大賣場經(jīng)營模式？供應商收費利潤目前大型零售商的盈利模式不是靠商品，而是通過向供應商收費來盈利。超市的規(guī)則很多，大賣場通過各種借口壓榨供應商，獲取更多利潤，主要有以下幾種方式：1.錄入條碼費。一般產(chǎn)品的

大賣場經(jīng)營模式？

供應商收費利潤

目前大型零售商的盈利模式不是靠商品，而是通過向供應商收費來盈利。

超市的規(guī)則很多，大賣場通過各種借口壓榨供應商，獲取更多利潤，主要有以下幾種方式：

1.錄入條碼費。一般產(chǎn)品的條碼費不低于1000元。你可以算一下，一個大型連鎖店有幾萬件商品，每件商品按1000元計算。這個費用單個店就是幾千萬，而家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)的收費都高達幾個億！

2.開業(yè)慶典費。每年周年慶當天各分公司會根據(jù)供應商的規(guī)模贊助5000-20000的慶典費。

3.新店開業(yè)費。如果在同城開分店，供應商會根據(jù)規(guī)模支付5000-20000元的開店費。

4.節(jié)日費用。每年中秋、春節(jié)、國慶都會收取一定的贊助費。根據(jù)供應商和采購商的私人關系，收取幾千到幾萬的贊助費。

5.促銷人員管理費。如果要派促銷人員去市場，每人每月收取300元-伍佰元的入場管理費。最可笑的是?？趦杉掖鬂櫚l(fā)超市的促銷員必須安排兩個，一個是宣傳自己的產(chǎn)品，一個是幫超市的倉庫搬家卸貨，省去了超市的人員，增加了供應商的成本。

6.DM費。每年大賣場都會不斷制作促銷海報。如果你想去上海，你必須支付你的貨物。一般12天為一個周期，每項費用500-1000元。

7.堆碼費，可分為大堆碼費、普通堆碼費、超市端架陳列，根據(jù)地點不同，從幾百元到幾萬元不等，尤其是在幾個重大節(jié)假日期間。

8.年扣點一般為年銷售額的0.5-2%,根據(jù)不同行業(yè)和供應商與采購的關系可能有所不同。這一塊也是超市巨大利潤的來源。

9.延期支付貨款。大賣場從消費者那里收取現(xiàn)金，卻通過延期付款壓榨供應商。賬期一般至少兩個月，在此期間大賣場免費獲得大量現(xiàn)金流。這部分資金不用付利息，所以大賣場比銀行富裕。

10.其他包括賠償費用：產(chǎn)品保管不當、無條件扣款、無條件退貨促銷、毛利賠償費用等。

大賣場經(jīng)營模式？

散戶，說白了就是“二道販子”。低價買入，高價賣出，有區(qū)別。中間的差價只是利潤的一部分，過年過節(jié)的費用，扎堆促銷，送禮也是利潤的組成部分。

就盈利方式而言，都是“二道販子”。但這些不同的超市形式，在如何吸引顧客、自身形象定位、產(chǎn)品定位、周邊顧客定位等方面都有所不同，有些做法是不可復制的。

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通過商業(yè)模式的改變，通過豐富的產(chǎn)品品種、生動的店內(nèi)展示、立體的營銷手段、細致的門店服務，打造一個全新的門店。