電子商務(wù)的發(fā)展前景和趨勢？未來一段時期，隨著移動電子商務(wù)的興起，電子商務(wù)的交易量也將增加。目前國內(nèi)電商平臺相對較多，每個電商平臺都有自己的特色。想借助電商平臺提高產(chǎn)品銷量的人，在選擇平臺時要從多方面綜

電子商務(wù)的發(fā)展前景和趨勢？

未來一段時期，隨著移動電子商務(wù)的興起，電子商務(wù)的交易量也將增加。目前國內(nèi)電商平臺相對較多，每個電商平臺都有自己的特色。想借助電商平臺提高產(chǎn)品銷量的人，在選擇平臺時要從多方面綜合考慮，確保選擇的平臺能夠滿足自己對產(chǎn)品銷售的需求。

近年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水平的不斷提高，越來越多的人傾向于海外購物。在這樣的背景下，跨境電商應(yīng)運而生，相應(yīng)的平臺也很多。

電子商務(wù)的發(fā)展前景和趨勢？

電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢是相當明確的，而且會發(fā)展得越來越好。對于想創(chuàng)業(yè)的人來說，要利用電商平臺增加產(chǎn)品的銷量。當然，在開網(wǎng)店之前，要有一個良好的心態(tài)。畢竟萬事開頭難。只有不斷的堅持，才能在電子商務(wù)的道路上越走越遠。在選擇貨源時，要保證產(chǎn)品質(zhì)量。

電商很吃香嗎？

現(xiàn)在最好的工作是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)，電子商務(wù)屬于互聯(lián)網(wǎng)的范疇，自然好就業(yè)。但是最終的就業(yè)也要根據(jù)自己的能力來決定，所以在學(xué)校的關(guān)鍵幾年要好好利用，多學(xué)習(xí)一些技能，為將來儲備一些必要的技能。

請舉例分析電子商務(wù)的優(yōu)缺點？

優(yōu)點：開放性和全球性；提高中小企業(yè)的競爭力；它減少了中間環(huán)節(jié)，改變了整個社會經(jīng)濟的運行方式；良性互動；降低成本，減少人力；效率提高了。

缺點：安全性差；法律和監(jiān)管問題；搜索功能不完善；在網(wǎng)上購物時，用戶面臨的一大問題是如何在眾多網(wǎng)站中找到自己想要的東西，并以最低的價格購買。

請舉例分析電子商務(wù)的優(yōu)缺點？

電子商務(wù)的優(yōu)勢：

1.人力物力的減少降低了成本；2.它突破了時間和空間的限制；3.它具有開放性的缺點：

1.用戶的觀念跟不上網(wǎng)絡(luò)本身的局限性，以及3。交易的安全性無法保證。

電子商務(wù)感覺怎么樣，有學(xué)長告訴一點嗎？

前景很好，360行狀元。喜歡就學(xué)。

電商有前途嗎？

01

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代，購物也是。電子商務(wù)已經(jīng)變得非常流行?，F(xiàn)在幾乎有一個甚至幾個電商app，所以學(xué)電商還是很有前途的。

02

你在電商學(xué)的東西不一樣，包括營銷，物流，運營管理。無論你學(xué)這三種類型中的哪一種，對你都有好處。

03

以市場營銷為例，電子商務(wù)如此火爆，學(xué)習(xí)市場營銷很吃香。還有物流，隨著電商的普及，物流也在同時發(fā)展，和電商差不多，所以學(xué)物流也不錯。

04

最后說一下運營管理?，F(xiàn)在幾乎每個企業(yè)都有網(wǎng)站，網(wǎng)站運營需要管理人員，而剛好偏科電子商務(wù)運營管理的人可以勝任這份工作，所以電子商務(wù)是一個很有前途的專業(yè)。

電商有前途嗎？

電子商務(wù)必然是未來生活的常態(tài)，就像電視出現(xiàn)在人們的生活中，手機出現(xiàn)在人們的生活中一樣，所以電子商務(wù)的前景還是值得期待的。

