網(wǎng)友解答: 謝謝悟空邀請(qǐng)。關(guān)于這個(gè)問題，說阿里、酷米欲再造一個(gè)拼多多，先生覺得其實(shí)也不能算是要再造一個(gè)拼多多這種說法吧，更多應(yīng)該還是針對(duì)現(xiàn)在高歌猛進(jìn)的i拼多多進(jìn)行的一種防守

謝謝悟空邀請(qǐng)。

關(guān)于這個(gè)問題，說阿里、酷米欲再造一個(gè)拼多多，先生覺得其實(shí)也不能算是要再造一個(gè)拼多多這種說法吧，更多應(yīng)該還是針對(duì)現(xiàn)在高歌猛進(jìn)的i拼多多進(jìn)行的一種防守戰(zhàn)略，直接深入拼多多的商業(yè)腹地，通過進(jìn)攻拼多多的商業(yè)范圍來進(jìn)行扼制和切入這塊市場(chǎng)。更多的還是在戰(zhàn)略意義上。

如果說阿里、酷米想再造一個(gè)拼多多，可能有想過一下，但是作為經(jīng)驗(yàn)豐富的大佬，肯定是知道很難再造一個(gè)拼多多的。為什么很難呢，因?yàn)槠炊喽嗟尼绕鹌鋵?shí)是在于微信流量的支撐，也就是我們所說的社交電商，首先就是擁有龐大的社交流量，這個(gè)正好的微信的優(yōu)勢(shì)，而阿里和酷米都是不具備這樣的優(yōu)勢(shì)和流量的，所以在社交電商的延伸上，基本上想跟拼多多抗衡的可能性微乎其微。

其次，拼多多之所以能如此快速的崛起，是因?yàn)槠淦脚_(tái)內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格低廉，而價(jià)格低廉帶來的負(fù)面影響就是假貨、山寨貨充斥，也是前段時(shí)間拼多多上市爆出的各種假貨、山寨貨風(fēng)波的來源，拼多多現(xiàn)在也在整改也想擺脫這種標(biāo)簽。而阿里，作為電商出身的大佬，本身也經(jīng)歷過這種階段，所以阿里不可能再去做這樣的事，而酷米有這兩位大佬在前面躺過槍，也不可能冒天下之大不韙去做這種事，所以從這個(gè)方面來說，也沒辦法像早起的拼多多那樣快速的利用社交流量和低廉的產(chǎn)品快速崛起。

所以大佬們切入這個(gè)市場(chǎng)，更多還是戰(zhàn)略上的舉措，不會(huì)想著再造一個(gè)拼多多，當(dāng)然如果有機(jī)會(huì)肯定也是樂見其成的，但是幾乎不太可能。

病毒先生（ID：virussir），悟空問答簽約作者，十大原創(chuàng)營銷自媒體，2017年度最具價(jià)值科技&營銷自媒體，全網(wǎng)粉絲數(shù)超百萬，全網(wǎng)原創(chuàng)文章總閱讀5億＋。由知名互聯(lián)網(wǎng)分析師劉濤先生主筆，精選分析最新最熱營銷案例，提供人工智能區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域深度獨(dú)家觀察。劉濤是知名策劃人、社會(huì)化營銷專家、病毒營銷研究者，“基礎(chǔ)激活”理論倡導(dǎo)者，歡迎大家關(guān)注病毒先生。

酷米商城的流量已經(jīng)很大，質(zhì)量和拼多多確實(shí)有一比。

怎么說呢？拼多多里的東西，未必比淘寶便宜，但營銷方式不同。

所以，共同點(diǎn)是大家都一樣便宜，品控放松。不同點(diǎn)是：拼團(tuán)模式，通過什么渠道擴(kuò)散？

拼多多是通過微信擴(kuò)散的，類似多級(jí)分銷。

阿里和酷米通過什么產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)？

所以在營銷模式上，因?yàn)槲⑿沤o拼多多開的特權(quán)，以及拼多多在掌握這種優(yōu)勢(shì)之下的草根化運(yùn)營，是拼多多成為拼多多的關(guān)鍵。

阿里系和酷米系的電商，只能在自己的體系內(nèi)進(jìn)行運(yùn)營。這是比拼多多不利的一點(diǎn)。

不管低價(jià)拼團(tuán)最終有多大空間，拼多多是搶跑了好幾圈，而且仍然維持這種營銷獲客上的優(yōu)勢(shì)。

拼多多會(huì)繼續(xù)維持這種優(yōu)勢(shì)。在10億低端人口里。

要在這個(gè)群體里打敗拼多多，需要建立另外一種模式。

至于是啥模式，我也不知道。