項目風險管理(項目風險管理基本理論？)
項目風險管理基本理論？項目風險管理是識別和分析項目風險并采取對策的活動。它包括兩個方面：最大化積極因素的影響和最小化消極因素的影響。主要內(nèi)容包括：(1)風險識別，即識別可能影響項目進度的風險，并記錄每
項目風險管理基本理論？
項目風險管理是識別和分析項目風險并采取對策的活動。它包括兩個方面：最大化積極因素的影響和最小化消極因素的影響。主要內(nèi)容包括：
(1)風險識別，即識別可能影響項目進度的風險，并記錄每種風險的特征。
(2)風險量化，即評估風險以及風險之間的相互作用，以評估項目可能產(chǎn)出結(jié)果的范圍。
(3)風險對策研究，即確定選擇機會和應對危險的步驟。
(4)控制風險對策，即應對項目過程中風險引起的變化。
這些程序不僅相互交互，還與其他地區(qū)的程序交互。
根據(jù)項目本身的需要，每個程序可能涉及一個人甚至一組人的努力。這些程序?qū)⒃诿總€項目階段至少出現(xiàn)一次。[