電子商務(wù)就業(yè)方向及前景？就業(yè)方向和前景如下：1.技術(shù)類(lèi)：網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、網(wǎng)站程序員、網(wǎng)站維護(hù)管理、erp實(shí)施顧問(wèn)、erp技術(shù)人員、軟件開(kāi)發(fā)人員、軟件技術(shù)支持、網(wǎng)上商城維護(hù)人員等。2、偏管理與營(yíng)銷(xiāo)：項(xiàng)目策劃

電子商務(wù)就業(yè)方向及前景？

就業(yè)方向和前景如下：

1.技術(shù)類(lèi)：網(wǎng)站設(shè)計(jì)師、網(wǎng)站程序員、網(wǎng)站維護(hù)管理、erp實(shí)施顧問(wèn)、erp技術(shù)人員、軟件開(kāi)發(fā)人員、軟件技術(shù)支持、網(wǎng)上商城維護(hù)人員等。

2、偏管理與營(yíng)銷(xiāo)：項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷(xiāo)售等。

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電子商務(wù)的就業(yè)方向和前景都很好。

電？商科專(zhuān)業(yè)？畢業(yè)后可以從事白銀嗎？(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng))、企事業(yè)單位？站著？頁(yè)面設(shè)計(jì)，車(chē)站建設(shè)和維護(hù)，還是？網(wǎng)絡(luò)編輯，站內(nèi)內(nèi)容的維護(hù)和保養(yǎng)？網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(包括國(guó)際貿(mào)易)、企業(yè)商品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策劃等。工作，還是搞客戶關(guān)系管理，電？商務(wù)項(xiàng)目？管理，電？商業(yè)活動(dòng)的策劃與運(yùn)作，電？業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和維護(hù)？在各級(jí)學(xué)校打工搞電？商業(yè)教學(xué)等。專(zhuān)業(yè)科學(xué)？還在打電話嗎？從事電話營(yíng)銷(xiāo)和電？商務(wù)助理等？專(zhuān)業(yè)？去吧。

電子商務(wù)就業(yè)方向及前景？

就業(yè)方向：企事業(yè)單位網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè)與推廣、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與策劃，物流管理，在各級(jí)學(xué)校從事電子商務(wù)教學(xué)。所以就業(yè)前景還是不錯(cuò)的。

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1.B2B電子商務(wù)市場(chǎng)將強(qiáng)勁增長(zhǎng)。B2B電子商務(wù)企業(yè)必須適應(yīng)更加無(wú)縫的交易，為B2B市場(chǎng)建立先進(jìn)的報(bào)價(jià)管理、輕松訂購(gòu)、訂單管理和庫(kù)存管理。

2.電子商務(wù)仍然是一個(gè)利基市場(chǎng)。全球電子商務(wù)銷(xiāo)售額仍然只占全球零售額的一小部分。

3.未來(lái)電子商務(wù)會(huì)越來(lái)越深入到農(nóng)村和內(nèi)陸地區(qū)，發(fā)展空間很大。

電商有前途嗎？

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現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，購(gòu)物也是。電子商務(wù)已經(jīng)變得非常流行?，F(xiàn)在幾乎有一個(gè)甚至幾個(gè)電商app，所以學(xué)電商還是很有前途的。

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你在電商學(xué)的東西不一樣，包括營(yíng)銷(xiāo)，物流，運(yùn)營(yíng)管理。無(wú)論你學(xué)這三種類(lèi)型中的哪一種，對(duì)你都有好處。

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以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為例，電子商務(wù)如此火爆，學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)很吃香。還有物流，隨著電商的普及，物流也在同時(shí)發(fā)展，和電商差不多，所以學(xué)物流也不錯(cuò)。

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最后說(shuō)一下運(yùn)營(yíng)管理?，F(xiàn)在幾乎每個(gè)企業(yè)都有網(wǎng)站，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)需要管理人員，而剛好偏科電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的人可以勝任這份工作，所以電子商務(wù)是一個(gè)很有前途的專(zhuān)業(yè)。

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電子商務(wù)必然是未來(lái)生活的常態(tài)，就像電視出現(xiàn)在人們的生活中，手機(jī)出現(xiàn)在人們的生活中一樣，所以電子商務(wù)的前景還是值得期待的。

對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，由于電子商務(wù)業(yè)態(tài)是由淘寶平臺(tái)主導(dǎo)的，電子商務(wù)可以通過(guò)發(fā)展賣(mài)家交易、個(gè)性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式增加公司在電子商務(wù)平臺(tái)上的業(yè)績(jī)和個(gè)人利益，所以對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)一定會(huì)發(fā)展。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)，它改變了人們的消費(fèi)觀念，不僅刺激了消費(fèi)，還從互聯(lián)網(wǎng)上獲得了用戶咨詢、信息等一系列服務(wù)。

