cc專業(yè)全稱是什么？培訓(xùn)機構(gòu)cc是CourseConsultant的縮寫，全稱是課程顧問。Cc是課程銷售，向咨詢客戶提供專業(yè)的課程系統(tǒng)講解，根據(jù)客戶需求制定個性化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)課程，最終實現(xiàn)課程銷售。

cc專業(yè)全稱是什么？

培訓(xùn)機構(gòu)cc是CourseConsultant的縮寫，全稱是課程顧問。

Cc是課程銷售，向咨詢客戶提供專業(yè)的課程系統(tǒng)講解，根據(jù)客戶需求制定個性化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)課程，最終實現(xiàn)課程銷售。

新東方，課程顧問，怎么樣，發(fā)展如何？

課程顧問就是顧問，或者簡稱銷售，是咨詢式銷售的形式。新東方的品牌很響，銷售也沒那么難。一般銷售的晉升空間是課程顧問-主管-校長。如果基本升學(xué)率靠個人能力，可能快則半年，慢則三年或更久。

請問課程顧問是干什么的？月薪大概多少？

具體構(gòu)成細(xì)節(jié)如下：底薪：底薪為責(zé)任底薪，試用期1200元。轉(zhuǎn)正后1500元。所謂負(fù)責(zé)任的底薪只有在公司完成3000元的業(yè)績后才能拿到，否則底薪為0。2、以及提成工資：基本業(yè)績3000元以上的，提成10%。也就是說3001——10000會被扣10%;10001——15000是20%傭金；150013354以上，提成22%。解釋：以上業(yè)績均為實際業(yè)績，即剔除合伙人收入后的業(yè)績。比如：Art 660元，合伙人得65%，那么你的業(yè)績就是：660*35%=231。課程顧問就是課程銷售人員，向咨詢客戶提供專業(yè)的課程系統(tǒng)講解，根據(jù)客戶需求制定個性化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)課程，最終實現(xiàn)課程銷售。根據(jù)學(xué)生的實際情況，合理安排課程，達(dá)到學(xué)生預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)習(xí)顧問每周通過面對面和電話回訪，了解和跟蹤學(xué)生上課情況，每周電話交談一次，為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會和學(xué)習(xí)監(jiān)督。

請問課程顧問是干什么的？月薪大概多少？

剛開始是底薪1200加一天5塊的中餐補貼。工作時間8小時，屬于銷售工作。按照提成，最終工資最低5個百分點，最高10個百分點左右。

網(wǎng)易有道課程顧問崗位怎么樣？

課程顧問的主要工作是幫助需要上課的學(xué)生，為他們推薦有效的課程，引導(dǎo)他們有更好的溝通能力。

騰訊教育課程顧問怎么樣？

騰訊教育課程顧問也是銷售崗位。他需要你有業(yè)績，有業(yè)績，你的收入才會高，所以要看你自己的溝通能力和銷售能力。

課程顧問是做什么的？

在培訓(xùn)機構(gòu)，他們賣課程。

說白了就是銷售！

作為一二線城市少兒美術(shù)的課程顧問，每個月的業(yè)績壓力都很大，每天的日報、周報、月報沒完沒了。有完整的訓(xùn)練，也有無盡的壓力。

英語培訓(xùn)機構(gòu)和早教機構(gòu)賺的更多。

課程顧問是做什么的？

課程顧問的主要任務(wù)是為學(xué)生提供學(xué)習(xí)計劃課程銷售。課程顧問是教育行業(yè)非常有挑戰(zhàn)性的工作！

課程顧問的職業(yè)規(guī)劃大致如下：

初級課程顧問——課程顧問主管——校園主管——校長——區(qū)域校長——職業(yè)經(jīng)理人

做銷售是一份痛苦又快樂的工作！培訓(xùn)機構(gòu)里的銷售叫咨詢師或者課程顧問。

做課程顧問入門不難，難的是做好。最后，你可以領(lǐng)導(dǎo)一個團隊。

關(guān)于課程顧問這個話題，我在這里說說我個人的體會和理解吧！

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入教育行業(yè)已經(jīng)八年了。我迷茫，磕磕絆絆，經(jīng)歷坎坷。回首過去，我走過的路是淡淡的，秘密的。

