新小區(qū)多久適合開(kāi)店 新小區(qū)開(kāi)店堅(jiān)持多久才有生意？
當(dāng)然，最好是在所有業(yè)主都搬進(jìn)來(lái)的時(shí)候，在新小區(qū)什么時(shí)候去開(kāi)便利店最好？新社區(qū)開(kāi)一家便利店。業(yè)主入住時(shí)需要購(gòu)買大量生活用品。新房子需要新的生活用品，所以他們需要在便利店購(gòu)買。為了方便，如果小區(qū)有便利店，
當(dāng)然，最好是在所有業(yè)主都搬進(jìn)來(lái)的時(shí)候，在
新小區(qū)什么時(shí)候去開(kāi)便利店最好？
新社區(qū)開(kāi)一家便利店。業(yè)主入住時(shí)需要購(gòu)買大量生活用品。新房子需要新的生活用品，所以他們需要在便利店購(gòu)買。為了方便，如果小區(qū)有便利店，業(yè)主肯定會(huì)在便利店買。一個(gè)新小區(qū)什么時(shí)間適合開(kāi)超市？
一個(gè)新小區(qū)，只要業(yè)主住在里面，就可以開(kāi)超市。如果口碑慢慢建立起來(lái)，顧客就會(huì)越來(lái)越多。隨著小區(qū)一個(gè)群體的入住率一步步提高，生意會(huì)越來(lái)越好，都是鄰居，所以會(huì)相對(duì)照顧這個(gè)生意。如果口碑做得好，1× 10× 100保密也會(huì)帶動(dòng)聲音。
一個(gè)新小區(qū)什么時(shí)間適合開(kāi)超市？
入住率達(dá)到20%后才能開(kāi)業(yè)。稍后可能會(huì)有人捷足先登！
新小區(qū)開(kāi)店堅(jiān)持多久才有生意？
如果是易貨超市，開(kāi)業(yè)一個(gè)月后客流量會(huì)很多，交易量也會(huì)逐漸增加。
新小區(qū)入住多久適合開(kāi)菜鳥(niǎo)驛站？
當(dāng)然越早越好，剛交付的小區(qū)優(yōu)勢(shì)太多了。如果沒(méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)快遞資源，對(duì)接優(yōu)勢(shì)明顯，提前選址具有有利優(yōu)勢(shì)。如果物業(yè)允許，可以在小區(qū)內(nèi)部一樓開(kāi)菜鳥(niǎo)驛站，幫助節(jié)約成本。
新小區(qū)底商一般多久能火？
新社區(qū)至少五六年后才會(huì)流行。今天建成的新社區(qū)要普及還需要更長(zhǎng)的時(shí)間。受歡迎程度取決于小區(qū)居住的人數(shù)，周邊的商業(yè)是否更加完善便捷，教育機(jī)構(gòu)是否更加完備，醫(yī)療是否更加完善。沒(méi)有這些條件的支撐，新社區(qū)即使在IO年也不會(huì)流行，而且不會(huì)流行很久。
新小區(qū)門口什么時(shí)候開(kāi)超市？
一般情況下，新小區(qū)門口開(kāi)超市最好是小區(qū)業(yè)主入住后才開(kāi)，入住率至少40%。否則居民區(qū)沒(méi)人住，就算你開(kāi)超市也不會(huì)有生意。在這種情況下，你的超市只會(huì)是虧本生意。入住40%以上，只要合法經(jīng)營(yíng)，價(jià)格合理，服務(wù)周到，就是根本。
新小區(qū)門口什么時(shí)候開(kāi)超市？
一般情況下，超市可以開(kāi)在新小區(qū)門口。如果入住率達(dá)到20%以上，就可以維持超市的正常運(yùn)營(yíng)。我不會(huì)賠錢，也不會(huì)虧錢。
新小區(qū)開(kāi)便利店要養(yǎng)多久？
在一個(gè)新的社區(qū)里保持一個(gè)便宜的店鋪需要多長(zhǎng)時(shí)間主要看在社區(qū)里的入住速度。一般入住率快的是一年左右，入住率慢的不一定是兩三年，可能更久。
它贏了
新小區(qū)便利店養(yǎng)店要多久？
新社區(qū)的便利店開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，因?yàn)樽鳛楸憷?，?jīng)營(yíng)品種靈活，資金壓力小。而且雖然是新小區(qū)初期，業(yè)主不多，但是裝修工人、裝修工程推廣、家電推廣、窗簾推廣都很多。因此，這些可以是人群對(duì)食物和物品的針對(duì)性管理，應(yīng)該會(huì)很紅火。新小區(qū)便利店養(yǎng)店要多久？在新社區(qū)維持一家便利店需要3年時(shí)間。
我 我肯定能支持你，但是能不能支持好，還要看一些客觀因素，比如的規(guī)劃，我的日常操作。
首先給出以下假設(shè):鋪面40到50平米，月租2000元，夫妻二人親自上陣，不雇人。機(jī)會(huì)成本每人每月2500元，總機(jī)會(huì)成本5000元。
紙面上:每月的開(kāi)銷如下:1。房租2000元。2.機(jī)會(huì)成本是5000元。3.水電費(fèi)200元。4.裝修折舊20000元除以36個(gè)月，每月600元。大項(xiàng)開(kāi)支加起來(lái)每月7800元。
便利店平均毛利在20%-35%左右。我們?nèi)〉椭?0%來(lái)計(jì)算，月?tīng)I(yíng)業(yè)額需要達(dá)到39000元才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。一個(gè)月算30天，日均營(yíng)業(yè)額1300元，達(dá)到平衡。
便利店平均單價(jià)在15元左右，單日進(jìn)店顧客約90人。對(duì)應(yīng)一個(gè)400戶的小區(qū)，前期入住率在250戶以上，每天需要小區(qū)一半左右的人去你店里買。
看了上面的紙上談兵，估計(jì)有一半以上的人會(huì)倒吸一口涼氣，打退堂鼓。讓 讓我們開(kāi)始吧，但是:
機(jī)會(huì)成本看你怎么理解。我的理解是兩個(gè)人出去打工，每個(gè)月能掙多少錢。但在實(shí)際操作中，這筆費(fèi)用并不會(huì)給你造成很大的現(xiàn)金壓力。更多的是不甘心和難受。在實(shí)際操作中，這個(gè)成本可以大大降低。下面算算，第一年，我按照1000元生活費(fèi)算，其實(shí)也能吃的很好。你不 你不必考慮你穿什么，你也不必考慮。;我不需要它。其他費(fèi)用，不多，可以忽略。
機(jī)會(huì)成本降低了，空間馬上就出來(lái)了:月成本3800元，毛利不變，月?tīng)I(yíng)業(yè)額19000元，日均利潤(rùn)633元。你看到希望了嗎？
其實(shí)我們運(yùn)營(yíng)的話，毛利水平應(yīng)該在30%左右。那么，每月12700元的營(yíng)業(yè)額就會(huì)達(dá)到平衡，日均營(yíng)業(yè)額450元，完全沒(méi)有壓力，肯定能達(dá)到。
這里有兩個(gè)東西沒(méi)有分析和改變，就是房租，水電，折舊。在實(shí)踐中，這些是不斷變化的，我們可以 我不能給出統(tǒng)一的答復(fù)。但是，還有壓縮的空間。這件事取決于每個(gè)人表示。