佘山高爾夫球場(chǎng)多少洞(上海佘山高爾夫球場(chǎng)價(jià)格表？)
上海佘山高爾夫球場(chǎng)價(jià)格表？佘山高爾夫球場(chǎng)。平日:1080節(jié)假日:1580。只有會(huì)員和會(huì)員帶來(lái)的客人。上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司，該公司開(kāi)發(fā)的佘山項(xiàng)目位于風(fēng)景如畫(huà)的佘山國(guó)家旅游度假區(qū)核心區(qū)域。整個(gè)
上海佘山高爾夫球場(chǎng)價(jià)格表？佘山高爾夫球場(chǎng)。平日:1080節(jié)假日:1580。只有會(huì)員和會(huì)員帶來(lái)的客人。
上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司，該公司開(kāi)發(fā)的佘山項(xiàng)目位于風(fēng)景如畫(huà)的佘山國(guó)家旅游度假區(qū)核心區(qū)域。整個(gè)項(xiàng)目包括18洞72桿國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高爾夫球場(chǎng)、會(huì)所、佘山高爾夫郡及配套休閑度假設(shè)施，由國(guó)際知名高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)事務(wù)所和建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)。上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部由設(shè)計(jì)師N上海佘山高爾夫訂場(chǎng)多少錢？
上海佘山07:3018洞綠/車/柜提前全款預(yù)訂￥2780。
體育場(chǎng)簡(jiǎn)介
上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司是富友企業(yè)的國(guó)內(nèi)控股公司。公司開(kāi)發(fā)的佘山項(xiàng)目位于風(fēng)景如畫(huà)的佘山國(guó)家旅游度假區(qū)核心區(qū)域。上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部由設(shè)計(jì)師N
上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司介紹？
簡(jiǎn)介:上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司于2001年7月11日在松江國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理局注冊(cè)成立。法定代表人為張有才，經(jīng)營(yíng)范圍包括18洞高爾夫球場(chǎng)及配套設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)等。公司地址:上海市松江區(qū)佘山鎮(zhèn)國(guó)家旅游度假區(qū)A區(qū)。
請(qǐng)問(wèn)高爾夫球場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算營(yíng)業(yè)成本嗎？
一個(gè)高爾夫球場(chǎng)一般需要1200畝左右的土地。一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)的平均投資成本是1.53億元，一個(gè)高爾夫球場(chǎng)大概需要3億元，包括場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)、俱樂(lè)部基建費(fèi)、球場(chǎng)維護(hù)費(fèi)。體育場(chǎng)每年的固定運(yùn)營(yíng)成本約為2000萬(wàn)元。比如一個(gè)18洞的球場(chǎng)，每年大概需要40-50萬(wàn)噸水，每年的水費(fèi)需要700萬(wàn)元，包括草坪工人、球童等人工成本。目前，國(guó)內(nèi)高爾夫俱樂(lè)部的商業(yè)模式比較簡(jiǎn)單，管理簡(jiǎn)單。;跟不上，營(yíng)銷有問(wèn)題，定位高端，盲目追求奢華等。如果沒(méi)有地產(chǎn)、金融、旅游、度假等積極的業(yè)務(wù)補(bǔ)充，95 %的課程都有經(jīng)營(yíng)困難。根據(jù)俱樂(lè)部定位的不同，可分為鄉(xiāng)村俱樂(lè)部、城市俱樂(lè)部、休閑運(yùn)動(dòng)公園等。今天我就來(lái)說(shuō)說(shuō)按照會(huì)員模式的分類。
