網(wǎng)友解答: 西爾斯·羅巴克公司是一家以向農(nóng)民郵購起家的零售公司。創(chuàng)始人理查德·西爾斯在1884年就開始嘗試郵購商品。在1886年創(chuàng)建了西爾斯郵購公司,開始專門從事郵購業(yè)務(wù)，出售手表、表鏈

西爾斯·羅巴克公司是一家以向農(nóng)民郵購起家的零售公司。創(chuàng)始人理查德·西爾斯在1884年就開始嘗試郵購商品。在1886年創(chuàng)建了西爾斯郵購公司,開始專門從事郵購業(yè)務(wù)，出售手表、表鏈、表針、珠寶以及鉆石等小件商品。

在1990年，首先嘗試了“先貨后款”的服務(wù)。在1925年，開設(shè)了300多家百貨商店。并在2002年《財(cái)富》雜志的世界500強(qiáng)企業(yè)中，以411億美元的銷售額名列第83位。應(yīng)該說它取得的成績是非常不錯(cuò)的。

但是在當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月15日，西爾斯正式向美國破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，這樣的一個(gè)消息讓人們非常的震驚，到底是什么原因使得它要申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)呢？有人卻把這個(gè)原因歸咎于電商的出現(xiàn)，而在我看來，其實(shí)不全是這樣的。

首先我們看看它的競爭對(duì)手，在20世紀(jì)初期它就一直占據(jù)在美國零售業(yè)第一的位置上，直到20世紀(jì)90年代初,以折扣店起家的沃爾瑪公司才超過了西爾斯公司。后面出現(xiàn)的麥德龍、家樂福也是超過了西爾斯，這個(gè)就是非常值得我們思考的一個(gè)問題。

其次是電商的沖擊，這個(gè)對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來說也是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。一方面是自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì)沒有多少，另一方面人民生活方式的改變。從之前的逛超市變成了送貨到家的服務(wù)，這個(gè)自然也是受到很多人的喜愛。

雖然傳統(tǒng)的零售企業(yè)也是會(huì)采取送貨上門的方式，不過總感覺沒有網(wǎng)購帶來的樂趣大。當(dāng)然還有一個(gè)非常重要的原因，應(yīng)該是和它的文化有關(guān)了。很多店鋪說是百年老店，可到底有多少的人知道它的文化內(nèi)涵呢？很多人去不都是沖著它的名聲去的。

這里得提一下北京有名的全聚德烤鴨，沒去過的朋友對(duì)全聚德烤鴨的興趣是非常大的，畢竟是一家百年店鋪啊，那個(gè)烤鴨的口感肯定是會(huì)不錯(cuò)的。而當(dāng)我們?nèi)チ艘院?，發(fā)現(xiàn)并不是那么的好吃。

里面的工作人員業(yè)沒有介紹相應(yīng)的文化，而且我們年輕人對(duì)事物的愛好是非常明顯的，不喜歡就是不喜歡，去過之后是基本不會(huì)再來的。這個(gè)歸根結(jié)底是我們的注意力只在口感上，其他的比如文化已經(jīng)不重要了。

那西爾斯公司的事情和這不是差不多嗎？人民的購物方式改變了，觀念變了，那自然有很多東西也是需要作出相應(yīng)的改變。而且在這個(gè)快速變化的時(shí)代，總得有一些事物的消亡，我們正確看待就好。