互聯(lián)網(wǎng)有哪些福利?
網(wǎng)友解答: 讓信息變得對(duì)稱與透明。今天硅谷發(fā)生的創(chuàng)新,你今天就能知道。普通人可以和專家同步獲取數(shù)據(jù),這讓思維變化的同步性大幅度提升。對(duì)比3年前,現(xiàn)在的你對(duì)未來的認(rèn)知已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變。3年后的
讓信息變得對(duì)稱與透明。
今天硅谷發(fā)生的創(chuàng)新,你今天就能知道。普通人可以和專家同步獲取數(shù)據(jù),這讓思維變化的同步性大幅度提升。對(duì)比3年前,現(xiàn)在的你對(duì)未來的認(rèn)知已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變。3年后的你對(duì)未來的認(rèn)知相對(duì)今天的你又會(huì)發(fā)生質(zhì)變。因?yàn)?00%可以發(fā)現(xiàn)未來,形成共識(shí)。所以,1%創(chuàng)新者可以更簡單的開啟100%已經(jīng)認(rèn)同的未來。1%在線下是個(gè)體,在線上是7000萬(全人類的1%)。舉例來說,特斯拉預(yù)訂量一周時(shí)間就可以突破幾十萬輛,這在傳統(tǒng)市場是不可想象的。而這幾十萬訂單很容易讓市場篤定的相信:電動(dòng)汽車的未來已經(jīng)到來,各種配套與投入會(huì)在全球快速發(fā)生,而在信息不對(duì)稱的傳統(tǒng)市場則是會(huì)持續(xù)觀望,到底行不行?消費(fèi)者會(huì)接受嗎?會(huì)有配套嗎?是不是要搞混合動(dòng)力過度一下?各種搖擺導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)踟躇不前,創(chuàng)新因此成為虧損泥潭,虧損的成本越高,電動(dòng)汽車單價(jià)越高,單價(jià)越高,買的人越少,買的人越少,配套越虧損…內(nèi)燃機(jī)汽車專家預(yù)言就是對(duì)的(電動(dòng)汽車是趨勢(shì),但離進(jìn)入我們生活早著呢!ta會(huì)給你列出一堆成本)。但互聯(lián)網(wǎng)把專家拉下了神壇,創(chuàng)新者聯(lián)盟(通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián))每天都在啪啪啪的打內(nèi)燃機(jī)專家的臉,直至打的他們不好意思出來被啪啪啪。
開啟云端創(chuàng)新同盟,可以調(diào)戲任何組織案例,區(qū)塊鏈與比特幣。銀行很牛逼。但全球,以中國100萬比特幣玩家為核心,硬生生在銀行眼皮底下弄一串代碼,說這玩意就是貨幣,而且不僅是貨幣,這種貨幣還要相對(duì)所有法幣升值。金融從業(yè)者不服氣,但結(jié)果呢?天天提示風(fēng)險(xiǎn),但比特幣也是啪啪啪的打金融專家的臉。把銀行調(diào)戲的一點(diǎn)脾氣都沒有,人很多嗎?答案是只有0.1%參與調(diào)戲銀行。如果是1%呢?呵呵!后面還有更狠的啪啪啪!直到打的銀行承認(rèn)自己就是記賬的,看熱鬧的鵝城居民發(fā)現(xiàn)0.1%打贏了,隨后四爺?shù)臅r(shí)代也就落幕了。
股市、風(fēng)投很牛逼。100萬比特幣玩家搞出了ICO。搞個(gè)白皮書(IDEA)就可以融資(比特幣),抵押物是代幣。代幣是啥玩意?實(shí)際就是新項(xiàng)目的股權(quán)。這就成了比美國納斯達(dá)克還簡單的注冊(cè)制股權(quán)交易市場。在傳統(tǒng)金融市場,你要打新,在比特幣體系,你有機(jī)會(huì)買到最牛逼科技公司的原始股。更靈活的風(fēng)投已經(jīng)發(fā)現(xiàn)味道不對(duì),主動(dòng)加到ico隊(duì)伍,一起啪啪啪傳統(tǒng)風(fēng)投和傳統(tǒng)股票市場。
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群體可以通過互聯(lián)網(wǎng)一起啪啪啪所有壟斷單元。這是互聯(lián)網(wǎng)給社會(huì)輸送的最偉大福利。
有人愿意為你免費(fèi)服務(wù)如,我愿意拿手機(jī)一個(gè)一個(gè)字敲打你要的答案。調(diào)動(dòng)無數(shù)我的是大家(看),你的問題代表所有感興趣的大家,無數(shù)的我才愿意為你(大家)回答。
網(wǎng)友解答:“無策劃,不營銷;無策略,不推廣”,不是產(chǎn)品好就一定能賣的好,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
更糟糕的是絕大多數(shù)的老板還沒有清晰地意識(shí)到為什么自己的好產(chǎn)品就賣不出好價(jià)格?
什么是策劃?什么是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃?如何公司、產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)?全面的營銷策劃體系有哪些構(gòu)成?網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與線下營銷策劃有什么相同和區(qū)別?如何把虛無縹緲的策劃轉(zhuǎn)變成切實(shí)可行的成交利器?如何利用網(wǎng)站60秒的時(shí)間將你的產(chǎn)品植入消費(fèi)者心理?
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