都說(shuō)麥當(dāng)勞，肯德基賣的是垃圾食品。為何也有那么多的人想要吃？你這里就有一個(gè)幸存者偏差問(wèn)題。根據(jù)我所知道，真真正正覺(jué)得肯德基，麥當(dāng)勞是垃圾食品的，壓根就不去！我是個(gè)寶媽，圈子里的確實(shí)有不少媽媽也不讓孩子

都說(shuō)麥當(dāng)勞，肯德基賣的是垃圾食品。為何也有那么多的人想要吃？

你這里就有一個(gè)幸存者偏差問(wèn)題。

根據(jù)我所知道，真真正正覺(jué)得肯德基，麥當(dāng)勞是垃圾食品的，壓根就不去！我是個(gè)寶媽，圈子里的確實(shí)有不少媽媽也不讓孩子去肯德基麥當(dāng)勞，一年也去不了一次，汽水也不會(huì)讓小孩碰。

這些愛(ài)不釋手去肯德基，麥當(dāng)勞，反倒并不認(rèn)為他們都是垃圾食品，比如我。制做流程標(biāo)準(zhǔn)化，整潔，全透明，管理方案細(xì)膩，因此能確保每一個(gè)餐飲店的味兒相似性非常高，也能好于許多非連鎖加盟的中餐飯店。

并且，漢堡包里有肉類食品，蔬菜水果，碳水，乳制品，盡管發(fā)熱量挺高，但微量元素都是在，還到不上“廢棄物”的程度。終究中餐油炸烹炒，高碳水，都沒(méi)有到多身心健康的程度。

一句題外話，連鎖快餐店能做到非飯一點(diǎn)兒也能隨時(shí)隨地進(jìn)到歇息。這類人性化實(shí)際操作，在中餐廳是沒(méi)法做到。