在正常的電商行業(yè)，想要成為一個(gè)有用的電商運(yùn)營(yíng)者，需要對(duì)品牌建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理有全面的了解，才能有所作為。

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第88.188條評(píng)論者送紀(jì)念幣！

電商有前途嗎？

【在江西新化學(xué)電子商務(wù)前景如何？】

據(jù)《報(bào)告》預(yù)計(jì)，2019年社交電商將保持高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到20605.8億元。社交電商消費(fèi)者規(guī)模已達(dá)5.12億，成為電商創(chuàng)新的主力軍。社交電商從業(yè)人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到4801萬(wàn)人，預(yù)計(jì)2019年社交電商將占網(wǎng)絡(luò)零售的20%以上。

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電子商務(wù)的誕生，讓很多人實(shí)現(xiàn)了生活的逆襲。很多年輕人，一想到創(chuàng)業(yè)，就在淘寶或者其他平臺(tái)開(kāi)店。

但是，現(xiàn)在做電商創(chuàng)業(yè)真的是一個(gè)好的選擇嗎？在這篇文章中，我從三個(gè)角度分析電子商務(wù)

前段時(shí)間在朋友圈看到一個(gè)同學(xué)分享她的淘寶購(gòu)物經(jīng)歷：

她在淘寶一家店鋪待了四年，收到客服這條短信后，感覺(jué)自己在她心目中的地位瞬間被拉低了。

先不說(shuō)客服為了KPI造成了動(dòng)作變形。這樣的現(xiàn)象恰恰反映了目前電商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如果你還是不能理解，那我再分享一組數(shù)據(jù)。

之前看到過(guò)這樣一個(gè)消息，一位資深電商人士舉了一個(gè)案例：

淘寶上一家皇冠級(jí)女裝店，30%的成本是產(chǎn)品成本，30%是營(yíng)銷(xiāo)成本，12%是員工辦公成本。好像毛利都在20%以上。但如果商家在營(yíng)銷(xiāo)中除了廣告還要買(mǎi)單，那么成本會(huì)增加10%,整體營(yíng)銷(xiāo)成本會(huì)超過(guò)40%。

所以綜合核算，這家女裝店毛利只有5%-10%,扣除物流等運(yùn)營(yíng)成本，凈利潤(rùn)幾乎是虧損。

是的，現(xiàn)在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最大的困難就是流量。獲客成本的劇增，商家運(yùn)營(yíng)成本的居高不下，導(dǎo)致真正賺錢(qián)的賣(mài)家只有2%。

現(xiàn)在電商的競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，數(shù)據(jù)不用我再舉了。我服務(wù)的一個(gè)網(wǎng)上商城客戶也能明顯感受到這些變化(2017年開(kāi)始重新整理流量渠道)，做過(guò)電商的人自然明白。因此，有意識(shí)的商家已經(jīng)開(kāi)始做出調(diào)整。

2.電子商務(wù)的本質(zhì)

為什么曾經(jīng)讓一部分人成功的電商，現(xiàn)在卻讓無(wú)數(shù)商家感到無(wú)比痛苦？電商不是顛覆了很多行業(yè)嗎？為什么現(xiàn)在在淘寶很難生存？

為了回答這個(gè)問(wèn)題，我想從身邊的經(jīng)歷入手，還原一下電子商務(wù)的底層邏輯：

大概八歲的時(shí)候，父母賺了點(diǎn)錢(qián)，在廣州做了幾年小生意，也就是開(kāi)了個(gè)店(便利店)。

我記得，他們?cè)诓煌牡胤介_(kāi)過(guò)很多次車(chē)，每次都賺了一些錢(qián)。三個(gè)地方我記得最清楚：一個(gè)在羅沖圍，一個(gè)在海珠，一個(gè)在同德圍。

每次只要他們覺(jué)得營(yíng)業(yè)額下降了，就會(huì)選擇轉(zhuǎn)出，然后找新的地點(diǎn)開(kāi)店。他們開(kāi)的店都在外來(lái)人口集中的地區(qū)。我翻來(lái)覆去折騰了四五遍，確實(shí)賺了點(diǎn)錢(qián)，不僅是轉(zhuǎn)讓費(fèi)，還有開(kāi)新店的錢(qián)。

為什么？

因?yàn)榱闶鄣牡讓舆壿嬍牵河肋h(yuǎn)尋找新的流量紅利。我的父母一直在尋找新的地段，但他們實(shí)際上是在尋找新的交通獎(jiǎng)金。

可能他們當(dāng)時(shí)不知道商業(yè)邏輯，也不知道商業(yè)理念。然而，當(dāng)我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，在仔細(xì)思考了商業(yè)的本質(zhì)之后，我發(fā)現(xiàn)這是他們給我上的最好的商業(yè)課。

