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品類(lèi)管理零售商的意義有哪些(什么是品類(lèi)管理?)

零售商戰(zhàn)略對(duì)品類(lèi)管理的意義?實(shí)施品類(lèi)管理的最終目的是為了更好地服務(wù)消費(fèi)者,提升服務(wù)商的購(gòu)物體驗(yàn)。品類(lèi)管理對(duì)零售業(yè)意義重大,促使零售商永遠(yuǎn)不要關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,要關(guān)注消費(fèi)者品類(lèi)管理,促使企業(yè)改進(jìn),提高每一寸

品類(lèi)管理零售商的意義有哪些(什么是品類(lèi)管理?)

零售商戰(zhàn)略對(duì)品類(lèi)管理的意義?

實(shí)施品類(lèi)管理的最終目的是為了更好地服務(wù)消費(fèi)者,提升服務(wù)商的購(gòu)物體驗(yàn)。品類(lèi)管理對(duì)零售業(yè)意義重大,促使零售商永遠(yuǎn)不要關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,要關(guān)注消費(fèi)者品類(lèi)管理,促使企業(yè)改進(jìn),提高每一寸經(jīng)營(yíng)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)效率,獲取更高的利潤(rùn)。瓶?jī)?nèi)管理的本質(zhì)是零售商和供應(yīng)商。通過(guò)零售商和供應(yīng)商的共同合作,雙方將以品類(lèi)為戰(zhàn)略管理單元,以消費(fèi)者為中心進(jìn)行改善。

什么是品類(lèi)管理呢?

品類(lèi)管理是零售商管理和零售商與供應(yīng)商合作的重要策略。

品類(lèi)管理在傳統(tǒng)行業(yè)并不新鮮,但在電商領(lǐng)域并不多見(jiàn);事實(shí)上,品類(lèi)管理在電子商務(wù)中起著非常重要的作用。如果說(shuō)銷(xiāo)售體系是電商的基礎(chǔ),那么品類(lèi)管理可以說(shuō)是電商盈利的重要手段。

品類(lèi)管理是通過(guò)分析消費(fèi)者的購(gòu)物偏好和行為,以及商品的關(guān)聯(lián)性和替代性,來(lái)制定商品的陳列、定價(jià)、促銷(xiāo)和管理的管理方法。

什么是品類(lèi)管理?

品類(lèi)管理是指公司按照產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行品牌管理。作為品牌管理的先驅(qū),寶潔公司。Gamble和其他許多一流企業(yè)一樣,已經(jīng)開(kāi)始采用品類(lèi)管理。

寶潔公司的實(shí)踐;Gamble已經(jīng)證明了品類(lèi)管理的諸多優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的品牌管理體系善于通過(guò)培養(yǎng)品牌經(jīng)理之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)來(lái)創(chuàng)造激勵(lì)因素,但也會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),缺乏對(duì)資源的協(xié)調(diào)。新的管理模式設(shè)計(jì)可以保證所有品類(lèi)獲得足夠的資源。實(shí)行品類(lèi)管理的另一個(gè)原因是不斷增長(zhǎng)的貿(mào)易勢(shì)力。因?yàn)榱闶蹣I(yè)傾向于按產(chǎn)品類(lèi)別考慮盈利能力,P amp; ampg認(rèn)為銷(xiāo)售類(lèi)似的產(chǎn)品是明智的。

零售商沃爾瑪和超市連鎖店已經(jīng)開(kāi)始以品類(lèi)管理為手段,明確具體產(chǎn)品品類(lèi)的戰(zhàn)略作用。這些戰(zhàn)略方面包括倉(cāng)庫(kù)物流管理、自有品牌產(chǎn)品管理以及產(chǎn)品多樣化和低效重復(fù)之間的平衡管理。品類(lèi)管理不是萬(wàn)能的,仍然是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的管理體系。

高露潔從品牌管理(高露潔牙膏)轉(zhuǎn)變?yōu)槠奉?lèi)管理(牙膏產(chǎn)品),最終達(dá)到——“顧客需求管理”(口腔護(hù)理)的新階段。這最后一步使組織最終關(guān)注客戶的基本需求。

零售商作用有哪些?

零售商是分銷(xiāo)渠道的最終環(huán)節(jié)。面向個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng),是分銷(xiāo)渠道體系的終端,直接連接消費(fèi)者,完成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最終價(jià)值的任務(wù)。零售業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用。零售業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多,經(jīng)營(yíng)方式變化迅速,構(gòu)成了一個(gè)多元的、動(dòng)態(tài)的零售配送體系。

零售商的基本任務(wù)是直接為最終消費(fèi)者服務(wù),其職能包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、調(diào)節(jié)、儲(chǔ)存、加工、拆卸、分包、傳遞信息和提供銷(xiāo)售服務(wù)。在位置、時(shí)間和服務(wù)上,方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),也是連接生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商和消費(fèi)者的橋梁,在分銷(xiāo)渠道中發(fā)揮著重要作用。

零售商作用有哪些?

擴(kuò)大了購(gòu)物空間,節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和出行費(fèi)用,加快了商品的購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程,極大地方便了消費(fèi)者,使消費(fèi)行為更容易實(shí)現(xiàn)。