單位定額成本計(jì)算公式？單位定額成本計(jì)算：定額成本=月初定額成本的差額定額變動(dòng)。定額成本制度不同于一般的會(huì)計(jì)方法，因?yàn)樗皇羌兇獾某杀竞怂惴椒?。制造費(fèi)用實(shí)行定額控制時(shí)，可分為可變制造費(fèi)用定額控制和固定制

單位定額成本計(jì)算公式？

單位定額成本計(jì)算：定額成本=月初定額成本的差額定額變動(dòng)。定額成本制度不同于一般的會(huì)計(jì)方法，因?yàn)樗皇羌兇獾某杀竞怂惴椒ā?/p>

制造費(fèi)用實(shí)行定額控制時(shí)，可分為可變制造費(fèi)用定額控制和固定制造費(fèi)用定額控制。

可變制造費(fèi)用的定額控制可比照原材料的定額控制，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定相關(guān)項(xiàng)目的定額，利用定額領(lǐng)料單或定額費(fèi)用清單進(jìn)行控制，超過定額的部分記入差額憑證。

對(duì)于固定制造費(fèi)用，可以制定計(jì)劃總量，控制總量。

對(duì)于按工時(shí)分配的納入分配的產(chǎn)品制造費(fèi)用，可以按小時(shí)工資定額計(jì)算，月底按公式計(jì)算，但應(yīng)將小時(shí)工資核算中的小時(shí)工資率改為小時(shí)費(fèi)用率，即公式如下：產(chǎn)品實(shí)際制造費(fèi)用=產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)數(shù)x實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率。

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材料、動(dòng)能、人工等的成本。隨著產(chǎn)量的增加而增加。按不變價(jià)格計(jì)算單位產(chǎn)品的消耗量。

計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，采用定額成本法怎樣計(jì)算單位定額成本？

成本會(huì)計(jì)一般核算成本在成品和在產(chǎn)品之間的分配，其分配有七種方法。1不計(jì)算在產(chǎn)品成本，是指當(dāng)月發(fā)生的成本全部由產(chǎn)成品承擔(dān)。這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品。2.年初在制品定額計(jì)算是年初在制品成本的一種計(jì)價(jià)方法。這種方式適用于月末余額較小的產(chǎn)品，或者月末余額較大，但產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，波動(dòng)不大的產(chǎn)品。采用在制品定額計(jì)算方法。對(duì)于每年年末的在制品，需要采用其他方法根據(jù)實(shí)際庫存數(shù)據(jù)計(jì)算在制品成本，避免在制品成本以固定成本計(jì)價(jià)的時(shí)間過長(zhǎng)，影響產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性，導(dǎo)致企業(yè)庫存資產(chǎn)反映不準(zhǔn)確。3在產(chǎn)品按耗用原材料成本計(jì)價(jià)的方法是，月末只計(jì)算產(chǎn)品耗用的直接材料成本，不計(jì)算直接人工等加工費(fèi)用(本月發(fā)生的直接人工等加工費(fèi)用全部由產(chǎn)成品承擔(dān))；這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大，生產(chǎn)成本中直接材料費(fèi)用所占比重較大，生產(chǎn)之初投入全部材料的產(chǎn)品。當(dāng)量產(chǎn)量比較法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按完工程度折算成完工產(chǎn)品的當(dāng)量產(chǎn)量，即當(dāng)量產(chǎn)量；然后按照成品應(yīng)承擔(dān)的比例進(jìn)行分配；適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用等加工費(fèi)用在生產(chǎn)成本中所占比例相差不大的產(chǎn)品。5根據(jù)產(chǎn)品的固定成本計(jì)算方法，產(chǎn)品的成本在月末是固定的。年末應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際庫存計(jì)算產(chǎn)品成本，并據(jù)此計(jì)算12月份的產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品，也適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品。6月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)方法和定額成本計(jì)算，本月產(chǎn)品總成本扣除按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為產(chǎn)成品成本；這種方法是預(yù)先通過調(diào)查、技術(shù)測(cè)量或定額數(shù)據(jù)，直接確定產(chǎn)品在各加工階段的單位定額成本；這種方法適用于消耗定額或費(fèi)用定額相對(duì)準(zhǔn)確穩(wěn)定，月末產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。7定額比較法固定比率法是根據(jù)月末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的比例，分配計(jì)算月末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本的一種方法。其中，原材料成本按原材料定額消耗量或原材料比例進(jìn)行分配；工資、福利費(fèi)、制造費(fèi)用和其他加工費(fèi)用按固定工時(shí)或固定費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。這種方法適用于消耗定額或費(fèi)用定額相對(duì)準(zhǔn)確穩(wěn)定，但每個(gè)月末產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。輔助生產(chǎn)車間的分布有四種。所謂直接分配法，是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間提供勞務(wù)的情況，直接將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分配方法。這種分配方式是最簡(jiǎn)單的，但只有在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的服務(wù)不多，aux的成本

首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供的服務(wù)數(shù)量和交互分?jǐn)偳暗膯挝怀杀?費(fèi)用分?jǐn)偮?，在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分?jǐn)?；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際成本(即交互分配前的成本加上交互分配轉(zhuǎn)出的成本減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本)按照交互分配后提供的服務(wù)數(shù)量和單位成本(費(fèi)用分配率)分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位。使用交互式分發(fā)方法，由于輔助生產(chǎn)提供的所有服務(wù)都是交互式分發(fā)的，因此提高了分發(fā)結(jié)果的正確性。但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩次費(fèi)用分?jǐn)偮?，進(jìn)行兩次分?jǐn)?，增加了?huì)計(jì)工作量；因?yàn)榻换シ謹(jǐn)偟某杀痉謹(jǐn)偮?單位成本)是根據(jù)交互分?jǐn)傊耙謹(jǐn)偟馁M(fèi)用來計(jì)算的，以此為基礎(chǔ)計(jì)算出來的分?jǐn)偨Y(jié)果還是不太準(zhǔn)確。為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，當(dāng)各月輔助生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不大時(shí)，可采用上月輔助生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偮首鳛榻换シ謹(jǐn)偟姆謹(jǐn)偮省?代數(shù)分配法采用代數(shù)分配法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理計(jì)算輔助生產(chǎn)服務(wù)的單位成本，再根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)的內(nèi)部和外部單位)所消耗的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。用代數(shù)分?jǐn)偡ǚ謹(jǐn)傎M(fèi)用，分?jǐn)偨Y(jié)果最正確。但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算復(fù)雜。因此，這種分配方法適用于計(jì)算已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。采用這種分配方式，輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)車間和受益部門)提供的服務(wù)，按照服務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用之間的差額，可以重新分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，但為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，一般都計(jì)入管理費(fèi)用。采用計(jì)劃成本分配法，各種輔助生產(chǎn)成本只分配一次，勞務(wù)的計(jì)劃單位成本已經(jīng)預(yù)先確定，簡(jiǎn)化和加快了計(jì)算和分配工作；通過計(jì)算輔助生產(chǎn)成本的節(jié)約或超支，也可以反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；此外，根據(jù)計(jì)劃單位成本分配，消除了輔助生產(chǎn)實(shí)際成本對(duì)各受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，使用這種分配方法，您必須有更正確的計(jì)劃成本信息。