國有企業(yè)內部審計都有哪些？1 .開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、重大措施和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況審計。2 .開展對企業(yè)經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理、內部控制和風險管理的審計。3 .開展企業(yè)財務收支、自然資源資產(chǎn)審計。

國有企業(yè)內部審計都有哪些？

1 .開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、重大措施和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況審計。

2 .開展對企業(yè)經(jīng)濟效益、經(jīng)營管理、內部控制和風險管理的審計。

3 .開展企業(yè)財務收支、自然資源資產(chǎn)審計。

4 .開展企業(yè)工程建設和對外投資(包括境外投資)審計。

如何提高內部審計質量與效果？

2.建立和完善內部審計制度。只有建立完善的內部審計法律制度，才能保證內部審計的獨立性，提高內部審計在企業(yè)管理中的地位，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務。

3.加強內部審計隊伍建設，提高內部審計人員素質。在新形勢下，應定期對內部審計人員進行職業(yè)道德和后續(xù)業(yè)務培訓，不斷提高其業(yè)務素質和道德修養(yǎng)，以提高其法律意識和責任意識，從而提高內部審計工作質量。

4.內部審計應與企業(yè)管理目標相結合。內部審計是為企業(yè)管理服務的，所以審計要務實。內部審計要抓住企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，突出審計重點，使內部審計在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮保駕護航、鋪墊作用。

5.加強審計跟蹤管理，提高企業(yè)整體管理水平。跟蹤審計是指內部審計人員在審計報告按一定時間間隔發(fā)出后，為檢查被審計單位是否采取了適當?shù)募m正措施并取得了預期效果而進行的跟蹤審計。

6.加強內部審計風險控制。在內部審計工作中，在選擇最小風險方案并實施后，審計人員還應跟蹤審計業(yè)務流程，分析審計風險，從而發(fā)現(xiàn)方案的不足和新的潛在風險，以便及時采取補救措施，優(yōu)化內部審計報告質量。

7.加強內部審計過程控制。在開展內部審計工作時，要考慮企業(yè)的管理目標，突出內部審計的重點，提前做好周密的準備，運用現(xiàn)代化的審計手段和方法，對內部審計工作的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，確保內部審計的質量。