程序文件和管理制度的格式區(qū)別？第一，制度和程序文件適用范圍的區(qū)別適用于企業(yè)的所有事項(xiàng)，包括問(wèn)題、事件、活動(dòng)等。能被制度約束和規(guī)范嗎？程序以活動(dòng)為中心，一切從活動(dòng)出發(fā)，所以適用范圍僅限于某一項(xiàng)活動(dòng)。二、

程序文件和管理制度的格式區(qū)別？

第一，制度和程序文件適用范圍的區(qū)別

適用于企業(yè)的所有事項(xiàng)，包括問(wèn)題、事件、活動(dòng)等。能被制度約束和規(guī)范嗎？

程序以活動(dòng)為中心，一切從活動(dòng)出發(fā)，所以適用范圍僅限于某一項(xiàng)活動(dòng)。

二、生產(chǎn)過(guò)程的制度和程序文件的區(qū)別

制度是人為創(chuàng)造的，還是人們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，并以明示的方式將問(wèn)題的解決方案固定下來(lái)，達(dá)成協(xié)議共同遵守的管理的依據(jù)和準(zhǔn)則？

程序是人們對(duì)活動(dòng)過(guò)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)處理方法，是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前規(guī)定的。

三。系統(tǒng)和程序文件管理的主要區(qū)別

系統(tǒng)主要是解釋某件事的規(guī)則，強(qiáng)調(diào)規(guī)范的3360應(yīng)該怎么做？我不應(yīng)該做什么？你能做什么？不能做什么？會(huì)有什么后果？

節(jié)目主要是詳細(xì)描述一個(gè)活動(dòng)的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)事件的邏輯：先做什么，后做什么，輸入什么，輸出什么，如何轉(zhuǎn)化等等。

公司的程序文件分為幾大類(lèi)？

程序包括源程序和可執(zhí)行程序。程序的作用是控制質(zhì)量活動(dòng)，規(guī)定影響質(zhì)量的活動(dòng)，明確與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員的職責(zé)，并規(guī)定活動(dòng)。

程序是質(zhì)量管理體系中質(zhì)量手冊(cè)下一級(jí)的文件級(jí)，它規(guī)定了某項(xiàng)工作的一般過(guò)程。下一個(gè)文件級(jí)別是工作指令。

程序文件存儲(chǔ)程序，包括源程序和可執(zhí)行程序。這里的程序和計(jì)算機(jī)技術(shù)中的程序不一樣。這里的程序是指為完成一項(xiàng)活動(dòng)而指定的方法。

程序文件的功能

控制質(zhì)量活動(dòng)。

對(duì)影響質(zhì)量的活動(dòng)做出規(guī)定；

規(guī)定每項(xiàng)活動(dòng)的方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)活動(dòng)都處于受控狀態(tài)。

解釋與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員的職責(zé)：職責(zé)、權(quán)力和關(guān)系。

作為實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審質(zhì)量活動(dòng)的基礎(chǔ)。

方案的規(guī)定應(yīng)當(dāng)在實(shí)際活動(dòng)中得到落實(shí)；

實(shí)現(xiàn)應(yīng)該留下證據(jù)；

按程序檢查實(shí)際操作是否符合要求。

公司的程序文件分為幾大類(lèi)？

通常，在ISO質(zhì)量管理體系下，公司文件分為四類(lèi)。

1.質(zhì)量手冊(cè)，包含公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)等內(nèi)容，可根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行編制。

2.程序文件匯編，需要詳細(xì)分為幾個(gè)子類(lèi)，如文件控制程序、記錄控制程序、人力資源管理程序、設(shè)施和工作環(huán)境管理程序、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)管理控制程序、內(nèi)部審核程序等。這些都是模板，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編制。

3.三級(jí)文件編制，其中還詳細(xì)分為幾個(gè)子類(lèi)，如文件編號(hào)規(guī)定、文件管理辦法、外來(lái)文件管理辦法、各部門(mén)職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)分解指標(biāo)、崗位要求、設(shè)施管理辦法、工作環(huán)境管理辦法、售后服務(wù)手冊(cè)、倉(cāng)庫(kù)管理制度等。可以放進(jìn)去。同樣，還有模板，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編制。

4.編了一些指南書(shū)或者操作手冊(cè)。這部分是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況寫(xiě)的。有就不寫(xiě)，沒(méi)有就不寫(xiě)！