課程顧問的本質(zhì)是銷售，銷售是培訓(xùn)學(xué)校的課程。

銷售工作壓力大，這個崗位的淘汰率特別高。能堅持做下去的人，基本都是“剩者為王”，能力特別強。

今天，我們就來談?wù)勔幻n程顧問應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)，如何成為一名優(yōu)秀的課程顧問。

希望后來者不要像我當(dāng)年一樣走太多的歧途！

首先說說課程顧問應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

什么樣的人適合做課程顧問？

我相信這也是校長和主管的難題。事實上，

也就是說，課程顧問必須具備同理心的能力，更進(jìn)一步，要具備換位思考的能力。其實咨詢的過程就是一個與人打交道的過程。俗話說“世事洞明皆學(xué)問，人情修養(yǎng)即文章”。咨詢的最終是培養(yǎng)人的感情。要做到這一點，課程顧問必須具備同理心這一基本素質(zhì)。任何事物都有兩面性，從一個角度看是好的，從另一個角度看可能是壞的。從消費心理來看，買東西的人首先看到的是有缺陷的一面，但賣東西的人首先看到的是自己東西的優(yōu)點，每個人都有自我保護(hù)意識。

所以，一個優(yōu)秀的銷售人員在買家拒絕的時候不會焦慮，因為他(她)明白，買家的拒絕可能意味著潛在購買的開始；而沒有同理心的課程咨詢師遇到這種情況，會很苦惱、焦慮、語無倫次，想盡辦法說服對方，導(dǎo)致咨詢師的抵觸情緒越來越大，最終難以轉(zhuǎn)型。我以前跟團隊說“買家就是討厭貨的人”。我們最害怕沉默的顧客。只要客戶開口，我們就有機會拿下他！

如何評價新課程顧問是否具有同理心？

第一種方法

就是看他和咨詢師溝通的時候是不是一直在自說自話。如果你總是在自言自語，自言自語，而不引導(dǎo)咨詢師說話，說明他的共情能力較弱。為什么？成功銷售的關(guān)鍵是了解對方的需求。只有引導(dǎo)咨詢師說話，才能了解他們的需求。如果課程顧問在沒有充分了解對方需求的情況下，無休止地向?qū)Ψ健巴其N”自己的想法，很容易把對方嚇跑。

第二種方法

就是看他們和別人交流的時候是不是經(jīng)常打斷對方。如果在交流過程中經(jīng)常打斷對方，說明他的共情能力弱。一個人經(jīng)常打斷別人說話，說明這個人個性很強，主觀意識很強。當(dāng)有人提出異議時，往往心理上難以接受，覺得自尊心受到了打擊，卻不明白拒絕其實是人的本能反應(yīng)，并不是完全的對抗，最終陷入與對方的爭論。

第三種方法

就是看他們是不是和別人一起關(guān)心一些小事。我們說銷售的最終目的是體貼。如果課程顧問經(jīng)常和同事在一些瑣事上斤斤計較，說明他不善于為別人著想。遇到問題，他首先想到的是自己的利益，不能設(shè)身處地為對方著想。銷售被拒不可怕。但可怕的是，你不知道被拒絕的真正原因。一個只關(guān)注自己利益的課程顧問，永遠(yuǎn)無法真正理解顧問拒絕的原因。

