獎金計算方法和分配比例？企業(yè)在設計年終獎分配方案時，應綜合考慮組織、團隊和個人的貢獻和績效來設計獎金分配制度。即基于組織、團隊和個人整體績效的年終獎分配方案。獎金分配方案有封閉式和開放式兩種。根據(jù)企業(yè)

獎金計算方法和分配比例？

企業(yè)在設計年終獎分配方案時，應綜合考慮組織、團隊和個人的貢獻和績效來設計獎金分配制度。即基于組織、團隊和個人整體績效的年終獎分配方案。

獎金分配方案有封閉式和開放式兩種。根據(jù)企業(yè)的整體經濟效益，有三種方式確定年終獎金分配比例。

第一種方式是以企業(yè)利潤為基數(shù)，在組織和員工之間分享一定比例的總利潤。

比如某公司年終利潤1000萬，按規(guī)定提取10%作為員工年終獎。

第二種方式是采用累進分成比例的方法，即規(guī)定幾個利潤段，在不同的利潤段采用不同的分成比例。利潤越高，提取比例越高。例如，某公司規(guī)定利潤額的標準值為300萬，300萬以內的分成比例為6 %, 300萬至800萬之間為12 %, 800萬至1500萬之間為16 %, 1500萬以上的分成比例為22%。第三種方式是按利潤率分段分攤，即指定若干利潤率分段。利潤率越高，公司盈利能力越強，利潤率細分越高，提取的凈利潤比例越高。

比如公司利潤率低于2.5%，就不發(fā)獎金。當公司利潤率在2.5 %至5.0 %之間時，支付凈利潤的8%。當公司利潤率在5.0%至7.5%之間時，將支付凈利潤的10 %。

獎金計算方法和分配比例？

工作質量工作時間=獎金。獎金分配金額：預參與者總數(shù)=獎金分配比例之比。

獎金總額計算公式？

獎金=績效獎金基數(shù)部門系數(shù)崗位系數(shù)工作時間調整系數(shù)個人年度考核系數(shù)

公司達成100萬獎金多少？

公司達到100萬有多少獎金！

這要看你公司的規(guī)模了！如果是大公司，100萬的業(yè)績不算太高！獎金不會太多！但是如果是小公司的話，獎金會更多！所以看獎金！

這要看你公司的規(guī)模和業(yè)績了！

如果你想獲得更多的獎金！要做出更好的業(yè)績！

用電子表格計算獎金？

1.首先在打開的excel表中輸入所有的銷售數(shù)據(jù)，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)的金額計算獎金。

2.然后在單元格B2中輸入IF函數(shù)公式：=IF (A2GT=100000，A2 * 0.1，IF (60000LT=A2，A2 * 0.05，0))。

3.點擊回車，看到生成的獎金金額是“3350”，是“67000”銷售額的5%。

4.你可以看到所有的獎金數(shù)據(jù)通過填寫公式生成。10萬以上的銷售獎金是10 %, 6-10萬的獎金是5 %, 6萬以下的獎金不是。