對于商家來說，由于電子商務(wù)業(yè)態(tài)是由淘寶平臺主導(dǎo)的，電子商務(wù)可以通過發(fā)展賣家交易、個性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式增加公司在電子商務(wù)平臺上的業(yè)績和個人利益，所以對于商家來說，電子商務(wù)一定會發(fā)展。

對于消費者來說，在傳統(tǒng)消費市場，它改變了人們的消費觀念，不僅刺激了消費，還從互聯(lián)網(wǎng)上獲得了用戶咨詢、信息等一系列服務(wù)。

在正常的電商行業(yè)，想要成為一個有用的電商運營者，需要對品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理有全面的了解，才能有所作為。

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電商有前途嗎？

【在江西新化學(xué)電子商務(wù)前景如何？】

據(jù)《報告》預(yù)計，2019年社交電商將保持高速增長，市場規(guī)模預(yù)計將達到20605.8億元。社交電商消費者規(guī)模已達5.12億，成為電商創(chuàng)新的主力軍。社交電商從業(yè)人數(shù)預(yù)計達到4801萬人，預(yù)計2019年社交電商將占網(wǎng)絡(luò)零售的20%以上。

電商有前途嗎？

電子商務(wù)的誕生，讓很多人實現(xiàn)了生活的逆襲。很多年輕人，一想到創(chuàng)業(yè)，就在淘寶或者其他平臺開店。

但是，現(xiàn)在做電商創(chuàng)業(yè)真的是一個好的選擇嗎？在這篇文章中，我從三個角度分析電子商務(wù)，給你帶來啟發(fā)。

1.電子商務(wù)現(xiàn)狀

前段時間在朋友圈看到一個同學(xué)分享她的淘寶購物經(jīng)歷：

她在淘寶一家店鋪待了四年，收到客服這條短信后，感覺自己在她心目中的地位瞬間被拉低了。

先不說客服為了KPI造成了動作變形。這樣的現(xiàn)象恰恰反映了目前電商的市場競爭。如果你還是不能理解，那我再分享一組數(shù)據(jù)。

之前看到過這樣一個消息，一位資深電商人士舉了一個案例：

淘寶上一家皇冠級女裝店，30%的成本是產(chǎn)品成本，30%是營銷成本，12%是員工辦公成本。好像毛利都在20%以上。但如果商家在營銷中除了廣告還要買單，那么成本會增加10%,整體營銷成本會超過40%。

所以綜合核算，這家女裝店毛利只有5%-10%,扣除物流等運營成本，凈利潤幾乎是虧損。

是的，現(xiàn)在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最大的困難就是流量。獲客成本的劇增，商家運營成本的居高不下，導(dǎo)致真正賺錢的賣家只有2%。

現(xiàn)在電商的競爭有多激烈，數(shù)據(jù)不用我再舉了。我服務(wù)的一個網(wǎng)上商城客戶也能明顯感受到這些變化(2017年開始重新整理流量渠道)，做過電商的人自然明白。因此，有意識的商家已經(jīng)開始做出調(diào)整。

2.電子商務(wù)的本質(zhì)

為什么曾經(jīng)讓一部分人成功的電商，現(xiàn)在卻讓無數(shù)商家感到無比痛苦？電商不是顛覆了很多行業(yè)嗎？為什么現(xiàn)在在淘寶很難生存？

為了回答這個問題，我想從身邊的經(jīng)歷入手，還原一下電子商務(wù)的底層邏輯：

大概八歲的時候，父母賺了點錢，在廣州做了幾年小生意，也就是開了個店(便利店)。

我記得，他們在不同的地方開過很多次車，每次都賺了一些錢。三個地方我記得最清楚：一個在羅沖圍，一個在海珠，一個在同德圍。

每次只要他們覺得營業(yè)額下降了，就會選擇轉(zhuǎn)出，然后找新的地點開店。他們開的店都在外來人口集中的地區(qū)。我翻來覆去折騰了四五遍，確實賺了點錢，不僅是轉(zhuǎn)讓費，還有開新店的錢。

