現(xiàn)代企業(yè)管理方法？管理的十九個(gè)模塊。優(yōu)秀的企業(yè)文化。2.優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。3.科學(xué)的戰(zhàn)略決策。4.完善的企業(yè)制度。5.合理的薪酬體系。6.有效的激勵(lì)機(jī)制。7.有效的溝通機(jī)制。8.和諧的組織氛圍。9.詳細(xì)

現(xiàn)代企業(yè)管理方法？

管理的十九個(gè)模塊。優(yōu)秀的企業(yè)文化。

2.優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

3.科學(xué)的戰(zhàn)略決策。

4.完善的企業(yè)制度。

5.合理的薪酬體系。

6.有效的激勵(lì)機(jī)制。

7.有效的溝通機(jī)制。

8.和諧的組織氛圍。

9.詳細(xì)的工作計(jì)劃。

10.精益管理還是精細(xì)管理。11、健全的培訓(xùn)體系。

12.5S管理。

13.學(xué)習(xí)型組織。

14.創(chuàng)新型組織。

15.風(fēng)險(xiǎn)管理。

16.質(zhì)量管理。

17.安全管理。

18.零缺陷管理。

19.顧客導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念。等一下。

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大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)將素質(zhì)低下的員工私有化。如何激活工資低的員工？