什么事兩化融合管理體系呀？?jī)苫诤鲜切畔⒒凸I(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。核心是信息支持。包括技術(shù)整合、產(chǎn)品整合、業(yè)務(wù)整合、行業(yè)衍生。兩化融合管理體

什么事兩化融合管理體系呀？

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。

核心是信息支持。包括技術(shù)整合、產(chǎn)品整合、業(yè)務(wù)整合、行業(yè)衍生。

兩化融合管理體系的適用范圍？

工業(yè)化和信息化一體化管理體系是信息化和工業(yè)化的一體化管理體系(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工業(yè)化和信息化一體化)。

適用于具有以下要求的(各類(lèi))企業(yè)：

a)通過(guò)兩化融合管理體系的有效應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)造信息環(huán)境下的新型能力；

b)通過(guò)內(nèi)部或外部(包括認(rèn)證機(jī)構(gòu))評(píng)估其兩個(gè)行業(yè)整合管理體系的實(shí)施情況，以確認(rèn)其在信息環(huán)境下獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

兩化融合管理體系的三大循環(huán)？

工業(yè)化與工業(yè)化一體化管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和完善工業(yè)化與工業(yè)化一體化過(guò)程管理機(jī)制的一般方法，涵蓋企業(yè)全局，涉及企業(yè)管理理念的變革。因此，兩化融合管理體系應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以新能力為主線，規(guī)范兩化融合過(guò)程，使之處于受控狀態(tài)，不斷創(chuàng)造信息化環(huán)境下的新能力，獲得與戰(zhàn)略相匹配的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地和高效實(shí)施。

兩化融合需要什么系統(tǒng)？

我們必須弄清楚這兩個(gè)行業(yè)的整合是什么，然后才能針對(duì)這個(gè)系統(tǒng)。

兩化融合是信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，是指信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。兩化融合的核心是信息支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。

因此，對(duì)于一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，兩化融合的目的是不斷提高管理能力，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗。

那么，我們至少應(yīng)該考慮擁有這些信息系統(tǒng)：

制造系統(tǒng)(MES)，強(qiáng)化MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能，通過(guò)MES將MRP計(jì)劃與車(chē)間控制聯(lián)系起來(lái)。

即系統(tǒng)化實(shí)驗(yàn)室管理體系(LIMS)，以實(shí)驗(yàn)室或機(jī)構(gòu)為核心，符合國(guó)際規(guī)范的全方位管理體系。

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)從供應(yīng)鏈的角度優(yōu)化企業(yè)的資源，主要用于改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

兩化融合需要什么系統(tǒng)？

二合一整合稱(chēng)為二合一整合管理體系，有二合一整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)。信息化所指的是信息系統(tǒng)，生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)，辦公的OA系統(tǒng)，客戶(hù)管理的CRM系統(tǒng)，制造企業(yè)生產(chǎn)流程執(zhí)行系統(tǒng)的MES系統(tǒng)。

兩化融合需要什么系統(tǒng)？

制造業(yè)的“工業(yè)化與工業(yè)化”融合，需要在設(shè)備和產(chǎn)品中嵌入各種傳感、檢測(cè)、分析、控制和決策單元或系統(tǒng)。