壓力，在于同行“寡頭”的商業(yè)模式。商家，生產(chǎn)商(制造商)它借用平臺銷售商品，(因為搭建銷售平臺，投

謝謝邀請。

阿里巴巴的商業(yè)模式:“雙寡頭”. “多寡頭”壟斷市場經(jīng)營。它的競爭壓力，在于同行“寡頭”的商業(yè)模式。商家，生產(chǎn)商(制造商)它借用平臺銷售商品，(因為搭建銷售平臺，投資成本)，對商家，生產(chǎn)商(制造商)來說，自己幾個單一商品，組建平臺是不可能。所以商家，生產(chǎn)商(制造商)實質(zhì)上的身份，是”供應(yīng)商“。蘇寧電器，國美電囂兩家民營企業(yè)(寡頭半壟斷)市場經(jīng)營模式，它實體店(連鎖店)面對同行業(yè)“阿里巴巴平臺” 的商業(yè)市場競爭。它實體經(jīng)濟:生產(chǎn)商(制造商)面對同行業(yè)，眾多的 “商家，生產(chǎn)商(制造商)行業(yè)市場競爭。

本酷米號只是一個凡人，沒有資格評論大佬們”商業(yè)模式“的明天。這個“如果”題，只能以自己從業(yè)的果蔬副食品市場，把什么叫”買方市場“ ”賣方市場“？來作答:

不完全競爭市場的”農(nóng)產(chǎn)品“，采購商，一級批發(fā)商，利用農(nóng)民”小而散“的特點，使產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品”賣方市場“變成了”買方市場“的商品。而就這么一個”買與賣“角色的轉(zhuǎn)換中，使產(chǎn)地”農(nóng)產(chǎn)品“，進入了”供大于求“的”買方市場“。一個簡單的商業(yè)運作，使農(nóng)民處于商品定價的”劣勢群體“。因為產(chǎn)地農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品，對采購商，批發(fā)商而言，就是眾多的單體，他完全有條件進行選擇，競相壓價。

然而一經(jīng)他們轉(zhuǎn)手，”農(nóng)產(chǎn)品“恢復(fù)了”賣方市場“商品的特性。在1.2.3級批發(fā)市場，不停地”買與賣“角色的轉(zhuǎn)換中，終于在上海標(biāo)準(zhǔn)化菜場 ‘價格同盟)潛規(guī)則下，“農(nóng)產(chǎn)品”完成了”賣方市場“價格的使命。一邊是產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品“難賣”:“滯銷” ，一邊是造就成干上萬個“百萬富翁” “千萬富翁”的“農(nóng)產(chǎn)品”。

【市場經(jīng)濟，市場有市場的游戲規(guī)則，經(jīng)營者有經(jīng)營者的生存法則。就像產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品“難賣滯銷”，農(nóng)民還是(得)“年年種”，“不種，你叫他干什么”一樣】商家沒有“如果”退出阿里巴巴平臺可能，除非阿里巴巴輸給，同行業(yè)商業(yè)”寡頭“ 對手的市場競爭，結(jié)束”商業(yè)帝國“的”市場游戲”。面對邀請，對于“假設(shè)”題，出于尊重。只能以個人觀點來作答，不到之處望見諒！

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首先，這個假想是不成立的，阿里巴巴商家不可能全部下線，憑發(fā)展來說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)崛起，眾多的實體店都很難生存了，阿里巴巴商家離開阿里巴巴換平臺做又是從頭做起，所以這是不可能的。憑利益來說，阿里巴巴給商家的福利可以說沒有任何一個平臺比得上，綜上所述，就算阿里巴巴自己想下線想關(guān)閉了，商家都不會同意，更別說商家大面積的下線不支持阿里巴巴。