嗯，電商也是這個(gè)邏輯。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)候，淘寶的出現(xiàn)對(duì)很多商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的流量紅利(過(guò)去十年，互聯(lián)網(wǎng)用戶的劇增形成了電商的紅利期)。

就像線下開(kāi)了一個(gè)新的商城，有了新的流量紅利。小部分人開(kāi)始嘗試后，驚訝地發(fā)現(xiàn)在淘寶賣(mài)東西不用交房租，還能賺錢(qián)。

比如你是一個(gè)賣(mài)鞋的，你在淘寶開(kāi)店，在淘寶上賣(mài)你的產(chǎn)品。這時(shí)候有人想在淘寶買(mǎi)一雙鞋，直接在搜索欄搜索。可能只有幾個(gè)商家出來(lái)，他們只是在你的淘寶店下單。

因?yàn)榭蛻羰峭ㄟ^(guò)搜索找到你的產(chǎn)品的，這個(gè)訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計(jì)，也就是說(shuō)這個(gè)時(shí)間屬于淘寶賣(mài)家的紅利期，所以很好做。

但商人憑著敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，感覺(jué)到淘寶將是一個(gè)巨大的商機(jī)，紛紛開(kāi)始入駐淘寶。因?yàn)槟阗嶅X(qián)了，而且?guī)缀鯖](méi)有成本，自然會(huì)吸引大家來(lái)分一杯羹。

一時(shí)間淘寶上的商家出現(xiàn)了“春雨后春雨，后皰疹”的情況，隨便搜索可能就有上百個(gè)。如果你沒(méi)有信用，沒(méi)有流量，自然就不會(huì)有顧客來(lái)你店里。

那么，你想怎么做才能獲得流量呢？——“當(dāng)然是升職?！?/p>

無(wú)論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家都開(kāi)始花錢(qián)做宣傳換流量了。這樣一來(lái)，獲取流量的成本急劇增加，甚至不花錢(qián)做宣傳也沒(méi)有流量。運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)和實(shí)體店一樣了。

以前是主動(dòng)搜索流量，現(xiàn)在是被動(dòng)接受流量，直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加。運(yùn)營(yíng)成本變高后，利潤(rùn)降低，大家都覺(jué)得不好做了。所以，這才是現(xiàn)在人們覺(jué)得淘寶難做的根本原因。

零售的底層邏輯是不斷尋找新的流量。過(guò)去的傳統(tǒng)對(duì)很多商家來(lái)說(shuō)是新的流量紅利，而現(xiàn)在紅利幾乎被抹平了，這也是電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)原因。

那么，為什么電商的流量紅利越來(lái)越少？原因很多，產(chǎn)能過(guò)剩，網(wǎng)民增速下滑，商家增多。

但是，背后有一個(gè)很多人沒(méi)有意識(shí)到的最重要的本質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)只做存量市場(chǎng)，解決不了增量市場(chǎng)。換句話說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上吃的市場(chǎng)永遠(yuǎn)是線下未觸及的部分，而不是因?yàn)樾碌脑鲩L(zhǎng)。

比如一些大品牌一開(kāi)始沒(méi)有進(jìn)入淘寶、天貓等平臺(tái)。你在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，說(shuō)明他們有他們的一份。大品牌一旦進(jìn)入，市場(chǎng)份額還是屬于他們的。

然而，很多傳統(tǒng)企業(yè)或者想在電子商務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的人，并沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是一個(gè)“股市”，他們的頭腦都被擠到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的潮流中。

3.電子商務(wù)的未來(lái)

面對(duì)流量的窘境(流量紅利基本消失)、政策的改變(電子商務(wù)法)、競(jìng)爭(zhēng)的激烈，是不是一種情懷？

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我覺(jué)得每一行都有成功和失敗。我做電商已經(jīng)七八年了。每年都說(shuō)生意難做，有的人也賺幾百萬(wàn)，主要看他們?cè)趺醋?，?jīng)營(yíng)什么商品。簡(jiǎn)而言之，沒(méi)有人會(huì)真正分享這筆錢(qián)。

電商有前途嗎？

電商是個(gè)大平臺(tái)，也有很大的開(kāi)發(fā)能力，但無(wú)論你做什么選擇，都需要付出代價(jià)。電商在這個(gè)時(shí)代有無(wú)限可能，所以未來(lái)是確定的。但是不要想著選擇一個(gè)有前途的行業(yè)就可以高枕無(wú)憂了。相反，因?yàn)殡娮由虅?wù)有巨大的未來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更大，你要付出更多的努力。但如果你很有繪畫(huà)天賦，又那么熱愛(ài)，其實(shí)大多數(shù)選擇從來(lái)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是看你愿意為你的選擇做什么，否則再好的選擇也無(wú)濟(jì)于事。