電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)？1.個(gè)性化趨勢(shì)。個(gè)性化的信息需求將成為發(fā)展方向。提供比傳統(tǒng)企業(yè)更多樣化、更個(gè)性化的服務(wù)，是決定未來(lái)商業(yè)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。2.深趨勢(shì)：全國(guó)通信網(wǎng)和多媒體熊市網(wǎng)將建成使用，電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施

電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)？

1.個(gè)性化趨勢(shì)。個(gè)性化的信息需求將成為發(fā)展方向。提供比傳統(tǒng)企業(yè)更多樣化、更個(gè)性化的服務(wù)，是決定未來(lái)商業(yè)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。

2.深趨勢(shì)：全國(guó)通信網(wǎng)和多媒體熊市網(wǎng)將建成使用，電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，支撐環(huán)境逐漸規(guī)范，發(fā)展電子商務(wù)的企業(yè)集中度也將擴(kuò)大。

3.專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)。面向消費(fèi)者的垂直專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，面向行業(yè)的專(zhuān)業(yè)電商平臺(tái)，前景光明。

4.國(guó)際化趨勢(shì)。電子商務(wù)是中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、利用好國(guó)內(nèi)外資源的千載難逢的有利馬達(dá)。同時(shí)，國(guó)外電子商務(wù)企業(yè)也將努力開(kāi)拓市場(chǎng)。

5.區(qū)域化的趨勢(shì)?；诘膰?guó)情，我們應(yīng)該采取聚焦區(qū)域戰(zhàn)略，最有效地?cái)U(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)模效益。

6.趨同趨勢(shì)。電子商務(wù)網(wǎng)站在最初的全面開(kāi)花之后，必然會(huì)走向新的整合，包括相似合并、互補(bǔ)合并和戰(zhàn)略聯(lián)盟合作。

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(1)移動(dòng)化、平臺(tái)化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施不斷鞏固：隨著移動(dòng)智能終端在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的快速滲透，計(jì)算和服務(wù)平臺(tái)集中統(tǒng)一，以移動(dòng)智能終端為載體、云計(jì)算平臺(tái)為支撐、智能服務(wù)為內(nèi)容的新業(yè)態(tài)、新模式、線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合發(fā)展框架加快形成。多領(lǐng)域企業(yè)參與了數(shù)字生態(tài)的建設(shè)。通過(guò)嫁接軟硬優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行各種端到端服務(wù)的有益探索，預(yù)計(jì)未來(lái)將有一批新的產(chǎn)業(yè)主體、應(yīng)用平臺(tái)和新業(yè)態(tài)、新模式蓬勃發(fā)展。

(2)“產(chǎn)品內(nèi)容場(chǎng)景”深度融合的新形式日益豐富：網(wǎng)購(gòu)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。便捷的購(gòu)物場(chǎng)景、高效的購(gòu)物環(huán)節(jié)、碎片化的購(gòu)物時(shí)間和快捷的物流配送成為消費(fèi)者的日常購(gòu)物習(xí)慣，產(chǎn)品也演變成一種被內(nèi)容和場(chǎng)景包裹的體驗(yàn)。成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品往往是“內(nèi)容為王”，內(nèi)容的來(lái)源、組織、呈現(xiàn)、質(zhì)量都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效果產(chǎn)生很大的影響。

(3)以數(shù)改造、以數(shù)管理成為價(jià)值創(chuàng)造的主要方向：數(shù)據(jù)要素的興起和快速發(fā)展，不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，也促進(jìn)了企業(yè)管理模式和組織形態(tài)的重構(gòu)。隨著新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的數(shù)據(jù)積累加速，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始探索數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的服務(wù)模式轉(zhuǎn)型、組織管理轉(zhuǎn)型、發(fā)展戰(zhàn)略制定等新模式，實(shí)現(xiàn)決策模式從低頻、線(xiàn)性、長(zhǎng)鏈接向高頻、互動(dòng)、短鏈接的轉(zhuǎn)變，組織形態(tài)從習(xí)慣于應(yīng)對(duì)某些事件的靜態(tài)組織向快速響應(yīng)不確定性的動(dòng)態(tài)組織轉(zhuǎn)變，管理對(duì)象從重復(fù)勞動(dòng)的經(jīng)濟(jì)人向自我價(jià)值強(qiáng)的獨(dú)立知識(shí)實(shí)現(xiàn)需求轉(zhuǎn)變。

(四)多方參與、資源共享、價(jià)值共創(chuàng)新正在加速形成生態(tài)：產(chǎn)業(yè)鏈全球化對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)變能力、全市場(chǎng)過(guò)程控制、全產(chǎn)品周期服務(wù)提出了更高要求。企業(yè)需要更準(zhǔn)確地定義用戶(hù)需求，在更大范圍內(nèi)動(dòng)態(tài)分配資源，更高效地提供個(gè)性化服務(wù)，開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)程診斷維護(hù)、全生命周期管理、總集成總承包、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等新的服務(wù)模式。在新發(fā)展理念的影響下，新業(yè)態(tài)更加注重由創(chuàng)新、綠色、服務(wù)等優(yōu)質(zhì)要素驅(qū)動(dòng)。并挖掘價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間，顛覆舊的商業(yè)模式，呈現(xiàn)出產(chǎn)品迭代快、用戶(hù)參與深、邊際效益遞增、創(chuàng)造消費(fèi)需求的特點(diǎn)。