傳統(tǒng)小店如何迎接新零售？第一，店員的轉(zhuǎn)型店員的轉(zhuǎn)型也是傳統(tǒng)門店向新零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。為了更好的改造店員，商家必須對店員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓店員對店里的商品有深入的了解。商家要把商品的網(wǎng)上銷售和店員

傳統(tǒng)小店如何迎接新零售？

第一，店員的轉(zhuǎn)型

店員的轉(zhuǎn)型也是傳統(tǒng)門店向新零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。為了更好的改造店員，商家必須對店員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓店員對店里的商品有深入的了解。

商家要把商品的網(wǎng)上銷售和店員的業(yè)績聯(lián)系起來，這樣可以激勵店員不斷改進(jìn)。當(dāng)然，新零售模式采用系統(tǒng)化管理，對于店員的離職也可以輕松接洽，不會耽誤顧客購買。

第二，商品的轉(zhuǎn)化

對于傳統(tǒng)門店來說，由于空間的限制，商家無法更全面的展示更多的商品。當(dāng)人們有購買沒有上架的商品的時，他們通常會多去幾家商店，這樣商家就失去了機(jī)會。新型網(wǎng)上零售店展示的產(chǎn)品多，款式多，顧客選擇面廣，自然會引起顧客的青睞。商業(yè)轉(zhuǎn)型也必須從商品開始。多元化的產(chǎn)品布局也很重要。