1.純會(huì)員俱樂(lè)部會(huì)員俱樂(lè)部
目前國(guó)內(nèi)90%的俱樂(lè)部都是純會(huì)員制運(yùn)營(yíng)，比如北京華彬莊園高爾夫俱樂(lè)部、深圳西麗高爾夫俱樂(lè)部、上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部。這類俱樂(lè)部的主要特點(diǎn)是:資格限制；自愿成員；契約性強(qiáng)；只接待會(huì)員和客人；不依靠日常俱樂(lè)部收入而是依靠房產(chǎn)和會(huì)員費(fèi)生存；大多是某個(gè)階層的休閑場(chǎng)所。這種純會(huì)員制俱樂(lè)部也可以分為純封閉式會(huì)員俱樂(lè)部和開(kāi)放式會(huì)員俱樂(lè)部。純封閉式的會(huì)員制俱樂(lè)部有嚴(yán)格的名額限制，會(huì)員必須通過(guò)一定的資格審查或老會(huì)員推薦，會(huì)員資格不能轉(zhuǎn)讓。模式類似于奧古斯塔俱樂(lè)部。一般來(lái)說(shuō)，開(kāi)放式會(huì)員制俱樂(lè)部的會(huì)員資格是不可退還的，而是可以轉(zhuǎn)讓的，它有多層次的會(huì)員，如個(gè)人會(huì)員、注冊(cè)會(huì)員、未注冊(cè)會(huì)員、法人會(huì)員等。目前國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部開(kāi)放、純粹的會(huì)員制俱樂(lè)部模式占大多數(shù)。當(dāng)然，這種會(huì)員制俱樂(lè)部也有高中低檔之分，管理水平差別較大。大約95%的俱樂(lè)部處于虧損狀態(tài)。后面我會(huì)寫一些如何扭轉(zhuǎn)丟球的建議。
2.半會(huì)員俱樂(lè)部
這類俱樂(lè)部一般面積較大，有的只對(duì)會(huì)員開(kāi)放，有的對(duì)團(tuán)體活動(dòng)、其他預(yù)訂渠道和散客開(kāi)放，比如廈門東方高爾夫俱樂(lè)部。另一種情況是，玩家出售會(huì)員資格，但他們也接待散客，比如吳泰高爾夫球場(chǎng)。這種模式的俱樂(lè)部門檻沒(méi)有純會(huì)員制高，經(jīng)營(yíng)虧損也不算太嚴(yán)重，很多基本能維持收支平衡。近年來(lái)，會(huì)員資格難以出售或已經(jīng)售罄的俱樂(lè)部會(huì)逐漸轉(zhuǎn)型，有的會(huì)打著純會(huì)員的幌子經(jīng)營(yíng)半會(huì)員制，這種模式的俱樂(lè)部比例越來(lái)越大。
3.私人俱樂(lè)部
這種模式多存在于歐美或新西蘭、加拿大的富人區(qū)，但一般不是標(biāo)準(zhǔn)的18洞錦標(biāo)賽級(jí)別的球場(chǎng)，而只是幾洞(6洞、9洞、12洞等。)，主要是供家人或親友娛樂(lè)、打球，不對(duì)外開(kāi)放，不盈利。目前國(guó)內(nèi)這種模式多是掛靠在高校和公司。主要是學(xué)生或者圈內(nèi)人打打球。它不對(duì)公眾開(kāi)放，草坪的維護(hù)和管理可以 t跟不上，但不影響擊球練習(xí)。It 很遺憾，我沒(méi)有。;到目前為止，我還沒(méi)有在看到一個(gè)私人的小型體育場(chǎng)。
4.公共體育場(chǎng)
的公共高爾夫球場(chǎng)很少，目前不到10個(gè)。深圳龍崗公共算是最早的公共高爾夫球場(chǎng)。這種模式的高爾夫俱樂(lè)部基本不賣會(huì)員卡，對(duì)外開(kāi)放。沒(méi)有門檻。只要穿上正規(guī)的高爾夫球服就能負(fù)擔(dān)起擊球費(fèi)用，就能打高爾夫球，價(jià)格也相對(duì)便宜，對(duì)高爾夫球普及發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。以后可以考慮把管理不善的會(huì)員制高爾夫球場(chǎng)改成公共模式，吸引更多的球友。