第四種方法

就是試探他被誤解的態(tài)度。如果在被誤解的時候，能夠心平氣和或者淡定的解釋，說明它有很好的同理心。俗話說“不是嘴大的人吃的多，是命長的人吃的多”！

銷售從拒絕開始。一個人如果長期被別人排斥，會逐漸失去信心，從而對工作失去信心。這就需要課程顧問保持良好的心態(tài)，時刻記住這句諺語。

自我驅(qū)動力是指課程顧問必須具有強大的內(nèi)在精神動力和強大的自我解決動力。咨詢結(jié)單的過程就是不斷解決被拒絕的，不斷分析解決咨詢的對立點的過程，這就需要課程顧問有很強的上進(jìn)心，否則很多訂單就會半途而廢?！笆澜缟现挥袃煞N人：有堅定意志的人和不怕任何障礙的人?！背晒φ吆褪≌咦畲蟮膮^(qū)別在于，成功者總是以最積極的內(nèi)在驅(qū)動力來主宰和掌控自己的人生。同理，課程顧問優(yōu)秀與否，最大的原因在于他是否有勇氣真誠面對顧問。

課程顧問一定要明確每天的電話咨詢目標(biāo)和邀約目標(biāo)。有了明確的目標(biāo)后，他們應(yīng)該做好當(dāng)下的工作。優(yōu)秀的老師是優(yōu)秀的心理學(xué)家。說白了就是察言觀色，洞察需求，對癥下藥的大單。父母說的不一定是真的，不要當(dāng)真。有的課程顧問3分鐘就能讓家長刷卡或者交押金，有的口干舌燥最后走人！心理學(xué)很重要，提問也很重要?？梢钥纯础秾W(xué)會提問》的書，或者google的提問十原則。

任何工作都不容易。堅持才能有結(jié)果，也許試錯也能收獲更多。人最怕的就是不知道自己想要什么！

如何評價新課程顧問的上進(jìn)心？

第一種方法是看他們有沒有遇到問題，經(jīng)常問同事。如果新課程顧問經(jīng)常問同事問題，說明他好學(xué)，有上進(jìn)心

第二種方法是看回訪是否及時。能按時回訪的課程顧問，說明他們非常關(guān)心自己的顧問，非常珍惜自己的咨詢量，有強烈的成功意愿。這種人很有上進(jìn)心。

第三種方法是在面試時詢問他們對課程顧問這份工作的理解。如果你認(rèn)為課程顧問這份工作是一份普通的工作，這樣的人不適合做課程顧問，建議不要聘用；如果你認(rèn)為課程顧問的工作是招生工作，這樣的人可以做課程顧問，但是晉升的潛力有限；如果你認(rèn)為課程顧問這份工作是改變別人命運的工作，那么這樣的人將來一定會是一個非常優(yōu)秀的課程顧問。

從根本上說，咨詢的過程就是課程咨詢者與咨詢者之間“憶苦思甜”的過程。課程咨詢師能否把咨詢師的痛點全部挖掘出來，把痛點解釋透徹，給咨詢師創(chuàng)造良好的意愿，完全取決于課程咨詢師的兩個基本素質(zhì)：同理心和上進(jìn)心。

接下來說說課程顧問的培訓(xùn)方法學(xué)習(xí)。

有四個過程，即死記硬背、熟能生巧、舉一反三、融會貫通。

運動課程顧問也一定是一個循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程，沒有捷徑可走。

第一個過程是死記硬背。

我很討厭剛?cè)胄袝r主管讓我背這些話。我是一個活潑有力量的人，有很多個人想法(從我在微信官方賬號的文筆可以看出來，呵呵~)。有時我會和我的主管爭吵，讓他啞口無言。后來我過了黑暗的三個月，就是沒有業(yè)績，和我一起進(jìn)公司的合伙人都有業(yè)績。公司要解雇我了。我很欣慰我的主管盡力挽留我，給了我一個月的機會，對我這個死忠不死心！我從痛苦的經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，下定決心改變。后來做了半年主管，表現(xiàn)特別突出！所以我想說的是，一個優(yōu)秀的主管一定有一個培養(yǎng)員工的過程，一個員工一開始一定要服從，要有一個歸零空杯的心態(tài)。要進(jìn)入一家公司并加入一個團隊，他必須首先