零售商戰(zhàn)略對品類管理的意義？實(shí)施品類管理的最終目的是為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，提升服務(wù)商的購物體驗(yàn)。品類管理對零售業(yè)意義重大，促使零售商永遠(yuǎn)不要關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，要關(guān)注消費(fèi)者品類管理，促使企業(yè)改進(jìn)，提高每一寸

零售商戰(zhàn)略對品類管理的意義？

實(shí)施品類管理的最終目的是為了更好地服務(wù)消費(fèi)者，提升服務(wù)商的購物體驗(yàn)。品類管理對零售業(yè)意義重大，促使零售商永遠(yuǎn)不要關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，要關(guān)注消費(fèi)者品類管理，促使企業(yè)改進(jìn)，提高每一寸經(jīng)營區(qū)域的經(jīng)營效率，獲取更高的利潤。瓶內(nèi)管理的本質(zhì)是零售商和供應(yīng)商。通過零售商和供應(yīng)商的共同合作，雙方將以品類為戰(zhàn)略管理單元，以消費(fèi)者為中心進(jìn)行改善。

什么是品類管理？

品類管理是指公司按照產(chǎn)品類別進(jìn)行品牌管理。作為品牌管理的先驅(qū)，寶潔公司。Gamble和其他許多一流企業(yè)一樣，已經(jīng)開始采用品類管理。

寶潔公司的實(shí)踐；Gamble已經(jīng)證明了品類管理的諸多優(yōu)勢。傳統(tǒng)的品牌管理體系善于通過培養(yǎng)品牌經(jīng)理之間的內(nèi)部競爭來創(chuàng)造激勵因素，但也會導(dǎo)致惡性競爭，缺乏對資源的協(xié)調(diào)。新的管理模式設(shè)計(jì)可以保證所有品類獲得足夠的資源。實(shí)行品類管理的另一個原因是不斷增長的貿(mào)易勢力。因?yàn)榱闶蹣I(yè)傾向于按產(chǎn)品類別考慮盈利能力，P amp; ampg認(rèn)為銷售類似的產(chǎn)品是明智的。

零售商沃爾瑪和超市連鎖店已經(jīng)開始以品類管理為手段，明確具體產(chǎn)品品類的戰(zhàn)略作用。這些戰(zhàn)略方面包括倉庫物流管理、自有品牌產(chǎn)品管理以及產(chǎn)品多樣化和低效重復(fù)之間的平衡管理。品類管理不是萬能的，仍然是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理體系。

高露潔從品牌管理(高露潔牙膏)轉(zhuǎn)變?yōu)槠奉惞芾?牙膏產(chǎn)品)，最終達(dá)到——“顧客需求管理”(口腔護(hù)理)的新階段。這最后一步使組織最終關(guān)注客戶的基本需求。

什么是品類管理？連鎖零售店如何進(jìn)行品類管理？

品類管理是零售商管理和零售商與供應(yīng)商合作的重要策略。

品類管理在傳統(tǒng)行業(yè)并不新鮮，但在電商領(lǐng)域并不多見；事實(shí)上，品類管理在電子商務(wù)中起著非常重要的作用。如果說銷售體系是電商的基礎(chǔ)，那么品類管理可以說是電商盈利的重要手段。

品類管理是通過分析消費(fèi)者的購物偏好和行為，以及商品的關(guān)聯(lián)性和替代性，來制定商品的陳列、定價(jià)、促銷和管理的管理方法。

品類管理如何助力零售企業(yè)全面變革？

零售企業(yè)的品類管理是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)。企業(yè)高層決策實(shí)施品類管理，調(diào)動資源組建團(tuán)隊(duì)，選擇優(yōu)秀的核心崗位實(shí)施品類管理。首先，它為團(tuán)隊(duì)成員制定后續(xù)的品類管理決策規(guī)劃了統(tǒng)一的方向，其次是通過合作和實(shí)踐，使核心高層領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)執(zhí)行的中層干部之間達(dá)到更高的一致性。