網(wǎng)友解答: 淘寶店大量退出這是一個必然，任何一個新事物、新市場的誕生，一開始都是會迅速長大的。這就像是物種入侵一樣，一開始會對原有環(huán)境中的所有事物都產(chǎn)生影響，甚至?xí)?dǎo)致一些原有物種的滅絕

淘寶店大量退出這是一個必然，任何一個新事物、新市場的誕生，一開始都是會迅速長大的。這就像是物種入侵一樣，一開始會對原有環(huán)境中的所有事物都產(chǎn)生影響，甚至?xí)?dǎo)致一些原有物種的滅絕，就像此前很多人擔(dān)心實體店會徹底被消滅一樣。現(xiàn)在不是依然活得好好的嗎？甚至很多實體店反而越辦越火，這是為什么？

可是經(jīng)過幾年的發(fā)展，網(wǎng)店迅速擴張之后呢？當(dāng)它自身達到一定體量之后，其直接競爭者也慢慢適應(yīng)了，開始了反擊和展開應(yīng)對措施，對這個新的突然到來的外來物種有了應(yīng)對之策。當(dāng)網(wǎng)店慢慢適應(yīng)這個環(huán)境，成為整個市場大環(huán)境的一部分之后，它需要整合，需要過濾。這就像生物進化一樣，整個大環(huán)境中，網(wǎng)店需要“進化”，需要讓自身剛開始快速膨脹起來的巨大身軀更加的“實質(zhì)化”，其量變到了瓶頸的時候，現(xiàn)在的質(zhì)變是一個必然的經(jīng)歷。

網(wǎng)店這個事物如果需要再次升級、創(chuàng)新，那么自身缺乏創(chuàng)新的部分，就必須要淘汰，這是必然！

那么與網(wǎng)店競爭激烈的實體店就會火起來嗎？其實我認(rèn)為實體店從沒有衰敗過，反而是在網(wǎng)店的沖擊下，使得很多實體店產(chǎn)生了“危機意識”，有了更多的“創(chuàng)新意識”。

它們不是既像是“天敵”，卻又離不開對方。退出的不是網(wǎng)店，是不會創(chuàng)新的糟粕。能火的也不會是實體店，是那些懂得創(chuàng)新，知道創(chuàng)新，會創(chuàng)新的實體店。

它們相互依存，相互競爭，相互促進。淘汰你的永遠(yuǎn)不是別人，而是你自己。

這個問題可以從幾個角度來分析。

一，現(xiàn)在的市場銷售模式大體分類有三種。一是傳統(tǒng)的實體店，二是網(wǎng)店，三是網(wǎng)絡(luò)銷售和實體體驗店的有機結(jié)合銷售模式，也就是所謂的P2P銷售模式，打通線上與線下，將線上的需求轉(zhuǎn)化為線下的消費，或者把線下的消費者引流到線上來。

二，淘寶店只是網(wǎng)絡(luò)銷售的一種模式，淘寶店的大量退出并不意味著網(wǎng)絡(luò)銷售的整體潰退，還有拼多多，京東，蘇寧，唯品會，國美在線，亞馬遜等等。所以淘寶店的大量退出，并不意味著實體店就能紅火起來，淘寶店的退出也不是實體店競爭占優(yōu)的原因，很大程度上是網(wǎng)絡(luò)銷售的同行競爭激烈的結(jié)果。

三，P2P銷售模式才是銷售行業(yè)的最佳選擇。P2P模式將線上線下有機結(jié)合，使得人們在線上對產(chǎn)品有一定的了解，同時又可以在線下到實體店親自體驗，享受直接的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直觀的對自己中意的產(chǎn)品進行了解和體驗，獲得滿足感和安全感，進而決定下單完成購買過程。

四，淘寶店和實體店代表的不是銷售領(lǐng)域的全部。因而不會是一方大量退出，另一方就會紅火起來這樣簡單。

謝謝平臺的邀請。