為什么？

因為零售的底層邏輯是：永遠尋找新的流量紅利。我的父母一直在尋找新的地段，但他們實際上是在尋找新的交通獎金。

可能他們當時不知道商業(yè)邏輯，也不知道商業(yè)理念。然而，當我開始創(chuàng)業(yè)的時候，在仔細思考了商業(yè)的本質(zhì)之后，我發(fā)現(xiàn)這是他們給我上的最好的商業(yè)課。

嗯，電商也是這個邏輯。在實體經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩的時候，淘寶的出現(xiàn)對很多商家來說是一個新的流量紅利(過去十年，互聯(lián)網(wǎng)用戶的劇增形成了電商的紅利期)。

就像線下開了一個新的商城，有了新的流量紅利。小部分人開始嘗試后，驚訝地發(fā)現(xiàn)在淘寶賣東西不用交房租，還能賺錢。

比如你是一個賣鞋的，你在淘寶開店，在淘寶上賣你的產(chǎn)品。這時候有人想在淘寶買一雙鞋，直接在搜索欄搜索?？赡苤挥袔讉€商家出來，他們只是在你的淘寶店下單。

因為客戶是通過搜索找到你的產(chǎn)品的，這個訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計，也就是說這個時間屬于淘寶賣家的紅利期，所以很好做。

但商人憑著敏銳的市場嗅覺，感覺到淘寶將是一個巨大的商機，紛紛開始入駐淘寶。因為你賺錢了，而且?guī)缀鯖]有成本，自然會吸引大家來分一杯羹。

一時間淘寶上的商家出現(xiàn)了“春雨后春雨，后皰疹”的情況，隨便搜索可能就有上百個。如果你沒有信用，沒有流量，自然就不會有顧客來你店里。

那么，你想怎么做才能獲得流量呢？——“當然是升職?！?/p>

無論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家都開始花錢做宣傳換流量了。這樣一來，獲取流量的成本急劇增加，甚至不花錢做宣傳也沒有流量。運營成本已經(jīng)和實體店一樣了。

以前是主動搜索流量，現(xiàn)在是被動接受流量，直接導(dǎo)致運營成本增加。運營成本變高后，利潤降低，大家都覺得不好做了。所以，這才是現(xiàn)在人們覺得淘寶難做的根本原因。

零售的底層邏輯是不斷尋找新的流量。過去的傳統(tǒng)對很多商家來說是新的流量紅利，而現(xiàn)在紅利幾乎被抹平了，這也是電商競爭激烈的一個原因。

那么，為什么電商的流量紅利越來越少？原因很多，產(chǎn)能過剩，網(wǎng)民增速下滑，商家增多。

但是，背后有一個很多人沒有意識到的最重要的本質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)只做存量市場，解決不了增量市場。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)上吃的市場永遠是線下未觸及的部分，而不是因為新的增長。

比如一些大品牌一開始就沒有入駐淘寶、天貓等平臺。你在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，意味著你拿了他們的份額。大品牌一旦入駐，市場份額還是屬于他們的。

然而，很多傳統(tǒng)企業(yè)或者想在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人，并沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)其實就是一個“股市”，他們的頭腦都被擠到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的潮流中。

3.電子商務(wù)的未來

面對流量的窘境(流量紅利基本消失)、政策的改變(電子商務(wù)法)、競爭的激烈，是不是一種情懷？

4-@qq.com

我覺得每一行都有成功和失敗。我做電商已經(jīng)七八年了。每年都說生意難做，有的人也賺幾百萬，主要看他們怎么做，經(jīng)營什么商品。簡而言之，沒有人會真正分享這筆錢。

3-@qq.com

電商是個大平臺，也有很大的開發(fā)能力，但無論你做什么選擇，都需要付出代價。電商在這個時代有無限可能，所以未來是確定的。但是不要想著選擇一個有前途的行業(yè)就可以高枕無憂了。相反，因為電子商務(wù)有巨大的未來，競爭會更大，你要付出更多的努力。但如果你很有繪畫天賦，又那么熱愛，其實大多數(shù)選擇從來沒有對錯，只是看你愿意為你的選擇做什么，否則再好的選擇也無濟于事。