網(wǎng)友解答: 美團上線小程序走拼多多的路線，其實更像是一次戰(zhàn)略試探。我們知道美團的用戶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成并不像其他網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)提供商與用戶之間的距離，大多在幾公里范圍之內(nèi)，這樣的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，很難形成

美團上線小程序走拼多多的路線，其實更像是一次戰(zhàn)略試探。

我們知道美團的用戶網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成并不像其他網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)提供商與用戶之間的距離，大多在幾公里范圍之內(nèi)，這樣的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，很難形成編輯遞減的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，相比其他平臺，美團非常需要自己的平臺可以升級，但是如何升級？生硬地賽入電商模式，沒有任何優(yōu)勢，甚至可能會傷及現(xiàn)有模式。

但這個平臺上的用戶是有價值的，這是一幫需要生活，也需要生活有品質(zhì)的人，而且是美團可以服務(wù)到的人。那么用拼多多的商業(yè)模式，用微信小程序的思路，則可以試探這一升級網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的手段到底有不有人買單，如果可以那就繼續(xù)升級成戰(zhàn)略產(chǎn)品，如果不行，那就退后一步，反正也不是大成本投入。這樣就能做到進可攻退可守。

因此，更像是戰(zhàn)略級試探，而不是簡單的試一試。事實上，美團也真的到了模式加持的階段，畢竟，從收購點評開始，就已經(jīng)成年了，現(xiàn)在再不升級，對資本、對王興來說，都是不負責的。